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复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量 版权信息
- ISBN：9787121387760
- 条形码：9787121387760 ; 978-7-121-38776-0
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量 本书特色
适应生活变化和危机的能力是健康、富有成效的生活的关键能力。不幸的是，我们很容易陷入愤怒和无助的情绪中。"复原力”的优势帮助读者摒弃消极的、自我挫败的想法，摆脱"受害者”和"好孩子”的角色，同时提高解决问题的技能，在困难时期保持幽默和乐观，变得既自立又对社会负责。通过掌握维持健康、活力和积极情绪的五个发展阶段，读者可以学会面对逆境，克服障碍，直面人生。
复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量 内容简介
适应生活变化和危机的能力是健康、富有成效的生活的关键能力。不幸的是，我们很容易陷入愤怒和无助的情绪中。"复原力”的优势帮助读者摒弃消极的、自我挫败的想法，摆脱"受害者”和"好孩子”的角色，同时提高解决问题的技能，在困难时期保持幽默和乐观，变得既自立又对社会负责。通过掌握维持健康、活力和积极情绪的五个发展阶段，读者可以学会面对逆境，克服障碍，直面人生。
复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量 目录
**章 复原力的蓬勃发展 001
克制自己的受害者反应 004
保持复原力并不容易，但值得我们为之付出努力 007
发展自己的复原力 012
复原力的五个层次和三个障碍 015
复原力实践活动 021
第二章 你的复原力如何 022
第三章 从挫折中反弹 029
谁应该为此负责 031
突破困境 035
单亲妈妈的复原力 040
生活不公，但你可以更好 044
影响复原力的八项准则 047
复原力实践活动 049
第四章 优化自己的身心健康状态——一个实用的行动计划 051
人的承受能力各不相同 053
*佳健康计划 055
影响健康和幸福的因素 072
拥抱压力，就当它是一种历练 073
小结 076
复原力实践活动 079
第五章 巧妙地解决问题 081
让你的大脑也开心 084
可以用来解决问题的三种才智 085
用分析性才智解决问题 086
用创造性才智解决问题 092
用实践性才智解决问题 102
从良好的解决问题技能中受益 106
这就足够了 109
复原力实践活动 109
第六章 强化三个内在自我 111
造就韧性的三个守门人：身心的深度关联 115
你对自己的期望是什么 120
你觉得自己怎么样 123
你眼中的自己 128
如何让三个内在自我在没有工作说明的场合更高效 135
复原力实践活动 143
第七章 释放你的好奇心——享受学校生活 144
快速了解现实 147
为你的想法而战 151
自我管理的经验学习 153
三种学习方法 154
在生活的学校里学习 156
受害者反应的对策 158
从失败中学习 159
获得高水平复原力的秘诀 162
从好奇心、新奇的提问中受益 163
学习的关键：掌控变化 164
复原力实践活动 165
第八章 希望的力量 167
希望的意义和作用 169
乐观主义的兴起 170
希望、乐观和自力更生 171
乐观助力复原力 173
人类有态度 175
鼓吹积极的心态的一个缺陷 177
请远离我的态度 179
应对 180
学会复原：借鉴各种思维方式 181
复原时代的曙光 186
复原力实践活动 187
第九章 化矛盾为统一的能力 189
不利条件 194
同时使用积极和消极态度思考的三种格式 196
停止为他人贴标签 199
富有韧性的人有很多均衡的特征 201
矛盾的复杂性增进了韧性和情商 204
制衡的复杂性会增强精神和情绪的力量 210
精神及情绪制衡状态的三种表现方式 213
选择自我完善的路径 214
复原力实践活动 216
第十章 让一切都顺利——协同才能 219
协同和不协同的后果 221
观察人们如何影响他人 224
效果决定行动 225
用你的意志将一切进行整合 226
成为“关键人物” 230
不利的一面 233
同理心是至关重要的 235
难相处的人对你来讲不再难相处 237
发展你的协同能力，开发更高层次的复原力 243
复原力实践活动 246
第十一章 强化你意外发现珍奇的天赋 248
意外发现珍奇：将生活中的干扰转化为好运气 250
可以让你有意外收获的问题 253
一些生命的蜕变来自内心 259
被解雇可能带来深远的影响 262
意外发现珍奇的能力不是一种巧合或运气 265
将复原发展成一门艺术 267
复原力实践活动 269
第十二章 战胜极端的复原挑战 272
浴火重生的凤凰：遇难者家属 282
每个幸存者都有不同的英雄式复原之路 287
英雄式回归的内心之路 290
从创伤“之前”的长期挣扎到创伤“之后”的美好生
活 292
变成一个更强大、更好的人 298
复原力实践活动 303
