扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
从零开始做管理会计:案例版 版权信息
- ISBN：9787113267506
- 条形码：9787113267506 ; 978-7-113-26750-6
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
从零开始做管理会计:案例版 本书特色
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
从零开始做管理会计:案例版 内容简介
清晰界定管理会计的岗位职责融会贯通各大税种的全新规定财务数据指引解读企业运营聚焦职责岗位，解决实务问题
从零开始做管理会计:案例版 目录
第 1 章 管理会计入门——你需要了解的管理会计
1.1 管理会计定义 …………………………………………………………… 2
1.2 管理会计的职能 ………………………………………………………… 2
1.3 管理会计的产生与发展 ………………………………………………… 3
1.3.1 管理会计的萌芽期 ………………………………………………… 4
1.3.2 管理会计的形成期 ………………………………………………… 4
1.3.3 管理会计的发展期 ………………………………………………… 5
1.4 管理会计的内容和目标 ………………………………………………… 6
1.4.1 管理会计的内容 …………………………………………………… 6
1.4.2 管理会计的目标 …………………………………………………… 7
1.5 管理会计与财务会计的区别与联系 …………………………………… 8
1.5.1 管理会计与财务会计的区别 ……………………………………… 8
1.5.2 管理会计与财务会计的联系 ……………………………………… 9
第 2 章 管理会计与企业战略——运筹帷幄之中，决胜千里之外
2.1 战略管理会计的兴起与发展 …………………………………………… 12
2.2 会计师为什么需要参与企业战略规划 ………………………………… 14
2.3 管理会计在企业战略规划中的职责 …………………………………… 15
2.4 战略管理与经济绩效之间的一般考虑 ………………………………… 16
2.5 行业对经济绩效的影响 ………………………………………………… 16
2.5.1 企业现有竞争格局决定企业当前经济绩效 ……………………… 17
2.5.2 企业未来竞争格局决定企业未来绩效 …………………………… 19
2.5.3 替代品的威胁 ……………………………………………………… 20
2.5.4 大客户好还是小客户好 …………………………………………… 22
2.5.5 供应商多一点好还是少一点好 …………………………………… 23
2.6 案例解析 ………………………………………………………………… 24
第 3 章 预算管理——凡事预则立，不预则废
3.1 预算管理的概念 ………………………………………………………… 28
3.2 预算管理的主要内容 …………………………………………………… 28
3.2.1 经营预算 …………………………………………………………… 28
3.2.2 专门决策预算 ……………………………………………………… 29
3.2.3 财务预算 …………………………………………………………… 29
3.3 预算的编制 ……………………………………………………………… 30
3.3.1 以销定产下预算编制的逻辑顺序 ………………………………… 30
3.3.2 经营预算中各个子预算的编制要点 ……………………………… 30
3.4 预算类型 ………………………………………………………………… 32
3.4.1 固定预算 …………………………………………………………… 32
3.4.2 弹性预算 …………………………………………………………… 35
3.4.3 零基预算 …………………………………………………………… 35
3.4.4 滚动预算 …………………………………………………………… 37
3.4.5 作业预算 …………………………………………………………… 38
第 4 章 成本管理——层层分解，贯穿始终
4.1 成本的概念及其分类 …………………………………………………… 41
4.1.1 成本按经济用途分类 ……………………………………………… 41
4.1.2 成本按性态分类 …………………………………………………… 42
4.1.3 其他成本概念及分类 ……………………………………………… 50
4.1.4 变动成本法与完全成本法 ………………………………………… 52
4.2 成本管理的框架 ………………………………………………………… 53
4.2.1 成本管理的含义 …………………………………………………… 53
4.2.2 成本管理的基本原则 ……………………………………………… 53
4.2.3 成本管理的基本工具及其应用 …………………………………… 54
4.2.4 成本管理的应用环境 ……………………………………………… 54
4.2.5 成本管理工具方法的应用程序 …………………………………… 54
4.3 目标成本法 ……………………………………………………………… 54
4.3.1 目标成本法的含义 ………………………………………………… 54
4.3.2 目标成本法的应用程序 …………………………………………… 55
4.3.4 目标成本法的优缺点 ……………………………………………… 55
4.4 标准成本法 ……………………………………………………………… 55
4.4.1 标准成本法的含义 ………………………………………………… 55
4.4.2 标准成本法的应用程序 …………………………………………… 56
4.4.3 标准成本法的优缺点 ……………………………………………… 56
4.4.4 标准成本的制定 …………………………………………………… 56
4.5 变动成本法 ……………………………………………………………… 62
