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海底捞.经营的不是餐饮

海底捞.经营的不是餐饮

作者:蹇桂生
出版社:北京大学出版社出版时间:2020-05-01
开本: 16开 页数: 292
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海底捞.经营的不是餐饮 版权信息

  • ISBN:9787301216217
  • 条形码:9787301216217 ; 978-7-301-21621-7
  • 装帧:70g纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

海底捞.经营的不是餐饮 本书特色

(1)全面解读海底捞经营管理机制。海底捞经营的是人,海底捞的发展是靠员工的成长驱动的,重点讲解海底捞的人力资源体系。 (2)以内部员工的视角。作者以曾经海底捞员工的视角讲述海底捞服务、管理、创新以及人才培养的方方面面,对海底捞的管理方法进行了客观的总结与提炼。 (3)挖掘海底捞成功的秘诀。海底捞为什么这么火?它经营餐饮的秘诀是什么?海底捞管理可复制吗?本书告诉你答案。

海底捞.经营的不是餐饮 内容简介

    海底捞曾经是一个小县城的路边小店,如今(截至 2019 年年底)已发展成拥有近 12 万员工、 市值达2000多亿港元(约1800亿元人民币)的大企业,并且营收每年还在以超过40%的速度增长。大家一定很好奇,海底捞成功的秘诀是什么。    作为一个曾经的海底捞人, 笔者的答案: 海底捞,经营的不是餐饮,是人。海底捞通过“连住利益,锁住管理”, 以员工成长驱动企业成长,让员工与公司之间形成三个共同体:利益共同体、事业共同体、命运共同体。    全书围绕“海底捞经营的是人”的核心理念展开,分别从企业文化、三思而行、 七个不放过、执行力、创新、师带徒、亲情化、员工激励、干部管理等维度对海底捞进行了诠释。    笔者以曾经的海底捞内部员工的视角,通过自己的所看、所听、所做、所想,对海底捞的管理方法进行了客观的总结与提炼。 本书特别适合企业中高层、人力资源管理者、餐饮连锁行业人员、商学院学生或对海底捞管理感兴趣的读者阅读。

海底捞.经营的不是餐饮 目录

**章
印象海底捞
CHAPTER 01
何为三思? ????//??033
迷路了……????//??035
抓管理,促业务????//??039
以客户需求为中心????//??044
化危为机????//??050
第二章
三思而行
CHAPTER 02
海底捞,经营的不是餐饮-全.indd 1 2020/5/27 17:58:212 经 营 的 不 是 餐 饮
什么是七个不放过? ????//??056
如何做七个不放过分析? ????//??060
什么是裁决案例? ????//??065
店经理裁决案例????//??068
领班裁决案例????//??075
第三章
七个不放过
CHAPTER 03
业务创新????//??098
流程制度创新????//??102
命题创新????//??107
学习互助小组????//??109
小创新,大能量????//??111
你认识流程管理部吗? ????//??117
他山之玉:创建生物型组织????//??123
第四章
执行力
CHAPTER 04
海底捞,经营的不是餐饮-全.indd 2 2020/5/27 17:58:21目?? 录 3
新员工培养????//??129
二线师带徒????//??134
海底捞的“师傅节” ????//??138
我的师傅????//??142
“师傅节”感言????//??144
第五章
创新
CHAPTER 05
督办????//??082
执行力积分????//??087
较劲的会议管理????//??090
店经理都做什么? ????//??093
第六章
师带徒
CHAPTER 06
冲A脱C????//??160
小组考核????//??164
干部激励????//??167
门店骨干奖????//??170
效率工资????//??173
休假与福利????//??178
EAP服务????//??184
评比????//??187
员工授权????//??191
后备????//??194
第七章
亲情化
CHAPTER 07
一线干部的升迁????//??199
二线干部的升迁????//??203
专业岗位爬山图????//??208
店经理选拔????//??214
选民教育????//??219
民意测评????//??223
高级干部考评????//??226
信用管理????//??230
末位淘汰????//??232
第八章
员工激励
CHAPTER 08
员工家访????//??147
员工救助????//??150
深夜班员工关怀????//??152
提高归属感:用行动说话????//??154
与基层员工同吃住????//??156
第九章
干部管理
CHAPTER 09
破茧成蝶????//??253
不幸爆胎摸黑瞎,巧补轮胎送回家????//??255
夫妻拌嘴吵翻天,破镜重圆一招鲜????//??257
爱与海底捞同在????//??259
千里迢迢寻名医,举手之劳现情谊????//??261
爱,可以再努力一点????//??263
姜汁可乐——让感动常在????//??265
挚爱的父亲????//??267
比顾客还急????//??269
第十章
文化月刊
CHAPTER 10
附录:张勇谈海底捞????//??272
后记????//??278
第十一章
*可爱的人
CHAPTER 11
文化信使????//??236
新年里的心里话????//??238
大家都说阿米巴????//??241
变革下的海底捞人????//??246
时间都去哪儿了????//??249
展开全部

海底捞.经营的不是餐饮 作者简介

  蹇桂生,北京师范大学硕士,曾任职于知名管理咨询公司,参与了众多国内知名大型企业的战略与人力资源咨询项目。 原海底捞总经理助理,对海底捞的经营管理与人力资源体系有深刻理解,现任某餐饮集团副总经理。

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