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管理学基础 版权信息
- ISBN:9787030635655
- 条形码:9787030635655 ; 978-7-03-063565-5
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
管理学基础 内容简介
本书通过各项任务的设定与解决, 强化各项基本管理技能和管理方法的操作性训练, 培养学生的专业能力与技巧, 提高其实践应用能力。内容包括: 管理概论 ; 管理思想 ; 计划职能 ; 组织职能 ; 领导职能等。
管理学基础 目录
**章 管理概论
**节 管理的内涵
一、管理的起源与发展
二、管理的定义
三、管理的特征
四、管理的二重性
五、管理的科学性与艺术性
六、管理的重要意义与作用
第二节 管理的职能
一、计划职能
二、组织职能
三、领导职能
四、控制职能
五、创新职能
第三节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第四节 管理学的内涵
一、管理学的概念与特点
二、管理学的研究对象
三、管理学的研究方法
本章小结
思考题
延伸案例
阅读书目
第二章 管理思想
**节 古典管理理论
一、泰勒的科学管理理论
二、法约尔的管理过程理论
三、韦伯的理想行政组织体系理论
第二节 行为科学理论
一、梅奥及霍桑实验
二、麦格雷戈的X-Y理论
三、马斯洛的需要层次理论
四、赫茨伯格的双因素理论
第三节 管理理论丛林
一、管理过程学派
二、决策理论学派
三、经验主义学派
四、系统理论学派
五、管理科学学派
六、权变理论学派
第四节 现代管理理论的新发展
一、学习型组织
二、企业再造
三、虚拟企业
本章 小结
思考题
延伸案例
阅读书目
第三章 计划职能
**节 计划概述
一、计划的概念
二、计划的基本特征
三、计划的作用
四、计划的形式
五、计划的原则
六、计划的类型
七、计划的程序
第二节 计划制订方法
一、滚动计划法
二、甘特图法
三、运筹学方法
第三节 目标管理
一、目标管理的含义
二、目标管理的特点
……
第四章 组织职能
第五章 领导职能
第六章 控制职能
第七章 创新职能
第八章 战略管理
参考文献
**节 管理的内涵
一、管理的起源与发展
二、管理的定义
三、管理的特征
四、管理的二重性
五、管理的科学性与艺术性
六、管理的重要意义与作用
第二节 管理的职能
一、计划职能
二、组织职能
三、领导职能
四、控制职能
五、创新职能
第三节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第四节 管理学的内涵
一、管理学的概念与特点
二、管理学的研究对象
三、管理学的研究方法
本章小结
思考题
延伸案例
阅读书目
第二章 管理思想
**节 古典管理理论
一、泰勒的科学管理理论
二、法约尔的管理过程理论
三、韦伯的理想行政组织体系理论
第二节 行为科学理论
一、梅奥及霍桑实验
二、麦格雷戈的X-Y理论
三、马斯洛的需要层次理论
四、赫茨伯格的双因素理论
第三节 管理理论丛林
一、管理过程学派
二、决策理论学派
三、经验主义学派
四、系统理论学派
五、管理科学学派
六、权变理论学派
第四节 现代管理理论的新发展
一、学习型组织
二、企业再造
三、虚拟企业
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第三章 计划职能
**节 计划概述
一、计划的概念
二、计划的基本特征
三、计划的作用
四、计划的形式
五、计划的原则
六、计划的类型
七、计划的程序
第二节 计划制订方法
一、滚动计划法
二、甘特图法
三、运筹学方法
第三节 目标管理
一、目标管理的含义
二、目标管理的特点
……
第四章 组织职能
第五章 领导职能
第六章 控制职能
第七章 创新职能
第八章 战略管理
参考文献
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