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建设工程施工管理考点精粹掌中宝

建设工程施工管理考点精粹掌中宝

出版社:中国建筑工业出版社出版时间:2020-01-01
开本: 32开 页数: 175页
本类榜单:考试销量榜
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建设工程施工管理考点精粹掌中宝 版权信息

建设工程施工管理考点精粹掌中宝 内容简介

小身材,大容量,易携带,高效利用碎片时间。本系列图书秉承“极简极不同”的理念,将理论化、系统化和学科化的指定教材进行再加工,去粗(无效考点)取精(高频考点),删繁就简。创新运用图示和表格的形式精心编排一部内容全面而又重点突出的辅导用书,节省了考生进行自我总结和查找各方面资料的时间和精力,真正实现了考生自学也能快速通过考试的目的。考生只要能系统掌握本辅导教材的知识点,决胜考场将成为易如反掌之事。

建设工程施工管理考点精粹掌中宝 目录

上篇 分章节高频考点归纳(A、B、C分级考点) A级知识点(必会考点) A1施工管理的组织结构 A2施工项目经理的任务 A3施工项目经理的责任 A4施工机械台班使用定额的编制 A5合同价款调整 A6施工成本管理的任务与措施 A7施工成本控制的步骤 A8施工成本控制的方法 A9总进度目标 A10施工管理的管理职能分工 A11工程网络计划的类型和应用 A12施工进度控制的任务 A13施工进度控制的措施 A14影响施工质量的主要因素 A15施工质量控制的特点与责任 A16工程项目施工质量保证体系的建立和运行 A17施工过程的质量控制 A18工程质量事故分类 A19施工质量事故处理 A20施工质量监督管理的实施 A21施工职业健康安全管理体系与 环境管理体系的建立和运行 A22施工安全生产管理制度 A23施工职业健康安全事故的分类和处理 A24施工现场文明施工的要求 A25施工发承包的主要类型 A26施工承包合同的主要内容 A27单价合同 A28总价合同 A29成本加酬金合同 A30施工合同跟踪与控制 A31施工合同变更管理 A32施工合同索赔的程序 B级知识点(应知考点) B1建设工程项目管理的类型 B2施工方项目管理的目标和任务 B3项目结构分析 B4施工管理的工作任务分工 B5施工组织设计的内容 B6施工组织设计的编制方法 B7动态控制方法 B8动态控制方法在施工管理中的应用 B9风险和风险量 B10工程监理的工作任务 B11工程监理的工作方法 B12按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 B13按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 B14工程量清单计价 B15建设工程定额的分类 B16人工定额的编制 B17材料消耗定额的编制 B18增值税计算 B19工程计量 B20预付款及期中支付 B21施工成本计划的类型 B22施工成本计划的编制方法 B23施工成本分析的方法 B24控制性施工进度计划的作用 B25横道图进度计划的编制方法 B26施工企业质量管理体系的建立和认证 B27施工质量控制的基本环节和一般方法 B28施工准备阶段的质量控制 B29施工质量的监督制度 B30施工职业健康安全与环境管理的目的和要求 B31安全隐患的处理 B32施工生产安全事故应急预案的内容 B33施工现场环境保护的要求 B34施工专业分包合同的内容 B35施工合同索赔的依据和证据 B36施工文件归档管理的主要内容 C级知识点(熟悉考点) C1实施性施工进度计划的作用 C2施工管理的工作流程组织 C3施工风险管理的任务和方法 C4建筑安装工程费用计算 C5工程变更价款的确定 C6索赔与现场签证 C7竣工结算与支付 C8进度控制的任务 C9施工质量的基本要求 C10职业健康安全体系与环境管理体系标准 C11危险源的识别和风险控制 C12施工生产安全事故应急预案的管理 C13施工劳务分包合同的内容 C14物资采购合同的主要内容 C15施工文件的归档 C16施工成本分析的依据、内容和步骤 C17施工成本考核的依据和方法 C18施工合同风险管理 C19施工成本控制的依据和程序 C20施工风险的类型 C21投标报价的编制方法 C22施工质量验收 C23质量保证金与保修 C24工程担保 C25施工信息管理的任务下篇 综合归纳 一、公式整理 二、计算方法整理 三、代号简称整理 四、解决方法或措施整理 五、工作步骤整理 六、易混知识对比 七、数字和数据整理 八、重要图示
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