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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版)

作者：贺清君

出版社：中国法制出版社出版时间：2020-03-01

开本： 16开 页数： 256

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 版权信息

ISBN：9787521608922
条形码：9787521608922 ; 978-7-5216-0892-2
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 本书特色

本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。
通过本书您将学到：
劳务、实习和劳动关系啥区别？
录用条件为何必须公示才有效？
¨为何录用员工必须慎发OFFER？
试用期做绩效考核必要性在哪？
转正审批流程如何设计更有效？
工伤和职业病如何管理更有效？本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。通过本书您将学到：劳务、实习和劳动关系啥区别？录用条件为何必须公示才有效？ ¨为何录用员工必须慎发OFFER？试用期做绩效考核必要性在哪？转正审批流程如何设计更有效？工伤和职业病如何管理更有效？女职工劳动需要哪些特殊保护？调岗时如何有效管理才能生效？劳动合同**关键条款有哪些？合同变更应坚持哪些基本原则？如何对员工进行考勤休假管理？员工加班有哪些常见管理艺术？如何对员工进行科学奖惩管理？即时和预告解除包括哪些内容？企业裁员应注意哪些基本事项？违法解除合同的后果都有哪些？劳动合同的中止和终止啥区别？离职流程如何设计才会更有效？哪些情形不涉及离职经济补偿？ N/N 1/2N经济补偿是咋回事？规章制度如何发布才确保有效？如何规范企业的劳动合同格式？发生劳动争议应如何做好调解？发生劳动争议应如何应对仲裁？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 内容简介

创新实践：依托《劳动合同法》构建实施方案实战经典：解决劳动纠纷管理隐患**工具书案例丰富：来自企业前线丰富的典型实战案例超级实用：一本书彻底搞定劳动关系管理难题

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 目录

目录 **篇《劳动合同法》法律框架 **章劳动合同法——不可触碰的管理红线// 003 1.1　劳动合同法出台背景// 003 1.2　劳动关系的核心含义// 005 1.3　劳动关系的相关法律// 006 1.4　劳动关系的法律效力// 006 第二章劳务实习派遣——典型特殊关系// 008 2.1　劳务关系// 008 2.2　实习关系// 010 2.3　劳务派遣// 011 2.4　非全日制// 015 第二篇劳动合同订立第三章员工招聘——从根源回避录用随意性// 019 3.1　录用条件公示// 020 3.2　回避就业歧视// 022 3.3　入职背景调查// 024 3.4　外国人就业// 028 3.5　慎重发放Offer// 029 第四章员工入职——如何签订劳动合同// 031 4.1　录用条件再次确认// 031 4.2　入职培训管理// 032 4.3　《员工手册》非常重要// 032 4.4　签订劳动合同// 034 4.5　集体合同管理// 042 第五章试用期管理——正式员工与试用期员工的差异// 047 5.1　试用期员工特殊性// 048 5.2　试用期考核必要性// 049 5.3　试用期法定福利// 052 第六章员工转正管理——避免转正审批的随意性// 054 6.1　转正审批流程// 054 6.2　转正通知发放// 058 第三篇劳动合同履行和变更第七章劳动保护——企业的法定义务// 063 7.1　工伤管理// 063 7.2　职业病管理// 065 7.3　女职工特殊保护// 068 7.4　劳动安全保护// 070 第八章调岗调薪——异动管理的把控// 072 8.1　调岗如何有效管理// 072 8.2　下调薪酬如何处理// 075 第九章在职管理——点滴之处体现劳动关系// 081 9.1　绩效考核管理// 081 9.2　薪酬福利管理// 083 9.3　考勤制度管理// 085 9.4　员工休假管理// 091 9.5　加班管理艺术// 104 9.6　员工奖惩管理// 106 9.7　专项培训管理// 108 9.8　在职保密管理// 111 9.9　服务期的管理// 113 第十章劳动合同变更——做到合法合情合理// 114 10.1　劳动合同关键条款// 114 10.2　合同变更管理原则// 116 10.3　合同变更管理流程// 117 第四篇劳动合同的解除和终止第十一章劳动合同解除——好聚好散的管理智慧// 121 11.1　即时解除// 121 11.2　预告解除// 122 11.3　企业裁员// 124 11.4　违法解除// 125 第十二章劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要// 128 12.1　劳动合同转移// 128 12.2　劳动合同中止// 131 12.3　劳动合同终止// 133 第十三章离职与补偿——算清账非常重要// 136 13.1　离职流程管理// 136 13.2　离职形式// 141 13.3　离职与经济补偿// 142 13.4　竞业限制管理// 155 第五篇劳动争议风险防范第十四章规章制度管理——没有规矩不成方圆// 161 14.1　规章制度范围// 161 14.2　规章制度内容// 162 14.3　规章制度发布// 165 14.4　规章制度效力// 170 14.5　规章制度培训// 171 第十五章劳动合同管理——专业化体现管理价值// 172 15.1　规范劳动合同格式// 172 15.2　固定期限劳动合同// 181 15.3　无固定期限劳动合同// 182 15.4　事实劳动关系// 182 第十六章劳动争议预防——防患于未然的管理之道// 185 16.1　增强法律意识// 185 16.2　规范管理制度// 186 16.3　加强内部培训// 186 16.4　学会换位思考// 187 16.5　掌握利益平衡// 187 第十七章劳动争议解决——运用法律有效处理// 189 17.1　劳动争议调解// 189 17.2　劳动争议仲裁// 191 17.3　劳动争议诉讼// 200 第六篇构建和谐劳动关系第十八章充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧// 207 18.1　职工代表大会// 207 18.2　工会// 218 18.3　集体协商管理// 219 第十九章构建和谐劳动关系——管理底线和智慧// 221 19.1　绝对不能触碰的法律底线// 221 19.2　争议友好协商的管理秘籍// 222 19.3　好聚好散而不是人走茶凉// 223 19.4　千万不要轻视雇主品牌// 224 19.5　和谐劳动关系从点滴做起// 228 附录中华人民共和国劳动合同法// 230

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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 作者简介

贺清君
硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。
擅长人力资源整体解决方案，拥有丰富的企业人力资源实战管理经验，在多家著名企业担任人力资源顾问。
【个人专著】
《企业人力资源管理全程实务操作》
《老HRD手把手教你做薪酬》
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》
《HR员工培训从助理到总监》贺清君硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。擅长人力资源整体解决方案，拥有丰富的企业人力资源实战管理经验，在多家著名企业担任人力资源顾问。【个人专著】《企业人力资源管理全程实务操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》《HR员工培训从助理到总监》《员工招聘从入门到精通》《企业人力资源必备工具箱》【读者信箱】86597299@qq.com

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