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新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验--基于价值创造的视角

作者：赵江著

出版社：经济管理出版社出版时间：2020-04-01

开本： 24cm 页数： 153页

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版权信息
内容简介
目录
节选
作者简介

新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验--基于价值创造的视角版权信息

ISBN：9787509670835
条形码：9787509670835 ; 978-7-5096-7083-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验--基于价值创造的视角内容简介

本书从浙商的历史沿革出发, 基于实地调研获得大量丰富的具体案例并结合数学理论模型构建, 系统分析了基于价值创造的“浙商”企业的技术创新理论和相关的管理经验。这一研究独辟蹊径, 有别于传统单纯地对浙商进行企业的多案例研究模式。

新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验--基于价值创造的视角目录

**章绪论
**节浙商的发展历程沿革
一、浙商的地缘环境造就浙商创新精神
二、浙商历史沿革承载浙江商业文化烙印
三、现代浙商及其对创新变革对中国经济的影响
第二节研究综述
一、浙商的相关学术理论研究
二、企业技术创新的相关研究
第三节浙商技术创新典型企业：阿里巴巴集团
一、阿里巴巴的技术创新实践
二、阿里巴巴管理创新实践

第二章浙商技术创新管理及其面临的挑战
**节浙商技术创新过程和管理创新过程
一、企业技术创新过程、目标和要素配置
二、浙商的技术创新管理过程
三、浙商技术创新的价值实现过程
第二节浙商技术创新面临的环境变迁
一、浙商技术创新面临的环境变化
二、新常态下浙商管理创新面临的内外部困境
第三节浙商技术创新典型企业：娃哈哈集团
一、娃哈哈集团技术创新过程
二、娃哈哈集团管理创新团队

第三章浙商企业新时期创新创业的环境特征研究
**节浙商创新的内外环境不确定性
一、恶性的行业竞争制约了技术创新的发展速度
二、企业技术创新周期长，资金投入量过高
三、人才流失和信息不对称性的制约
四、政策支持力度和产权保护措施有限阻碍了企业技术
创新步伐
第二节浙商技术创新的多维特征
一、浙商技术创新过程具有复杂性
二、浙商技术创新过程是长期实践和系统学习的统
三、浙商技术创新过程具有动态性
四、浙商技术创新能力和创新成果的动态平衡
五、浙商技术创新的高风险性和高投入性并存
第三节浙商技术创新的探索性战略
一、技术创新推动企业转型升级
二、浙商强烈的社会责任感内在推动了社会的进步
三、管理创新推动企业不断发展壮大
第四节浙商技术创新典型企业：宁波水星环保科技有限公司

第四章新常态下浙商的困境和选择
**节经济新常态下浙商的困境
一、融资困难与企业家更新换代难题
二、企业技术创新和生态保护
第二节新常态下浙商的市场选择
一、浙商的技术不确定性提高推动营销模式创新
二、各类型企业技术创新模式探索
第三节新常态下浙商的创新变革力量
一、新常态下创新发展战略
二、新常态下浙商的技术创新转型升级
第四节浙商代表性企业：吉利集团技术创新和管理创新
一、吉利集团技术创新实践
二、吉利集团围绕技术创新的管理创新实践
……
第五章浙江全面深化改革下浙商创新创业态度和思路
第六章浙江深化改革背景下浙商创新的路径和选择
第七章浙商的多元化管理创新与实践
第八章研究结论与局限
参考文献
后记

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新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验--基于价值创造的视角节选

