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设计产业管理新探

作者：成乔明

出版社：中央编译出版社出版时间：2020-03-01

开本： 24cm 页数： 279页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

设计产业管理新探版权信息

ISBN：9787511738028
条形码：9787511738028 ; 978-7-5117-3802-8
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
艺术
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设计理论

设计产业管理新探本书特色

未来的中国要想变得更加强大富足，必须寄希望于中国精制细作的设计创意产业和制造业，创新理念和创意能力再加上工匠精神是一个国家物质与精神文明兴盛的保障和基石。设计创意产业的全面爆发已势不可挡，围绕设计的内化性生产力创生的合作式、追求共赢式的新型生产关系正在触发一场全面深入的社会大革命。在这个关键的历史转折点上，构建和发展科学完整、富有中国特色的设计产业管理就成了中国设计精神和制造业崛起的*步。

设计产业管理新探内容简介

本书围绕设计的内化性生产力创生的合作式、追求共赢式的新型生产关系正在触发一场全面深入的社会大革命。在这个关键的历史转折点上, 构建和发展科学完整、富有中国特色的设计产业管理就成了中国设计精神和制造业崛起的**步。

设计产业管理新探目录

目录设计产业管理新探
**章设计产业概述 **节设计产业的含义第二节设计产业的分类一、依据设计门类分类二、依据设计时间跨度分类三、依据设计空间范畴分类四、依据设计主体的功能分类第三节设计产业的本质第四节设计产业的商业模式一、设计市场的三角形商业模式二、设计中介的强势主导模式三、产业政策的必要性
第二章设计产业管理概述 **节设计产业管理的含义第二节设计产业管理的主体第三节设计产业管理的客体第四节设计产业管理的性质一、设计产业管理的商业性二、设计产业管理的宏观性三、设计产业管理的系统性
第三章设计产业管理的战略意义 **节设计产业管理的战略综述一、商业的战略二、文化的战略三、民生的战略第二节解放社会生产力一、认识内化经济时代二、内化经济时代设计产业管理的历史性转变三、确定设计创意推动大国战略的方针第三节创造新的生产设计关系一、公平竞争二、平等贸易三、资源共享四、自由创造五、携手共赢第四节确立设计大国地位的革命一、催生设计文化二、繁荣设计市场三、促进设计交流四、建立设计品牌
第四章设计产业管理的微观功能 **节厘正设计生产的地位一、设计生产的定义二、设计生产的核心地位三、设计生产的原动力地位四、设计生产的内化性地位五、设计生产的方法论地位第二节优化设计生产的关系一、传统橄榄状设计生产关系二、现代三叉星环设计生产关系三、现代设计生产关系的内在奥妙
第三节发掘设计生产力一、设计生产力构成体系二、设计产品的价格体系第四节净化设计产业环境一、设计产业的协同管理二、设计产业环境净化的紧迫性三、面对设计产业环境的协同管理
第五章设计产业管理的理论体系综述 **节设计产业管理者体系一、政府作为管理者二、设计行会作为管理者三、设计企业作为管理者第二节设计产业管理对象体系一、设计生产关系二、设计生产力三、设计产业新常态第三节设计产业管理内容体系一、设计产业政策二、设计产业教育三、设计生产四、设计流通五、设计消费第四节设计产业管理行为体系一、设计的继承行为二、设计的过渡行为三、设计的交流行为四、设计的创新行为
第六章设计产业管理的层级 **节政府的决策与组织第二节设计行会的参谋与指导第三节设计企业的经营与自律第七章设计生产关系的管理 **节设计市场的三部类互动关系一、设计生产者提供设计创意二、设计经销者创造设计市场三、设计消费者保证资金回流第二节对设计生产者的管理一、对生产动机的管理二、对生产过程的管理三、对生产结果的管理第三节对设计经销者的管理一、设计经销者的构成二、设计经销者的资格审查三、设计经销者的诚信构建四、设计经销者的退出机制第四节对设计消费者的管理一、设计消费者需不需要管理二、对消费者管理什么三、如何管理设计消费者
第八章设计生产力的管理 **节如何理解生产力是一种自然力第二节设计生产力系统的运行机制一、核心设计生产力的构成与功能二、基础设计生产力的组织与调配三、辅助设计生产力的内化与运用第三节设计创意力的本质内涵一、设计创意力的天然性二、设计创意力的革命性三、设计创意力的建设性第四节设计创意力的培育与发展一、设计创意力可以培育二、设计创意力培育的原则三、慢设计思想与方法四、设计爆发力是水到渠成的自然力
第九章设计产业管理与设计事业管理 **节设计事业管理的含义一、设计事业管理的本质：战略为本二、设计事业管理的职责：服务至上三、设计事业管理的特征第二节设计产业管理属于广义的设计事业管理第三节设计产业管理与设计事业管理的区别一、设计产生的动机不同二、设计受众的定位不同三、设计流通的场所不同四、设计表现的方式不同五、设计发展的趋势不同
第十章设计产业的国际化交流管理 **节国家品牌确立的必由之路一、国家品牌的内涵二、内功的整合三、包装宣传的力量四、折服他者的勇气五、独乐乐不如众乐乐第二节“一带一路”倡议的启发一、串联式走出去二、选择性引进来三、预先规划是行动指南四、平等贸易是保障机制第三节借鉴与模仿的技术路线一、过渡也是一种新常态二、全面引进、深入学习三、搓揉术的绝顶智慧四、法度至上第四节从一部魔幻电影看文化品牌的输出一、守住自己：从文化内容上看二、多元内化：从技术方式上看三、不怕揭短：从创造心态上看四、敢于表现：从经营勇气上看
第十一章结论
参考文献
后记

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设计产业管理新探作者简介

成乔明，江苏泰兴人，现为南京航空航天大学艺术学院副教授、硕士生导师。研究方向为设计管理学、艺术学理论。出版的代表性著作有《艺术产业管理》（2004年）、《文化产业管理概论》（2006年）、《艺术市场学论纲》（2011年）、《潜性教育论》（2012年）、《设计管理学》（2013年）、《设计项目管理》（2014年）、《设计事业管理：服务型设计战略》（2015年）；在《中国工业经济》《装饰》《文艺理论与批评》《民族艺术》《东南文化》《南京艺术学院学报》等期刊上发表学术论文50多篇；主持和参与各类课题20多项；先后获得江苏省高等教育学术成果奖、江苏省高校哲学社会科学成果奖、浙江省精神文明建设“五个一工程奖”、南京航空航天大学哲学社会科学成果奖多项。

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