中图网

>

市场/营销

>

市场营销

大活动大营销(第二版)

作者：欧阳国忠

出版社：清华大学出版社出版时间：2020-04-01

开本： 16开 页数： 332

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥31.9(5.5折) 定价 ~~¥58.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥31.9 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
节选
作者简介

大活动大营销(第二版) 版权信息

ISBN：9787302401094
条形码：9787302401094 ; 978-7-302-40109-4
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
市场/营销
>
市场营销

大活动大营销(第二版) 本书特色

★《大活动大营销》将活动营销彻底说清楚了。欧阳先生结合中国特色，放眼国际舞台，告诉读者什么是活动营销，如何做j舌动营销。一书在手，你也能成为活动营销的大师！ ——品牌战略专家李光斗 ★欧阳国忠致力于大活动，但是功夫却下在小细节上。他像一位技艺精深的老拳师，收放自如、小大由之，很是享受。大与小的结合成功与否，悉在于“引爆点”的拿捏与把握。看似容易，实则困难，国忠兄的成就着实令人佩服。我相信，不解国情，不解时尚，不谙历史，非文化人，是没有法子做到这一点的。 ——社会学者、媒体人司马南 ★一本介绍“活动营销”实战经验的难得佳作：让新闻找活动，而非活动找新闻。 ——清华大学新闻与传播学院常务剐院长尹鸿 ★乔布斯善于启用“大活动、大营销”之场域的智慧，他可以集结几百号人，耗时几个月，只为精心准备一场发布会。欧阳国忠新力作，提出了设计、营销和驾驭“场域智慧”的新探索，很有张力。想学乔布斯，先读《大活动大营销》。 ——北京地头力管理咨询有限公司董事长王育琨 ★在一个酒香也怕巷子深的年代，注意力就是生命力，该书教你如何有效地获得注意力。 ——新煤体产业联盟主席、人民网前总裁何加正

大活动大营销(第二版) 内容简介

　　活动聚焦，营销逆袭，掌控场域。　　一本能让你轻松打造品牌的实操范本　　一本能帮你秒杀竞争对手的营销指南　　一本能助你有效整合资源的武林秘籍　　一本能教你打开财富之门的活动宝典　　六类读者绝不能错过的一本经典之作：　　活动界、策划界、营销界、品牌界、企业家、创业者　　环球活动网创始人欧阳国忠在活动领域摸爬滚打十二年，在第1版《大活动大营销》惊艳亮相后，经四年梳理修订，第2版《大活动大营销》强劲来袭！　　营销活动不是活动营销　　你还在为活动打工吗　　是谁掀起了眼球经济的新浪潮　　风生水起的活动经济里怎样才能分得一杯羹　　怎样才能激发活动让价值倍增的魔力　　如何才能借力活动营销的媒介优势　　花样的形式，花样的对策　　专业的团队是细节制胜的保证　　活动金字塔你走到了哪一层　　让活动营销成功运作的黄金策略　　活动营销的评价标准

大活动大营销(第二版) 目录

**章活动营销就是这么回事
活动营销的概念
构成活动营销的四大**要素
一项活动中的三个角色
分门别类看活动
“世界经济论坛”的操作模式

第二章活动营销崛起的原因
活动营销吸引眼球的四大原因
活动营销就是这样崛起的
活动营销的应用与发展

第三章活动营销催生了“活动经济”
大活动提升大活力
活动带动了新兴产业链的繁荣与发展
活动经济的未来之路

第四章活动营销的价值彰显
活动是一个绽放精彩的舞台
大型活动的主要功能
活动营销充满魔力的实用价值

第五章活动营销的媒介优势
活动是一种新兴媒体
活动媒介的三层传播
活动营销无与伦比的媒介优势
活动媒体运用不到位的缘由
活动营销的五大推广策略
活动营销媒介特性的应用

第六章活动营销的花样形式
形式老套是活动的无形“杀手”
活动的精彩源自常办常新
活动营销的花样形式

第七章活动营销的转化流程
活动的细节决定营销的成败
活动营销的六步操作流程
将细节做对的活动营销实战策略
提高活动营销附加值的三个关键因素
……
第八章活动营销的商业模式
第九章活动营销的困惑与出路
第十章活动营销的评价标准
第十一章活动营销的实战攻略