　　《新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验：基于价值创造的视角》：　　2004年，浙江省提出“振兴浙江质量，打造品牌大省”，这为浙商企业实施创新驱动、改变企业“大而不强”状况提供指引。浙商企业自创立初期就有明确的企业目标，如“创造财富、奉献社会”，通过价值创造实现企业的社会价值和社会目标。浙商的企业家往往有远大的社会抱负和个人理想，其生产实践活动也立足于市场，发现并积极获取外部创新资源、与自身内部资源有机结合、不断打破企业资源的边界障碍，通过技术创新活动，构建企业创新网络，不断改善企业内部的生产管理和提高生产效率，*终引领市场发展方向。为社会带来的是为民众创造就业，为国家创造财富，实业兴邦。浙商使命在于坚持企业技术创新，坚定新技术、新模式的综合运用，加强与利益相关群体包括中间商、其他研发机构之间的合作和信任、不断优化资源整合、降低市场风险，夯实企业研发的能力和基础，从而作为企业转型升级的引领者、创新发展的探索者，“义行天下”的践行者。正如习近平总书记提出的时代对浙商的新要求和新使命在于“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”。　　一、浙商的制度创业和平台创业　　企业制度是企业为实现既定目标和实现内外部资源的协调统一。在财务关系、组织架构、运行机制和管理规范等方面进行的一系列制度性决策和安排。因此，决定企业制度选择的主要因素包括企业规模、企业技术特征、企业经营管理能力和企业内外部经营管理人才的供给等。完善的企业制度对于企业技术创新必不可少，构建有效的制度，加强管理成为企业进行管理创新的核心要素之一。浙商在适应制度变革的同时也在发挥企业家的制度创新精神，开展制度创业，即通过建立并推广企业社会认同所需要的规则，构建符合社会规则的价值观，围绕企业的发展信念和行为模式，从中创造、开发和利用盈利机会。一方面，浙商在全球化进程中，将产品的绿色发展、可持续发展作为产品发展的目标。通过全球视野来规划布局、审视自己，引领产业转型升级。而在这一过程中，特别是在建立产品变革的基础期，浙商企业往往通过网络或其他媒介加强产品的品牌宣传。另一方面，随着电子商务和互联网经济的快速发展，各类平台型组织开始兴起，围绕平台创业成为企业创新创业的重要形式。不少浙商企业也加入平台创新的范畴，以阿里巴巴等电商企业为例，浙商社会责任和平台经营模式的匹配成为平台发展的重要因素。　　企业生命周期理论认为，企业的成长和发展主要经历了导人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。从成熟期到衰退期过程中，只有通过产品再生和价值再创造才能得到新的发展。而随着不同行业的浙商“争做百年老店的探索者”“持续发展101年”“做一家102年的老店”等打造百年老店的共同愿景的期待，浙商群体对自己的职责和使命也有了新的清醒的认识，特别是面对某些管理模式与时代脱节、管理体制滞后、产品换代更新缓慢的现象，提出了浙商的“二次创业”奋斗目标，即提升企业管理者的综合素质，提升企业管理水平，提升新产品的科技含量和开发水平，开拓相关或不相关的产品技术以提升企业的核心竞争力，推动企业可持续发展。特别是面对当前信息化、科技化的趋势，企业意识到保护环境成为企业发展的社会责任。为此，浙商在总结过去成功经验的基础上“积极发展可持续产业和循环经济，不断挖掘信息资源，发展信息产业，以技术密集型产业代替能源消耗型产业的发展，以共享型价值观代替牺牲型价值观，并成为浙商未来发展的趋势所在”。可见，新时代浙商企业正围绕百年企业梦想，通过技术创新和管理创新，加快争创一流企业、一流管理、一流产品和一流服务、一流文化，不断探索企业发展的新路径和新思想，加快浙商企业的转型升级。　　……

新时代浙商企业技术创新和管理创新新经验--基于价值创造的视角作者简介

　　赵江，1982年生，汉族，新疆哈密人。东南大学管理科学与工程专业博士，复旦大学管理科学与工程专业优秀博士后出站，加拿大麦克马斯特大学访问学者，浙江财经大学工商管理学院教师。兼任中国数学会、信息系统学会会员。2014年获信息系统年会年度论文奖，2015年获博士研究生国家奖学金。目前主持教育部人文社科项目、浙江省自然科学基金项目，完成中国博士后科学基金项目、杭州市社科重点项目等多项省部级课题，参与国家自然科学基金项目两项。在Electronic Commerce Research、Journal of Electronic Commerce in Organizations、Journal of Southeast University、Frontier of Energy and Environmenta/ Engineering、《系统工程理论与实践》、《管理工程学报》、《系统工程学报》、《计算机集成制造系统》等国内外重要期刊发表多篇论文。主要研究方向：电子商务、网络营销等。

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