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集团管控

作者：王吉鹏

出版社：中国人民大学出版社出版时间：2020-05-01

开本： 21cm 页数： 315页

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

集团管控版权信息

ISBN：9787300279299
条形码：9787300279299 ; 978-7-300-27929-9
装帧：精装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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集团管控本书特色

企业集团的特征是业务复杂、地域分散、机构庞大。传统的管理模式难以满足企业集团的发展要求，因而企业需要构建现代集团型管控模式，分清主次,明确总部定位,对不同业务采取不同的管控模式，减轻总部业务管理压力,强化总部管控能力、投资管理能力、战略管理能力、业务协同能力。本书对集团管控的战略管理体系、组织结构体系、权责管理体系、业绩评价体系、文化品牌管理体系等进行了系统阐述，并剖析法人治理、融投管控、金控集团管控等当前集团公司变革的热点难点问题。同时，基于集团管控的新模式、新问题层出不穷，本书将新时代催生出来的新经济形态、新增长模式纳入集团管控总模型框架，透彻分析了集团管控的新趋势、新实践体系，强调新时代触发的战略性、贯穿整个价值链的集团管理变革。书中还收集了大量典型的集团管控案例，指导企业构建既满足业务板块灵活性又能实现有效管理的管控模式。企业集团的管理者通过本书可以全面提升管控能力，在集团管控实践中少走弯路。

集团管控内容简介

构建行之有效的集团管控五大体系和总模型剖析去中心化趋势下新兴集团的分布式战略模式解读国企改革形势下集团管控的关键问题和对策洞察中国企业走出去背景下集团管控的新挑战总结集团企业多级法人治理的四种主要模式解析作为特殊门类的金控集团的典型管控范式提供丰富的实操方法和经典案例帮助企业落地实施

集团管控目录

**章集团管控新趋势 **节　新商业时代的管理创新第二节　去中心化趋势下的集团管控第三节　国企改革下的集团管控第四节　国际化背景下的集团管控第五节　金控集团与集团管控第二章集团管控的实践体系 **节集团管控的五大体系第二节　集团管控总模型第三章集团战略管理体系 **节战略先行, 谋定而后动第二节　强化战略调控能力第三节完善战略管理体系第四节　某医药集团战略管理案例第四章集团组织结构体系 **节管控模式选择: 管控实施的重要前提第二节总部定位: 明确集团公司的功能第三节组织结构: 集团战略的有效载体第四节　集团组织结构体系案例解析第五章集团责权管理体系 **节结构、责权和流程关系第二节权限划分与职责设计的主要方法第三节　某央企建构网格化责权体系案例第六章集团业绩评价体系 **节明确的业绩管理主体: 科学管控的前提第二节科学的业绩管理标准: 有效管控的基础第三节有效的业绩管理运行体系: 规范管控的保障第四节　集团业绩评价体系案例解析第七章集团文化品牌管理体系 **节集团管控下的集团文化管理第二节集团文化品牌管理体系案例解析第三节集团文化建设需统一企业集团的使命第四节　文化建设的差异性与文化管理的统一性第八章法人治理 **节法人治理主要模式第二节法人治理的议事规则与权力分配第三节法人治理的层级关系与管理第四节　某集团管控法人治理案例解析第九章集团管控的其他要素 **节集团管控下的风险控制与内部控制第二节集团管控下的全面预算管理第三节集团管控下的人力资源管理第四节集团管控下的信息化第五节　集团管控下的融投资第十章金控集团的管控 **节金控集团组织结构的特殊性第二节国内金控集团管控的要点第三节　金控集团管控典型案例

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集团管控作者简介

王吉鹏仁达方略管理咨询公司董事长，著名管理学者，集团管理权威专家，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中。其团队为国家电网、中国银行、交通运输部海事局、中国航空油料集团、中粮集团、中国五矿集团、中国中车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、中国机械工业集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司，以及英博啤酒、英美烟草、三星电子等多家国际集团提供过专业咨询服务。担任国内多所知名商学院的客座教授，长期为清华大学、北京大学、浙江大学等高校以及集团企业党校和高级培训中心授课，兼任多家大型企业管理咨询顾问。著有《企业文化建设》《集团管控》《管理感悟》等著作。

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