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新快消:行业移动与数字升级指导手册 版权信息
- ISBN：9787516421147
- 条形码：9787516421147 ; 978-7-5164-2114-7
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
新快消:行业移动与数字升级指导手册 本书特色
本书着重阐述了移动互联时代的营销思路创新，移动互联时代的快消品营销及解决业绩问题的新范式，新渠道开发与建设，产品管理与促销管理，行业如何走出电商冲击的困境，深度分销与未来等内容，以及市场操作要点、方法案例性介绍，各类营销创新案例解析，如伊利、汇源、沱牌舍得、燕京、东鹏、珠江啤酒、1919等。本书具有案例多、前瞻性、引导性强、实效强、见效快、赋能足、系统性等特点。
新快消:行业移动与数字升级指导手册 内容简介
本书着重阐述了移动互联时代的营销思路创新, 移动互联时代的快消品营销及解决业绩问题的新范式, 新渠道开发与建设, 产品管理与促销管理, 行业如何走出电商冲击的困境, 深度分销与未来等内容, 以及市场操作要点、方法案例性介绍, 各类营销创新案例解析, 如伊利、汇源、沱牌舍得、燕京、东鹏、珠江啤酒、1919等。
新快消:行业移动与数字升级指导手册 目录
**章 老行业 新趋势
可口可乐 CMO 已死，代表纯传统营销已亡
传统销售真不行了
风口没了，消费品业为何还是焦虑
移动互联网对消费品企业产生的影响
行业难有商业模式创新，是痛苦也是机会
动能转换，消费品业发展动能在哪里
好可怕！如果这趋势打败了消费品企业
移动时代，品牌还存在吗
新快消：到底能不能打造大单品
新快消时代，还需要新深度分销吗
再谈经销商的变革、转型
消费品渠道变革，阿里是样板
第二章 新快消 新行业
什么是新快消业的产业互联网
5G 时代，新快消企业如何升级
未来，消费品企业得有自己的路由器
新快消业难道还缺 ABCD
第三章 新快消 新营销
品牌资产？不，消费者资产
未来消费品业，传播如何促进销售
消费品业推新品越来越难了吗
商品数字化，是未来吗
新快消业的营销，线下营销是否更好
新快消，新招商
难解的消费品业未来渠道模式，怎么办
您有做全渠道的心，但有做全渠道的力吗
有人说渠道占消费品业绩实现的七成
全渠道新零售都来了，做渠道的都懵了，怎么办
第四章 新快消 新技术
让营销技术拥抱快消企业
千人千面与行业变革
新快消企业如何应对阿里的新零售冲击
营销销售一体化了，还是营销等于销售了
这些品类竟然不做营销还不够卖
新快消，真的需要一物一码吗
第五章 新快消 新工具
如何在中国实施客户数字化
作为快消品企业，能用网红营销吗
访销、定位、订单软件为什么在中国就火不起来
B2B 商，厂家为什么不愿意用你的电商平台
第六章 新快消 新零售
被带进沟里的永辉超级物种
盒马鲜生标签门，折射出什么
社区团购？菜市场吧
食品饮料酒业如何看新零售
你有新零售，但你有新销售吗
新零售将对快消业带来什么影响
第七章 新快消 新企业
新创一个饮料品类，会有多难
为什么连统一、娃哈哈都开发不出好产品
宗庆后创新，请给多一些尊重
宝洁为什么说“交出品牌的皮肤”
康师傅、统一为什么股价暴跌
康师傅与苏宁合作，这是什么新信号
数字伊利带给快消品企业的数字化思考
蒙牛为什么说 B2B 新零售，而不是 B2B 或新零售
可口可乐的蜕变新体系：I101
从精酿啤酒思考新啤酒业的发展
第八章 新快消 新白酒
五粮液提出的结构性机遇是什么
五粮液为什么提出四化战略
浅谈泸州老窖的营销战略升级
从 1919 看酒业创新发展
为什么沱牌舍得会有大幅增长
次高端白酒的另外一条出路
纯粹利用互联网营销白酒，是否可行
第九章 新快消 新角度
从投资角度看食品饮料酒的创新创业
从投资角度看中小型白酒企业的出路
快消品 B2B，基因定生死未来
消费品业 B2B 之年度总结篇
投资人看消费品 B2B 的专业仓配化误区
从投资角度看消费品业 B2B 商惠下单为什么失败
可口可乐 CMO 已死，代表纯传统营销已亡
传统销售真不行了
风口没了，消费品业为何还是焦虑
移动互联网对消费品企业产生的影响
行业难有商业模式创新，是痛苦也是机会
动能转换，消费品业发展动能在哪里
好可怕！如果这趋势打败了消费品企业
移动时代，品牌还存在吗
新快消：到底能不能打造大单品
新快消时代，还需要新深度分销吗
再谈经销商的变革、转型
消费品渠道变革，阿里是样板
第二章 新快消 新行业
