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生产与运作管理

●供应链管理

作者：沈莹

出版社：清华大学出版社出版时间：2019-01-01

开本： 16开 页数： 255

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版权信息
内容简介
目录

●供应链管理版权信息

ISBN：9787302313823
条形码：9787302313823 ; 978-7-302-31382-3
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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生产与运作管理

●供应链管理内容简介

　　《供应链管理》内容包括供应链管理概述、供应链战略管理、供应链的构建、供应链合作伙伴关系选择、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链信息管理、供应链成本管理、消费品供应链管理、供应链绩效评价等方面的内容。该书每个项目都附有学习目的与要求、导入案例、项目小结、关键概念、复习与思考、实训题和案例分析，以便读者在学习时有的放矢。　　《供应链管理》可作为高职院校物流和电子商务专业教材，也可作为物流从业人员的学习和培训教材。

●供应链管理目录

项目一供应链管理概述
【学习目的与要求】
【导入案例】
1．1 供应链的概念、类型和结构
1．2 供应链管理的概念、内容及意义
1．3 现代供应链管理全球化发展趋势
1．4 我国供应链管理的问题与对策
【项目小结】
【关键概念】
【复习与思考】
【实训题】
案例分析1-1
案例分析1-2
案例分析1-3
案例分析1-4

项目二供应链战略管理\
【学习目的与要求】
【导入案例】
2．1 供应链战略管理概述
2．2 供应链战略与竞争战略的匹配
2．3 供应链战略联盟
2．4 供应链与业务外包
【项目小结】
【关键概念】
【复习与思考】
【实训题】
案例分析

项目三供应链的构建
【学习目的与要求】
【导入案例】
3．1 供应链设计的基本问题
3．2 供应链的结构模型
3．3 供应链体系的设计策略
3．4 供应链的设计原则和步骤
【项目小结】
【关键概念】
【复习与思考】
【实训题】
案例分析

项目四供应链合作伙伴关系选择
【学习目的与要求】
【导入案例】
4．1 供应链合作伙伴关系概述
4．2 供应链合作伙伴关系的形成及其制约因素
4．3 供应链合作伙伴关系的选择
4．4 客户关系管理
【项目小结】
【关键概念】
【复习与思考】
【实训题】
案例分析

项目五供应链采购管理
【学习目的与要求】
【导入案例】
5．1 供应链采购管理概述
5．2 供应链采购模式
5．3 供应链采购外包
【项目小结】
【关键概念】
【复习与思考】
【实训题】
案例分析
……
项目六供应链库存管理
项目七供应链信息管理
项目八供应链成本管理
项目九消费品供应链管理
项目十供应链绩效评价
参考文献

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