**部分现代精益系统学理论.......................................................................................111生产系统与精益生产...................................................................................................111.1生产系统...........................................................................................................
111.2准时生产与精益生产..........................................................................................222精益系统理论.............................................................................................................252.1精益生产系统.....................................................................................................
252.2精益化平衡理论................................................................................................362.3精益化提升与整体精益化理论...........................................................................402.4考虑环境动态性的精益系统设计理论.................................................................
442.5中国式精益思想................................................................................................473精益系统效率-成本-质量模式分析...............................................................................503.1精益生产系统效率..............................................................................................
503.2成本预测与分析.................................................................................................633.3质量控制与改进.................................................................................................814精益系统管理境界.....................................................................................................
1064.1管理成效与效率...............................................................................................1064.2管理之道..........................................................................................................1164.3职业经理人与老板管理思维.............................................................................
1174.4管理层次与管理方法........................................................................................122第二部分现代精益系统管理方法.................................................................................12756S基础链条管理........................................................................................................
1275.16S管理............................................................................................................1285.26H与6I.........................................................................................................1415.3OPL与OPS......................................................................................................
1455.4可视化与看板管理...........................................................................................1476精益系统绩效评估管理..............................................................................................1506.1精益系统绩效评估............................................................................................
1506.2精益系统的绩效描述................................................................................................1536.3美国某企业员工绩效描述实例.........................................................................1577团队管理...................................................................................................................
1597.1团队的分工与合作...........................................................................................1597.2团队管理模块应用举例....................................................................................1618问题管理...................................................................................................................
1628.1问题的框架方法..............................................................................................1628.2问题管理应用案例...........................................................................................1639系统复制与倍增........................................................................................................
1659.1系统复制与倍增的内涵.....................................................................................1659.2系统复制与倍增模块应用举例..........................................................................16510系统维护...................................................................................................................
16711极限能耗技术............................................................................................................16811.1技术极限.........................................................................................................16811.2极限能耗技术应用方案.....................................................................................
17012微环境与安全管理.....................................................................................................17812.1与质量、环境、安全有关的管理体系.............................................................17812.2微环境与安全管理的设计依据........................................................................
17812.3微环境与安全管理模块的框架与内容.............................................................17913成本管理....................................................................................................................18113.1面向订单式生产的企业管理模式....................................................................
18113.2企业订单成本管理系统..................................................................................18113.3企业订单成本管理系统的构建........................................................................18513.4精益化思想下的成本中心案例分析.................................................................
18614质量管理.................................................................................................................18914.1质量屋的内涵................................................................................................18914.2质量屋的构成................................................................................................
18914.3质量功能配置(QFD)..................................................................................19014.4质量屋应用案例分析......................................................................................19315项目化管理.............................................................................................................
19615.1项目招标、投标与智能评分...........................................................................19715.2工程项目管理流程.........................................................................................20016知识管理.................................................................................................................
20316.1知识管理概述................................................................................................20316.2知识表示方法................................................................................................20616.3知识管理信息化技术、方法及系统工具..........................................................
20916.4设备知识管理方法及应用...............................................................................22317流程再造管理..........................................................................................................22717.1流程再造.......................................................................................................
22717.2流程再造方法................................................................................................22818全员设备管理(TPM)............................................................................................23518.1全员设备管理(TPM)的体系框架.................................................................
23518.2企业资产管理(EAM)与全员设备管理(TPM)的关系.................................23619基于价值链分析的精益生产.....................................................................................23819.1基于价值链分析的精益生产原理....................................................................
23819.2价值链分析方法与程序..................................................................................23819.3应用案例分析................................................................................................24020合作链管理.............................................................................................................
24520.1合作链管理的内涵..........................................................................................24520.2合作链管理模块的内容...................................................................................24621决策支持系统及其应用.............................................................................................
24921.1决策支持系统概述.........................................................................................24921.2决策支持系统的结构......................................................................................25121.3决策支持系统案例.........................................................................................
257第三部分现代精益系统应用案例.................................................................................26222基于管理咨询的精益化系统概况................................................................................26222.1基于调研的管理咨询.......................................................................................
26222.2管理咨询的价值..............................................................................................26322.3管理咨询的现状..............................................................................................26322.4所咨询企业的精益化实践................................................................................
26423上海浦东国际机场基于TPM的设备维护管理推行实例...............................................27223.1基于TPM的设备维护管理总体框架.................................................................27223.2设备基础信息管理...........................................................................................
27223.3设备现场管理..................................................................................................27323.4设备维护管理..................................................................................................27723.5设备故障管理..................................................................................................
27723.6基于TPM的设备维护业务流程及其知识分析...................................................27723.7管理流程及其知识分析....................................................................................278参考文献.............................................................................................................................
281参考文献......................................................................................................................282