什么是新快消业的产业互联网
5G 时代，新快消企业如何升级
未来，消费品企业得有自己的路由器
新快消业难道还缺 ABCD
第三章 新快消 新营销
品牌资产？不，消费者资产
未来消费品业，传播如何促进销售
消费品业推新品越来越难了吗
商品数字化，是未来吗
新快消业的营销，线下营销是否更好
新快消，新招商
难解的消费品业未来渠道模式，怎么办
您有做全渠道的心，但有做全渠道的力吗
有人说渠道占消费品业绩实现的七成
全渠道新零售都来了，做渠道的都懵了，怎么办
第四章 新快消 新技术
让营销技术拥抱快消企业
千人千面与行业变革
新快消企业如何应对阿里的新零售冲击
营销销售一体化了，还是营销等于销售了
这些品类竟然不做营销还不够卖
新快消，真的需要一物一码吗
第五章 新快消 新工具
如何在中国实施客户数字化
作为快消品企业，能用网红营销吗
访销、定位、订单软件为什么在中国就火不起来
B2B 商，厂家为什么不愿意用你的电商平台
第六章 新快消 新零售
被带进沟里的永辉超级物种
盒马鲜生标签门，折射出什么
社区团购？菜市场吧
食品饮料酒业如何看新零售
你有新零售，但你有新销售吗
新零售将对快消业带来什么影响
第七章 新快消 新企业
新创一个饮料品类，会有多难
为什么连统一、娃哈哈都开发不出好产品
宗庆后创新，请给多一些尊重
宝洁为什么说“交出品牌的皮肤”
康师傅、统一为什么股价暴跌
康师傅与苏宁合作，这是什么新信号
数字伊利带给快消品企业的数字化思考
蒙牛为什么说 B2B 新零售，而不是 B2B 或新零售
可口可乐的蜕变新体系：I101
从精酿啤酒思考新啤酒业的发展
第八章 新快消 新白酒
五粮液提出的结构性机遇是什么
五粮液为什么提出四化战略
浅谈泸州老窖的营销战略升级
从 1919 看酒业创新发展
为什么沱牌舍得会有大幅增长
次高端白酒的另外一条出路
纯粹利用互联网营销白酒，是否可行
第九章 新快消 新角度
从投资角度看食品饮料酒的创新创业
从投资角度看中小型白酒企业的出路
快消品 B2B，基因定生死未来
消费品业 B2B 之年度总结篇
投资人看消费品 B2B 的专业仓配化误区
从投资角度看消费品业 B2B 商惠下单为什么失败
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新快消:行业移动与数字升级指导手册 相关资料
制造商数字化是新经济下价值链击穿与实现的重点环节，这是传统企业数字化良好的开端，也是未来。愿这本书能帮助到企业家朋友们。
--北大国发院BiMBA商学院院长 陈春花
指引消费品企业乃至可口可乐等行业标杆企业的数字化发展，很好！
--北京可口可乐公司原总经理 可口可乐中国顾问 宋泰山
相信长春在可口可乐打造出来的创新与引领能力，于行业数字化升级，也将发挥极其重要的作用！
--天津可口可乐公司原总经理 韩承平
谭老师在消费品业耕耘20多年，且过程中实现了数字化创业，融合的经验值得消费品业数字化升级学习借鉴。
--华润啤酒中国有限公司CEO 侯孝海
白酒业虽是传统产业，但也是一个数字化升级的新兴产业。数字化在白酒业大有可为，这里或许会告诉我们正确的道路与方法。
--金东集团董事长 吴向东
中国千万家企业都面临数字化转型，新快消的经验将成为中国企业振兴的重要手段，也将成为新的生产力的重要力量。
--中国生产力促进中心协会理事长 刘玉兰
中国消费品业咨询业的能力发展，从像谭长春兄弟一样的持续精进中得到升华，以及得以继续。
--联纵智达咨询集团董事长 何慕
投资，需要洞察行业发展，投前投后更需要精深的行业研究与服务。这本书将给消费升级这个赛道的投资起到重要作用，有着不可或缺的参考意义。
--红杉资本中国合伙人 王岑
新快消:行业移动与数字升级指导手册 作者简介
谭长春，曾就职于全球四类消费品牌及全球定制市场公司。华夏基石首席专家，网易财经名家，福布斯全球战略研究专家。
消费品行业营销与管理专家，行业营销与管理发展变革引领者，行业营销能力赋能旗手。国内个人创作并持有三个领先营销思想与体系并得到公认的营销名家。
新快消创始人，消费品企业数字化升级系统——软信创始人，多家中国风险投资机构创始或战略合伙人，科技部中国生产力促进中心软信委主任。
2006年、2008年中国年度百位优秀营销专家，中国策划专家50强。被业界称为“可口可乐酷儿营销之父” 。消费品各品类前三企业特聘讲师，北京大学、清华大学等营销与管理类客座教授，中国市场营销总监资格认证考试特邀A级教授。
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