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19 招聘与录用管理实务

19 招聘与录用管理实务

出版社:清华大学出版社出版时间:2019-12-01
开本: 16开 页数: 272
本类榜单:管理销量榜
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19 招聘与录用管理实务 版权信息

19 招聘与录用管理实务 本书特色

《招聘与录用管理实务(第2版)》从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序,以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。本书既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述,又注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计,在每章相应的知识点中都设有“你知道吗”和“操作小技巧”两个小链接,帮助读者更轻松地加深对该知识点的理解,同时提高对操作性方面的认识。每章的*后还附有“案例分析”,进一步加深读者对本章内容的消化吸收,这种灵活多变的结构设计是《招聘与录用管理实务(第2版)》的独特之处。 《招聘与录用管理实务(第2版)》可作为高等学校经济管理专业本科生、MBA、研究生的教材,也可作为企事业单位人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员参加短期管理课程培训的参考用书。

19 招聘与录用管理实务 内容简介

本书是人力资源管理者进行人力资源规范化管理、提高工作效率**的实用工作手册和常用工具书。

19 招聘与录用管理实务 目录

**章 招聘与录用概述 1
**节 招聘与录用的内涵 2
第二节 企业招聘与录用中的误区分析 5
第三节 招聘与录用程序 14
第二章 影响企业招聘的因素 65
**节 影响企业招聘的外部因素 66
第二节 影响企业招聘的内部因素 67
第三节 影响企业招聘的应聘者个人因素 70
第三章 招聘与录用的原则 75
**节 招聘与录用的一般性原则 76
第二节 招聘与录用的人事匹配原则 84
第四章 招聘准备与策略 97
**节 招聘工作的基本前提 98
第二节 招聘需求分析 114
第三节 确定招聘策略 119
第五章 招聘来源与方法 127
**节 招聘来源 128
第二节 招聘方法 142
第六章 录用前的甄选 167
**节 甄选概述 168
第二节 甄选方式一:评价中心 175
第三节 甄选方式二:面试 181
第四节 甄选方式三:测试 199
第七章 录用决策 217
**节 录用决策概述 218
第二节 录用的关键步骤 221
第三节 录用决策的特殊问题与处理 227
第八章 招聘与录用评估 233
**节 招聘与录用评估的作用与方案设计 234
第二节 招聘与录用效果检测和分析 236
第三节 招聘与录用评估的主要内容 245
参考文献 261
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19 招聘与录用管理实务 作者简介

葛玉辉,男,1964 年出生,华中科技大学管理学博士,上海理工大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系主任、工商管理一流学科带头人,国内著名的管理咨询专家,中国管理学网名师,上海交通大学海外教育学院特聘教授,复旦大学特聘教授,同济大学特聘教授,慧泉(中国)国际教育集团高级教练,精品课程“人力资源管理”主讲教授,上海解放教育传媒•学网特聘教师,上海博示企业管理咨询有限公司技术总监,中国人力资源开发与管理委员会委员,上海人才学会理事,上海市系统工程学会会员,上海社会科学联合会会员,湖北省社会科学联合会会员,中国管理研究国际学会理事。葛玉辉在 African Journal of Business Management、Journal of Grey System、Journal of Computational Information Systems等国外期刊,以及《预测》《管理工程学报》《科学学与科学技术管理》等国内期刊上公开发表学术论文 260 余篇,2000—2018 年主持企业策划、人力资源开发与管理研究等科技项目 40 余项,其中国家级项目 4 项,省部级 6 项,横向课题 31 项,4 项科研成果分获国家优秀成果奖二等奖、湖北省重大科技成果奖、湖北省科技进步三等奖。

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