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德鲁克管理思想精髓

德鲁克管理思想精髓

作者:张秀军
出版社:中国经济出版社出版时间:2020-04-01
开本: 32开 页数: 272
本类榜单:管理销量榜
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德鲁克管理思想精髓 版权信息

  • ISBN:9787513658263
  • 条形码:9787513658263 ; 978-7-5136-5826-3
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

德鲁克管理思想精髓 本书特色

本书以简练的文字,图文并茂的形式,总结归纳了德鲁克及其管理思想,包括:德鲁克管理学的基本概念,德鲁克眼中的管理者、目标管理与绩效管理、时间管理、人力资源管理、管理决策、组织管理等,帮助读者深刻领会德鲁克的管理思想,轻松读懂、学有所用,学到管理策略,收获工具和方法。

德鲁克管理思想精髓 内容简介

1.全书拆解德鲁克管理思想,由浅入深、简单明了地为读者解读德鲁克管理学的基本知识,将专业的知识通俗化,以常识的角度来阐述高深的理论,立意新颖。 2.德鲁克的著述一直是长销书的代名词,他一生出版了30余本管理学著作,众多的管理者及对德鲁克感兴趣的读者长期研读德鲁克,本书为这类读者提供一种参考,同时对想初步了解德鲁克的读者来说亦是一本不错的指导读本。

德鲁克管理思想精髓 目录

使用说明书 第1章 德鲁克与他的管理学 德鲁克的生平 德鲁克怎样看待管理 德鲁克的三个经典问题 管理者必须直面的现实 德鲁克眼中的有效管理 如何成为卓有成效的管理者 第2章 德鲁克管理学的基本概念 什么是管理 管理的必要性 管理的维度 德鲁克认为的利润管理 德鲁克认为的业务管理 管理的三个任务 我们需要什么样的管理者 第3章 德鲁克设想的完美管理者 谁才是管理者 为什么要成为卓有成效的管理者 管理者必须做出的承诺 正确的管理层级关系 管理者的能力评析 有效会议与无效会议 当今管理者需要的信息 第4章 目标管理与绩效管理 目标管理的特征与功能 目标管理的SMART原则概述 目标管理与自我控制 管理者的梯队建设 绩效反馈中的技巧 绩效评估与奖惩制度 第5章 德鲁克眼中的时间管理 目标管理的特征与功能 时间是对管理者的*大压力 给自己一张时间列表 自我控制和时间管理 确定每项事务的优先级别 第6章 管理者如何做好员工管理 选拔人才的基本原则 把合适的人放在合适的位置上 管理者应当同员工建立良好的人际关系 充分发挥自己的长处 组织成员的岗位调整 员工是企业*有价值的资产 如何让员工富有成效地工作 如何与不同类型的员工进行沟通 第7章 管理者应该如何决策 影响决策的五个要素 什么是有效的决策 决策中的个人见解 如何运用反对意见 个人决策和群体决策的比较
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德鲁克管理思想精髓 作者简介

张秀军,笔名首创校长,资深证券投资顾问,投资部经理,擅长二级市场周期价值投资、私募基金运作、风险控制和仓位管理,拥有一套完整有效的周期价值投资体系。长期担任首创证券资深投资顾问,具有丰富的带队经验,客户涉及能源化工、生物医药、机械工程、环保节能、文化传媒等行业,具备突出的二级市场投资把控能力。

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