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人才智能的进化 版权信息
- ISBN:9787510887598
- 条形码:9787510887598 ; 978-7-5108-8759-8
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
人才智能的进化 内容简介
本书认为人才智能的提高和应用, 主要在以下方面, 比如个人或企业之间的多种关系模式 ; 个人及企业的完整生命周期 —— 比目前所谓的4个阶段: 孕育/创业、成长、成熟、衰退 (消亡) , 新创为更全面深入的7个阶段。主要内容包括: 人才智能: 智慧与能力 ; 人才智能的超能量 ; 人才智能的管理与进化等。
人才智能的进化 目录
**章 人才智能 个人与商业都需要的超能量
**节 人才智能:智慧与能力
一、人才智能是**资源
二、AI(人工智能)与TI(人才智能)的区别
三、如何提高人才智能
第二节 人才智能的超能量
一、交互模式:人事物的各种交互关系
二、人才智能的作用:大赢、长赢、共赢
三、人才智能面向的对象
四、人才智能的应用目标
五、人才智能的应用流程
六、应用模式
第三节 人才智能的管理与进化
一、求贤若渴(求才)
二、识别人才(识才)
三、尊敬人才(敬才)
四、管理人才(理才)
五、使用人才(用才)
六、培养人才(培才)
第四节 更完整的生命周期
一、一般的生命周期论
二、完整生命周期论
第二章 驱动 定好目标是成功的一半
**节 驱动流程
第二节 动因的推动力
一、动因是如何产生的
二、扩展的需求模式
三、各种周期的互动融合
第三节 制定目标:趋利避害
第四节 可行性分析:聪明的SMART原则
第五节 确定优先级:高效利用资源与时间
第三章 分析 知彼知己,百战不殆
**节 分析流程
第二节 确定要素:抓得准,赢得大
一、宏观环境的六种要素
二、产业生态系统
三、企业的六种核心力
四、“全局核心模式”与“客我友敌模型
第三节 情报收集:六种方式
第四节 如何信息分析
一、“简单有效”的洞察术
二、“多算胜少算”的庙算法
第五节 高智能的解剖本质
一、融合式的解剖
二、解剖“扬长补短
三、解剖“避实击虚
四、解剖“趋利避害
五、解剖“未卜先知
第四章 赢谋 思路决定出路
**节 赢谋流程
第二节 赢谋布局的超潜能
一、赢谋三维图
二、赢谋矩阵:赢谋布局
第三节 如何多谋:八条多谋途径
第四节 如何做到优化:六顶思考帽
第五节 如何做到优选
一、优选的类别
二、如何定性优选
三、如何定量优选
第六节 分解与7W3H模式
一、事项
二、目标定位
三、执行过程
四、执行结果
第五章 筹备 不打无准备之战
**节 筹备流程
第二节 筹备的六个原则
第三节 择人任势的爆发力
第四节 如何激心励志
第五节 天地人的融合
第六章 执行 心动不如行动
**节 执行流程
第二节 审时度势
第三节 执行计划
第四节 随机应变
第五节 过程管理
第七章 进化 善始善终,不断攀升
**节 进化流程
第二节 信息汇集
第三节 经验总结
第四节 赏功罚过
第五节 持续进化
**节 人才智能:智慧与能力
一、人才智能是**资源
二、AI(人工智能)与TI(人才智能)的区别
三、如何提高人才智能
第二节 人才智能的超能量
一、交互模式:人事物的各种交互关系
二、人才智能的作用:大赢、长赢、共赢
三、人才智能面向的对象
四、人才智能的应用目标
五、人才智能的应用流程
六、应用模式
第三节 人才智能的管理与进化
一、求贤若渴(求才)
二、识别人才(识才)
三、尊敬人才(敬才)
四、管理人才(理才)
五、使用人才(用才)
六、培养人才(培才)
第四节 更完整的生命周期
一、一般的生命周期论
二、完整生命周期论
第二章 驱动 定好目标是成功的一半
**节 驱动流程
第二节 动因的推动力
一、动因是如何产生的
二、扩展的需求模式
三、各种周期的互动融合
第三节 制定目标:趋利避害
第四节 可行性分析:聪明的SMART原则
第五节 确定优先级:高效利用资源与时间
第三章 分析 知彼知己,百战不殆
**节 分析流程
第二节 确定要素:抓得准,赢得大
一、宏观环境的六种要素
二、产业生态系统
三、企业的六种核心力
四、“全局核心模式”与“客我友敌模型
第三节 情报收集:六种方式
第四节 如何信息分析
一、“简单有效”的洞察术
二、“多算胜少算”的庙算法
第五节 高智能的解剖本质
一、融合式的解剖
二、解剖“扬长补短
三、解剖“避实击虚
四、解剖“趋利避害
五、解剖“未卜先知
第四章 赢谋 思路决定出路
**节 赢谋流程
第二节 赢谋布局的超潜能
一、赢谋三维图
二、赢谋矩阵:赢谋布局
第三节 如何多谋:八条多谋途径
第四节 如何做到优化:六顶思考帽
第五节 如何做到优选
一、优选的类别
二、如何定性优选
三、如何定量优选
第六节 分解与7W3H模式
一、事项
二、目标定位
三、执行过程
四、执行结果
第五章 筹备 不打无准备之战
**节 筹备流程
第二节 筹备的六个原则
第三节 择人任势的爆发力
第四节 如何激心励志
第五节 天地人的融合
第六章 执行 心动不如行动
**节 执行流程
第二节 审时度势
第三节 执行计划
第四节 随机应变
第五节 过程管理
第七章 进化 善始善终,不断攀升
**节 进化流程
第二节 信息汇集
第三节 经验总结
第四节 赏功罚过
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