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商业计划书编写实战(第2版) 版权信息
- ISBN:9787302553960
- 条形码:9787302553960 ; 978-7-302-55396-0
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
商业计划书编写实战(第2版) 本书特色
初创企业或团队如何获得投资,实现立业的梦想? 如何更好的打动投资人,增加投资人的投资意愿? 108个纯行家干货技巧,从自身优势、对手分析、投入产出、多方渠道、全新行业、样式版式等多个角度,多个案例进行学习! 刚接触商业计划书,想快速写出成熟的计划书? 或者商业计划书写了不少,融资时却总是失败? 两位商业大咖,手把手教你写出投资人喜欢的计划书! 商业计划书编写实战,两位商业大咖,手把手教你写出投资人喜欢的计划书,108个纯行家干货技巧,从自身优势、对手分析、投入产出、多方渠道等多个角度,多个案例学习!
商业计划书编写实战(第2版) 内容简介
《商业计划书编写实战(第2版)》由所有渠道粉丝超过500万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师和曾担任世界500强企业职业经理人的丁磊老师,根据多年商业投融资领域的经验,从13个专题内容出发,以108个知识点与大家分享了撰写商业计划书的技巧,以帮助大家快速拿到融资,成为创业赢家。 《商业计划书编写实战(第2版)》结合两位老师丰富的融资经验,对商业计划书的基本信息、重点内容、产品竞争优势展示、营销和盈利模式打造、财务计划的制订、潜在风险的解决、退出投资后的持续盈利、文字表现力的增强、数据的使用方式、PPT商业计划书、Word商业计划书、寻找投资人以及五大类型商业计划书案例进行了讲解。这些已被反复验证了的商业计划书制作方法,将帮助你快速获得投资者的认可,实现企业梦想! 《商业计划书编写实战(第2版)》适合利用商业计划书进行筹资的团队或公司、中小型企业的管理者和、产业或行业研究公司、大中型金融平台、有金融管理相关专业的学校、专业的商业计划书设计团队和商业文案领域的设计专家阅读、参考。
商业计划书编写实战(第2版) 目录
目录
第1章 11个要点,快速厘清商业计划书的基本信息 1
001 商业计划书的实质内容 2
002 商业计划书的主要类型 3
003 商业计划书的重要作用 8
004 商业计划书的制作重点 10
005 商业计划书的VC模式 11
006 谁需要用到商业计划书 14
007 制作商业计划书的注意事项 14
008 优秀商业计划书的特点 16
009 商业计划书如何进行路演 18
010 商业计划书的参考模板 20
011 商业计划书的编写范文 23
第2章 9个事项,全面了解商业计划书的重点内容 27
012 封面内容设计 28
013 摘要内容撰写 30
014 行业市场分析 34
015 企业团队展示 36
016 产品信息呈现 37
017 盈利模式解读 38
018 营销计划说明 39
019 财务计划解读 39
020 项目风险因素 40
第3章 8种介绍,详细展现公司和产品的竞争优势 43
021 公司信息介绍 44
022 产品优势介绍 46
023 市场潜力介绍 50
024 团队特色介绍 52
025 工作模式介绍 59
026 分析竞争力 60
027 做好市场和行业分析 61
028 做好市场调研报告 62
第4章 7个策略,打造令人心动的营销和盈利模式 69
029 市场营销策略分析 70
030 竞争营销策略分析 72
031 产品促销策略分析 74
032 广告营销策略分析 76
033 推广营销策略分析 78
034 盈利模式策略分析 80
035 模式落地策略分析 86
第5章 7项分析,制订备受投资人青睐的财务计划 89
036 财务计划的制订步骤 90
037 需要体现的重点内容 93
038 如何制订打动人心的计划 95
039 运营数据的几个方向 97
040 运营数据的几个突出 99
041 投资人重点关注的问题 101
042 财务中预测的3大要素 102
第6章 7项解读,为潜在的各类风险寻找解决之道 105
043 全面地介绍各类风险 106
044 风险因素的全面分析 108
045 行业风险的相应措施 114
046 市场风险的相应措施 115
047 政策风险的相应措施 116
048 经营风险的相应措施 117
049 技术风险的相应措施 117
第7章 9种举措,确保投资退出后项目的持续盈利 119
050 风险投资的主要介绍 120
051 风险投资的表达技巧 122
052 上市退出方式的分析 124
053 并购退出方式的分析 125
054 回购退出方式的分析 125
055 清算退出方式的分析 126
056 制定退出措施的技巧 126
057 应对退出计划的方法 127
058 退出措施的案例分析 130
第8章 6个技巧,突出商业计划书中文字的表现力 133
059 创作思路的顺序性 134
060 以投资人视角撰写 135
061 文字创作的小技巧 137
062 具体内容通俗易懂 139
063 计划书内容巧妙布局 140
064 结合图表提高说服力 141
第9章 10个方面,用数据展现商业计划书的真实信息 147
065 数字更能吸引注意力 148
066 数字突出内容真实性 149
067 关键点搭配权威数据 150
068 市场规模的数据显示 151