4.5.1 变动成本法的含义 ………………………………………………… 62
4.5.2 变动成本法的优缺点 ……………………………………………… 62
4.6 作业成本法 ……………………………………………………………… 62
4.6.1 作业成本法的含义 ………………………………………………… 62
4.6.2 作业成本法的相关概念 …………………………………………… 63
4.6.3 作业成本法核算的基本程序 ……………………………………… 65
4.7 案例解析 ………………………………………………………………… 66
第 5 章 本量利分析——悟已往之不谏，知来者之可追
5.1 本量利分析 ……………………………………………………………… 72
5.1.1 本量利分析概述 …………………………………………………… 72
5.1.2 本量利分析的基本假设 …………………………………………… 73
5.1.3 本量利基本公式 …………………………………………………… 74
5.2 盈亏临界点与目标经营净利润 ………………………………………… 75
5.2.1 盈亏临界点 ………………………………………………………… 75
5.2.2 目标经营净利润 …………………………………………………… 77
5.3 敏感性分析 ……………………………………………………………… 79
5.4 边际分析 ………………………………………………………………… 85
5.4.1 边际分析的概念 …………………………………………………… 85
5.4.2 边际分析的表现形式 ……………………………………………… 85
5.4.3 安全边际 …………………………………………………………… 87
5.5 案例解析 ………………………………………………………………… 88
第 6 章 经营预测——独具慧眼，深谋远虑
6.1 经营预测分析概述 ……………………………………………………… 90
6.1.1 预测分析的概念 …………………………………………………… 90
6.1.2 预测分析的程序 …………………………………………………… 90
6.1.3 预测分析的方法 …………………………………………………… 91
6.1.4 经营预测分析的主要内容 ………………………………………… 91
6.2 销售预测 ………………………………………………………………… 92
6.2.1 销售预测的定义 …………………………………………………… 92
6.2.2 影响销售预测的因素 ……………………………………………… 92
6.2.3 销售的定性预测 …………………………………………………… 92
6.2.4 销售的定量预测 …………………………………………………… 93
6.2.5 两种预测分析法的比较 …………………………………………… 97
6.3 成本预测 ………………………………………………………………… 97
6.3.1 成本预测的定义 …………………………………………………… 97
6.3.2 成本预测的程序 …………………………………………………… 97
6.3.3 成本预测的方法 …………………………………………………… 98
6.4 利润预测 ………………………………………………………………… 98
6.4.1 利润预测的定义 …………………………………………………… 98
6.4.2 利润预测的意义 …………………………………………………… 99
6.4.3 目标利润的预测步骤 ……………………………………………… 99
6.4.4 利润预测方法 ……………………………………………………… 99
6.5 案例解析 ………………………………………………………………… 102
展开全部
从零开始做管理会计:案例版 作者简介
邵永为浙江中世华安管理咨询股份有限公司董事长，FBL理论体系创始人，高级会计师，SIFM，AAIA，工商管理博士。多年来一直从事财务审计工作，担任多家大型企业及上市公司财务顾问，擅长企业兼并重组及纳税筹划。著有《聪明员工三十六计》《施工企业会计》等多本著作，发表《强化企业内控提高企业效益》《企业并购财务审慎性调查之我见》等多篇论文。许建德一级注册税务师，注册会计师，注册资产评估师，高级会计师。曾任浙江通达税务师事务所副所长、第二届浙江省知识分子联谊会理事。现任绍兴中世华安税务师事务所所长。拥有20年的专业财税阅历及顾问咨询管理经验，注重积累工作案例，具备独特的思维模式和认知体系。在专业领域，长期从事在企业财税管理一线，精通财税政策，擅长企业纳税筹划、资产重组并购、高新技术企业认定申报辅导、科技项目申报、财税综合顾问等业务。
书友推荐
- >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥35.5¥48.0 - >
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
¥6.3¥14.0 - >
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
¥13.0¥24.0 - >
推拿
推拿
¥12.2¥32.0 - >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥9.9¥23.0 - >
苦雨斋序跋文-周作人自编集
苦雨斋序跋文-周作人自编集
¥6.9¥16.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥32.4¥49.8 - >
二体千字文
二体千字文
¥14.0¥40.0
本类畅销
-
战略成本管理-管理会计公告-第2辑
¥73.5¥98 -
政府会计制度 中华人民共和国财政部
¥31.6¥62 -
4.23文创礼盒A款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
4.23文创礼盒B款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
一句顶一万句 (印签版)
¥40.4¥68 -
百年书评史散论
¥14.9¥38