后记打造活动超市
后序心像阳光播撒温暖

展开全部

大活动大营销(第二版) 节选

　　《大活动大营销（第2版）》：　　3.年会和区域高峰会的组织　　智力支持体系　　年会和高峰会的主要智力来源都取自论坛组成要素中的各个环节，并通过理事会将基金会和委员会在全球的资源充分调动，使论坛能够及时、全面、准确地在全球收集*热点、难点的问题，形成年会和高峰会的主题及各讨论焦点，并将这些焦点问题在其会员中进行充分酝酿，*终形成年会和高峰会的主题与议程，并在论坛资源所及范围内选择*适当的发言人进行讨论。每年1000多位全球一流企业的领袖和其他代表在达沃斯所进行的自由、非官方、非正式的交流，是达沃斯得以魅力长存的根源，这种魅力被称为“达沃斯精神”。论坛的区域高峰会不同于年会的一大特点是其得益于会议所在国家和区域的政府、公众和企业组织的领袖针对当地情况与参会代表进行的面对面的直接交流，这是高峰会的关键竞争力之一。　　资金支持体系　　论坛的基本资金来源是基金会所收的会费和知识合作伙伴的年度资金支持，这些费用除用于支付成本外，由理事会所管辖的资源管理中心进行资金运作，以维持论坛的正常运转和发展。而年会和区域高峰会的资金完全来源于会议收入本身，包括会议费和合作伙伴赞助费（包括实物）。实际上，年会和高峰会的大部分支出包括宴会、会间茶点、交通和通信设施（包括论坛员工国际旅行）费用、会场使用的电脑、投影和同传设备，甚至部分会场费都是由不同合作伙伴赞助或资助的。因此论坛的每一次会议实际上都是一次成功的商业运作，而其收入用于论坛自身的发展和改善服务。例如论坛在日内瓦新建的超现代派的总部即是这些年论坛成功资金运作的佳作。　　大型活动的组织和分工　　年会和高峰会的组织分为两大部分：会议组织和后勤支持。其中会议组织由论坛固定员工、临时员工和论坛在全球和各区域的长期合作伙伴共同完成。如前所述，论坛的固定员工是按其组织结构中的不同需求所设置的专业人员。他们平时各司其职，到会议期间即按主题、专业、区域等方面进行组合，在一个领导小组的指导和协调下共同工作。储备高峰会时，他们与该区域的长期合作伙伴，如中国的中国企业联合会进行密切的联系，以确定该峰会的主题、会议日程、讨论内容、发言人名单、所邀请政要和公众人物的名单、邀请方式以及联系方式，以及参会代表的邀请、注册和确认等。在会前和会中，其还将邀请数额不等的临时雇员和志愿者参加会议的周边组织工作，如协助注册、打印文件、引路、整理会场、接听电话等。而会议的后勤工作自1996年以来交给一家叫做“全球会议管理”（Global Event Management）的法国公司全权代管。后勤支持包括会场的选择和布置、所有宴会和活动的安排、参会代表的住宿和交通联系（仅负责联系和安排，费用自理）等。经过这样分工，论坛将非技术的工作完全外包，使其员工队伍保持精悍和专业化。　　论坛及其大型活动的资料整理　　论坛在年会和各高峰会会中和会后都会印发和出版各分会议题的总结和报告，这些总结将会议期间讨论的重要正反观点、趋势和新问题进行如实归纳，以供与会者参考，会后这些资料还将在高峰会报告中出现。论坛的网站也将详细登载年会和各高峰会的内容。论坛每年还发表年报，并不定期发表各种文件。除此之外，论坛还拥有一家刊物“世界联系”（World Link），并与众多国际著名媒体如CNN、《时代周刊》、《新闻周刊》等有着长期的联系与合作。　　……

大活动大营销(第二版) 作者简介

　　欧阳国忠，著名活动营销专家，活动营销领军人物。先后获得“十大节庆产业理论人物”、“中国优秀品牌专家”、“中国十大创新传媒新锐人物”、“2009中国文化产业突出贡献奖”、“2009北京创意年度金奖”等奖项。出版《媒体活动实战报告》、《焦点》、《中国媒体大转折》、《活动策划实战全攻略》、《企业文化高效落地活动案例》等多部著作。　　大型活动策划作品（部分）：　　舜帝文化万里行（总策划）、刘邦文化万里行（总策划）、泰山论坛（特邀策划）、2005祭舜大典（总策划）、张家界国际旅游节开幕式系列活动（总顾问）、湘商寻祖（总策划）、君山爱情节（首席策划）、中华模特民族服装大赛（总顾问）、重走丝绸之路（总导演）、第八届刘邦文化节（首席顾问）、2010青岛民俗文化节（首席顾问）、第二届中国汽车模特大赛（总顾问）、奥马奖（创始人）、环球春晚（总导演）、第八届中国阳明山“和”文化节、创业盛典暨奔客大赛、中华商业文化节。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