069 盈利数据的数值计算 151
070 资金使用的相关数据 152
071 未来数据的相关预测 153
072 数据的3大运用 154
第10章 9个特色,借助PPT的优势打造酷炫计划书 157
073 信息全面重点突出 158
074 效果直观特色鲜明 161
075 制作成本低 163
076 兼容性较好 164
077 可视性更强 164
078 制作周期短 165
079 直接展示性 166
080 阅读效率性 167
081 专业统一性 168
第11章 9个优势,通过Word完美诠释商业计划书内容 171
082 图片直接插入 172
083 内容调整快速 174
084 文本转换图形 174
085 便于修改恢复 175
086 文档快速共享 176
087 体现沉稳真实感 176
088 信息丰富展示度 177
089 规范统一模式性 179
090 便于了解自身水平 180
第12章 13个思考,多种渠道寻找投资人并成功接触 183
091 寻找投资人的必要性 184
092 介绍团队配置的分工 185
093 为面谈做好充足准备 186
094 通过中间人机构寻找 187
095 根据信息资料的指引 189
096 通过参加会议与论坛 189
097 通过直接接触投资人 190
098 利用新媒体进行寻找 191
099 通过各类节目寻找投资 191
100 突出自身的优秀程度 192
101 对话内容要简明扼要 193
102 提供充分的文件资料 194
103 规避常见的失败因素 195
第13章 5个案例:详解热门行业的商业计划书内容 197
104 旅游类案例——爱尚旅行 198
105 餐饮类案例——小张蒸菜 203
106 医疗健康类案例——逸家 209
107 硬件类案例——智图 216
108 文娱类案例——怪咖秀 223
商业计划书编写实战(第2版) 节选
001 商业计划书的实质内容 商业计划书的本质就是一份书面材料,核心内容主要围绕功能或项目进行。商业计划书的提供方通常是公司、企业和项目单位,受众方则是潜在投资者、企业债权人和合作伙伴。商业计划书的内容主要是通过文字、图片等形式全面地展示公司或项目的现状、未来潜力等。 为了更好地体现商业计划书的重要性,提供方往往会为商业计划书设计一个简单的封面。如图1-1所示,为某个汽车文化主题公园项目的商业计划书封面,这种文字配图片的封面模式几乎适用于所有的商业计划书。 图1-1 汽车文化主题公园项目的商业计划书封面 商业计划书的目的根据提供方的需求不同而有所变化,但常见的目的主要有如图1-2所示的3个方面。 图1-2 商业计划书的常见目的 无论商业计划书的*终目标如何,在商业计划书中都需要阐明一些本质内容,这些内容是商业计划书的核心框架。商业计划书的本质内容主要有6个方面,即项目产品、市场环境、企业团队、经营状况、发展方案和成长预期。 在本质内容中,项目产品是商业计划书存在的基础,一个优质的项目产品往往能够在**时间赢得潜在投资人的认可。如图1-3所示,为某音箱商业计划书的项目产品介绍,通过具体的产品信息来打动投资人。 图1-3 商业计划书的产品介绍 002 商业计划书的主要类型 了解了商业计划书的具体类型,才能够根据实际情况选择*适合的类型来完成写作,并达成目标。本节主要详解商业计划书的类型,并对不同类型的商业计划书的特色价值、步骤内容和实战案例进行分析。 1.微型计划书 微型计划书就是商业计划书的微型版本,与商业计划书摘要存在一定相似度,但是两者有着很大的不同。如图1-4所示,为微型计划书的形成分析。 作为商业计划书的一种,微型计划书与其他类型的计划书在形式上有着明显的区别,同时在实际运作中也体现出了一定的特色价值,其特色如图1-5所示。 微型计划书的内容与商业计划书摘要大致相同,但是在细节侧重上有所不同,主要有10个方面内容,包括公司介绍、开发情况、团队说明、产品内容、市场说明、财务计划、营销战略、风险因素、融资情况和退出机制。 图1-4 微型计划书的形成分析 图1-5 微型计划书的特色价值 与商业计划书摘要较为不同的内容主要在于财务计划方面,从投资人的角度而言,微型计划书的内容中必须要有较为详细的财务计划,才能够充分地展示投资之后的回报问题。 常规的商业计划书往往需要一个较长的创作时期,而微型计划书的完成只需要几个小时。为了快速完成目标,微型计划书可以按如图1-6所示的5个步骤进行框架建设,然后将内容填充完成。 图1-6 完成微型计划书的5个步骤
商业计划书编写实战(第2版) 作者简介
胡华成 智和岛咨询公司创始人,董事长,亚洲财富论坛理事长。 投资孵化的项目有:HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等。目前平台用户超过500万,付费会员超过10万人。 同时还是国内知名创业导师、作家,出版有《不懂带团队,还敢做管理?》《自媒体文案写作与变现》《互联网+顶层商业系统》《颠覆HR》《社群思维》《游戏化营销》等多本畅销书。 近几年主要从事股权设计、项目咨询、创业辅导、人才孵化、天使投资等工作,同时还担任多家上市公司、企事业单位战略顾问! 丁磊 ?? 智和岛管理咨询公司合伙人,私孵成长营帮扶导师 ?? 国家高级理财规划师,人社部SIYB创业导师,创新商业模式资深策划师 曾担任世界500强企业职业经理人,拥有丰富的企业管理和市场营销经验。近几年对创新盈利模式和企业投融资领域深度研究。
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