第十三章 我们的转型突破 304
五千年的洞察力 305
为什么不是每个人都有韧性 306
成为一个具有高度复原力的人 307
科学还原论阻碍了心理学的发展 309
由测不准原理带来的解放 313
复杂的自组织系统的形成 315
富有韧性的、独特复杂的、自我形成的人类 317
一种早就存在的新的生活方式 320
复原力实践活动 320
克制自己的受害者反应 004
保持复原力并不容易，但值得我们为之付出努力 007
发展自己的复原力 012
复原力的五个层次和三个障碍 015
复原力实践活动 021
第二章 你的复原力如何 022
第三章 从挫折中反弹 029
谁应该为此负责 031
突破困境 035
单亲妈妈的复原力 040
生活不公，但你可以更好 044
影响复原力的八项准则 047
复原力实践活动 049
第四章 优化自己的身心健康状态——一个实用的行动计划 051
人的承受能力各不相同 053
*佳健康计划 055
影响健康和幸福的因素 072
拥抱压力，就当它是一种历练 073
小结 076
复原力实践活动 079
第五章 巧妙地解决问题 081
让你的大脑也开心 084
可以用来解决问题的三种才智 085
用分析性才智解决问题 086
用创造性才智解决问题 092
用实践性才智解决问题 102
从良好的解决问题技能中受益 106
这就足够了 109
复原力实践活动 109
第六章 强化三个内在自我 111
造就韧性的三个守门人：身心的深度关联 115
你对自己的期望是什么 120
你觉得自己怎么样 123
你眼中的自己 128
如何让三个内在自我在没有工作说明的场合更高效 135
复原力实践活动 143
第七章 释放你的好奇心——享受学校生活 144
快速了解现实 147
为你的想法而战 151
自我管理的经验学习 153
三种学习方法 154
在生活的学校里学习 156
受害者反应的对策 158
从失败中学习 159
获得高水平复原力的秘诀 162
从好奇心、新奇的提问中受益 163
学习的关键：掌控变化 164
复原力实践活动 165
第八章 希望的力量 167
希望的意义和作用 169
乐观主义的兴起 170
希望、乐观和自力更生 171
乐观助力复原力 173
人类有态度 175
鼓吹积极的心态的一个缺陷 177
请远离我的态度 179
应对 180
学会复原：借鉴各种思维方式 181
复原时代的曙光 186
复原力实践活动 187
第九章 化矛盾为统一的能力 189
不利条件 194
同时使用积极和消极态度思考的三种格式 196
停止为他人贴标签 199
富有韧性的人有很多均衡的特征 201
矛盾的复杂性增进了韧性和情商 204
制衡的复杂性会增强精神和情绪的力量 210
精神及情绪制衡状态的三种表现方式 213
选择自我完善的路径 214
复原力实践活动 216
第十章 让一切都顺利——协同才能 219
协同和不协同的后果 221
观察人们如何影响他人 224
效果决定行动 225
用你的意志将一切进行整合 226
成为“关键人物” 230
不利的一面 233
同理心是至关重要的 235
难相处的人对你来讲不再难相处 237
发展你的协同能力，开发更高层次的复原力 243
复原力实践活动 246
第十一章 强化你意外发现珍奇的天赋 248
意外发现珍奇：将生活中的干扰转化为好运气 250
可以让你有意外收获的问题 253
一些生命的蜕变来自内心 259
被解雇可能带来深远的影响 262
意外发现珍奇的能力不是一种巧合或运气 265
将复原发展成一门艺术 267
复原力实践活动 269
第十二章 战胜极端的复原挑战 272
浴火重生的凤凰：遇难者家属 282
每个幸存者都有不同的英雄式复原之路 287
英雄式回归的内心之路 290
从创伤“之前”的长期挣扎到创伤“之后”的美好生
活 292
变成一个更强大、更好的人 298
复原力实践活动 303
第十三章 我们的转型突破 304
五千年的洞察力 305
为什么不是每个人都有韧性 306
成为一个具有高度复原力的人 307
科学还原论阻碍了心理学的发展 309
由测不准原理带来的解放 313
复杂的自组织系统的形成 315
富有韧性的、独特复杂的、自我形成的人类 317
一种早就存在的新的生活方式 320
复原力实践活动 320
展开全部
复原与超越:如何从不确定的事件中恢复并获得力量 作者简介
Siebert博士（1934-2009）是The Resiliency Center的创始人兼董事。他因对高弹性幸存者内在本质的开拓性研究而享誉国际。他最畅销的书The Resiliency Advantage获得了独立出版商2006年度最佳自助书奖。Survivor Personality获得了美国图书新闻最佳图书奖，并以多种语言出版。他的文章刊登在华尔街日报、洛杉矶时报、新女性、美国周末、CBS、人力资源杂志等出版物。他的流行测验“你的弹性如何”已在许多文章和书籍中引用。Al Siebert在密歇根大学获得心理学硕士和博士学位。他在波特兰州立大学教授管理心理学，同时进行弹性研究。
无
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