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稻盛哲学精要 版权信息
- ISBN：9787511379795
- 条形码：9787511379795 ; 978-7-5113-7979-5
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
稻盛哲学精要 本书特色
本书囊括了稻盛和夫对工作、对企业经营、对个人立业、对与他人相处的全部智慧，这些思想精髓在当下有着十分重要的现实意义。立定做人的原则，并贯彻到底，正是当务之急。唯有如此，才是让人生走向成功与荣耀，社会走向和谐与幸福的不二法门。如果这本书能在读者思考人生之际，发挥些许提示的作用，那将是我们的安慰。
稻盛哲学精要 内容简介
本书囊括了稻盛和夫对于工作、对于企业经营、对于个人立业、对于与他人相处的全部智慧, 这些思想精髓在当下有着十分重要的现实意义。唯有如此, 才是让人生走向成功与荣耀, 社会走向和谐与幸福的不二法门。
稻盛哲学精要 目录
**章
人生哲学：寻找你自己的人生王道
**节 人皆可圣：人生的目的在于追求美好心灵
拼尽全力，活在当下这一刻
人生是为心的修行而设立的道场
好坏交替才是完整的人生轨迹
持有正面的思维方式就会有幸福的人生
第二节 锻造美心：人的进步就是比降世之初更美好
心胸开阔，才能察觉出生命的至福
*尊贵的行为，就是为他人奉献
为什么要重视道德
虔诚的感恩发自内心*深处
第三节 追求无穷：人生画布，要靠你以思想为笔去描绘
秉持单纯的心，单纯的热情
以知足常乐之心活在人间
捷径并不一定把我们带到目的地
以平常心看待事物
第二章
成功哲学：探索成功的方程式
**节 成功的配方：成功= 能力× 努力× 态度
没有努力，再好的目标也是空想
清楚自己的缺点，并极力弥补
反省就是耕耘、整理心灵的庭院
态度是消极的，结果亦将为负
第二节 珍视能量开关：成就= 能力创新态度
不要羞于说出自己的梦想
驾驭妄求的本能很重要
一时的成功不能保证一世的成功
沉浸在梦想中，且梦想的画面必须是“彩色”的
第三节 “晚稻人”成长法：有雄心壮志方能一见青天
我们无法致力于连自己都不相信的事
水手和死亡的间隔，只有一块甲板的距离
以热情和热忱为动力，让不可能成为可能
把跨栏的高度设置在比现在能力高两三成的高度
第三章
工作哲学：工作就是修炼心性的道场
**节 工作即人生：工作= 思维方式&情能力
正面思维等于持续的人格提升
以完美为目标就是无止境地追求内心的理想
付出不亚于任何人的努力
从知识到见识，从见识到胆识
第二节 磨炼心魂：努力工作的彼岸是幸福的人生
我们为什么要努力工作
工作是值得推崇的行为
劳动的意义重在完善人的内心
工作是“包治百病的良方”
第三节 精进轨迹：成事者，都掌握了“完美主义”
完美主义不是更好，而是至高无上
成败往往取决于“*后% 的努力”
不是向“*佳”看齐，而是向“完美”追求
出色的工作产生于“完美主义”
第四章
经营哲学：企业的经营，亦即人心的经营
**节 确立组织体质：建立基盘，寻找合理经营的方法
明确业绩考核目标与责任
坚守核心业务，贯彻从一而终
划分小团队，明确职能
掌握时间的精确管理方式
对达到目标者不许以金钱，只给予荣誉
第二节 与意愿相适应：基于合伙人理念的企业经营
向下属下放权力，更要让他们担负责任
用人之长，避人之短
揭示工作的存在理由，激发员工工作热情
培养具有经营者意识的人才
向有能力的营销人员学习
第三节 自利利人：企业要长久获利，必先利人
在知足的基础上再求发展
单纯追求私利的企业，无法获得员工的信任
联谊聚会是构筑人际关系的良机
石墙缝里闪光的小碎石同样重要
“利他”是企业经营的起点
第五章
领导哲学：阿米巴管理模式
**节 行善无私：领导者应舍私利，行正道
领导者应有令人钦佩的人格魅力
具美德而不露锋芒者居高位
不应该以牺牲员工利益来获利
企业领导者应该身居一线
第二节 抛除“我”：玻璃般透明的交流，需领导者的“智心”
领导者不应只依赖各项规章制度
领导者应该随时保持一颗谦卑的心
经营者也需要用威权来领导手下员工
领导者必须摆脱“常识”的束缚
自我牺牲是领导者必须付出的代价
第三节 兼容并蓄：人才永远是抵御寒冷的“优质外衣”
“量体裁衣”：内力不济时需靠外援
修筑完美的城墙必须建造坚固的石墙
任用人才的关键在于相信人的成长
决不能将老员工弃之不顾
第六章
危机哲学：在逆境中迎风飞扬
**节 “水库式法则”：把危机当作再发展的平台
工作量减少，就全力开发新产品
萧条期是降低成本的唯一机会
萧条到来，推行全员营销体系
让员工了解争取订单和经营企业有多难
第二节 大义名分：比完善制度更重要的是改变人心
无节制的欲望是害我们走错人生道路的“毒品”
逆境是调整和再建企业良好关系的机会
抑制邪恶之心，让善良之心占领思想阵地
树立光明正大，符合大义名分的崇高目标
没有斗志的人应该趁早退位
第三节 天地一纸隔：突破困局，只需遵照简单法则运行
不要建立没有把握的计划
企业的长远成功来自顾客对公司的尊重
建立客户接受的价格体系
坚持雇用，确保就业是王道
展开全部
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