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房地产项目管理/姚星明 版权信息
- ISBN：9787122068378
- 条形码：9787122068378 ; 978-7-122-06837-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
房地产项目管理/姚星明 本书特色
本书以房地产项目的整个生命周期为主线，在管理学、组织行为学和项目管理等有关理论和方法的基础上，从房地产项目前期策划阶段、组织实施阶段、营销管理阶段入手，对其组织管理、进度管理、投资管理、质量管理、合同管理、风险管理、营销管理等内容进行了剖析。本书的特点是注重理论和实际的结合，强调案例教学，强调实用性和可操作性，体现学以致用，重视学生实践能力的培养。 本书为高职高专房地产类、工程管理类专业及其他相关专业教材，也可作为成人教育土建类及其相关专业的教材，还可供从事建筑工程、房地产开发等技术工作的人员参考使用。
房地产项目管理/姚星明 内容简介
本书以房地产项目的整个生命周期为主线，在管理学、组织行为学和项目管理等有关理论和方法的基础上，从房地产项目前期策划阶段、组织实施阶段、营销管理阶段入手，对其组织管理、进度管理、投资管理、质量管理、合同管理、风险管理、营销管理等内容进行了剖析。本书的特点是注重理论和实际的结合，强调案例教学，强调实用性和可操作性，体现学以致用，重视学生实践能力的培养。 本书为高职高专房地产类、工程管理类专业及其他相关专业教材，也可作为成.人教育土建类及其相关专业的教材，还可供从事建筑工程、房地产开发等技术工作的人员参考使用。
房地产项目管理/姚星明 目录
**章房地产项目管理概述1
**节房地产项目1
一、项目的概念和特征1
二、房地产项目及特点3
第二节房地产项目管理4
一、项目管理4
二、工程项目管理5
三、房地产项目管理的概念及意义6
四、房地产项目管理各参与单位及其任务8
五、房地产项目管理的目标体系9
六、房地产项目管理的系统结构10
七、房地产项目管理方法11
第三节房地产项目管理案例11
一、项目简介11
二、该项目工程特点11
三、工程组织情况12
小结15
思考题15
实训题15
第二章房地产项目前期策划16
**节房地产项目构思16
一、项目构思的概念16
二、项目构思的工作阶段17
三、房地产项目构思的环境影响18
四、房地产项目构思的制胜法宝——创新构思18
第二节房地产市场调查19
一、房地产市场调查的主要内容19
二、房地产市场调查的方法21
三、房地产市场调查的步骤22
四、房地产市场调查问卷设计24
第三节房地产项目可行性研究25
一、房地产项目可行性研究的概念及作用25
二、房地产项目可行性研究的工作阶段26
三、房地产项目可行性研究的内容和步骤26
第四节案例分析27
小结38
思考题39
实训题39
第三章房地产项目组织40
**节房地产项目组织概述40
一、组织40
二、房地产项目组织的含义42
三、房地产项目组织的策划42
四、房地产项目组织的基本结构43
五、房地产项目组织的特点44
六、房地产项目组织的基本原则45
第二节房地产项目组织结构形式47
一、房地产项目承发包模式47
二、房地产项目组织结构形式48
第三节项目经理部和项目经理50
一、项目经理部51
二、项目经理55
三、项目经理责任制57
第四节案例分析63
小结69
思考题70
实训题70
第四章房地产项目进度管理71
**节房地产项目进度管理概述71
一、房地产项目进度管理的含义71
二、房地产项目进度管理71
三、房地产项目进度管理的基本原理72
四、影响房地产项目进度的因素分析73
第二节房地产项目进度计划编制73
一、进度与进度目标73
二、房地产项目进度计划74
三、房地产项目施工进度计划的编制方法79
第三节房地产项目进度控制86
一、房地产项目进度计划的实施与检查86
二、房地产建设项目进度的控制与调整93
第四节案例分析97
小结99
思考题99
实训题100
第五章房地产项目投资管理101
**节房地产项目投资管理概述101
一、投资概述101
二、房地产项目投资基本概念102
三、房地产项目投资的特征103
四、影响房地产项目投资的经济因素104
五、房地产投资的目的105
六、房地产投资的特点105
七、房地产投资的类型106
第二节房地产项目投资费用估算108
一、一般建设项目投资估算108
二、房地产项目投资与成本费用估算112
三、房地产项目资金使用计划116
第三节房地产项目投资费用控制119
一、房地产项目投资的构成119
二、房地产项目投资计划的编制120
三、房地产项目投资控制的方法123
第四节案例分析124
小结129
思考题129
实训题130
第六章房地产项目质量管理131
**节房地产项目质量管理概述131
一、质量和房地产项目质量的概念131
二、房地产项目质量管理的十项原则132
三、影响房地产项目质量的因素134
第二节房地产项目质量控制系统的建立和运行136
一、房地产项目质量控制系统概述136
二、质量控制系统的运行137
三、房地产项目常用的质量控制方法139
第三节房地产项目质量控制的内容141
一、设计阶段的质量管理141
二、施工全过程的质量控制142
三、房地产项目成品（即房屋）交付后的质量管理144
第四节案例分析145
小结148
思考题148
实训题148
第七章房地产项目招投标与合同管理149
**节房地产项目招标与投标149
一、房地产开发项目招标与投标概述149
二、招标投标的作用149
三、招标的方式150
四、招标程序151
第二节合同管理概述153
一、合同与合同管理153
二、工程建设合同的管理155
第三节房地产项目合同的签订和内容156
一、房地产合同的订立156
二、房地产合同的履行和管理158
三、解决合同纠纷的方法159
四、房地产开发企业合同管理159
第四节房地产项目合同管理与索赔160
一、房地产项目合同管理160
二、索赔162
第五节案例分析164
小结167
思考题168
实训题168
第八章房地产项目风险管理170
**节房地产项目风险管理概述170
一、风险的概念170
二、风险的特征170
三、风险的分类171
四、房地产项目风险管理172
第二节房地产项目风险识别173
一、项目风险的识别173
二、风险识别的依据174
三、风险识别程序174
四、风险识别方法175
五、风险识别的成果176
第三节房地产项目风险估计与评价177
一、风险评估概述177
二、风险分析方法177
第四节房地产项目风险控制179
一、风险的全过程防范管理179
二、风险的防范对策179
第五节案例分析182
小结186
思考题187
实训题187
第九章房地产项目营销管理188
**节房地产项目营销管理概述188
一、房地产市场营销观念188
二、市场营销管理189
三、房地产市场营销管理191
第二节房地产项目营销策略192
一、房地产产品策略192
二、房地产价格策略195
三、房地产产品销售渠道策略199
四、房地产促销策略202
第三节房地产项目营销运作205
一、房地产营销运作的阶段及内容205
二、营销执行的工作细项207
第四节案例分析209
小结213
思考题214
实训题214
附录房地产项目管理课程参考教学要求215
参考文献217
附录房地产项目管理课程参考教学要求215
参考文献217
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