中图网

>

一般管理学

>

管理学

卓越领导力

作者：魏珠丽谢雄陈阳

出版社：中国商务出版社出版时间：2019-06-01

开本： 16开 页数： 287页

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥28.8(6.0折) 定价 ~~¥48.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥28.8 加入购物车

版权信息
内容简介
目录

卓越领导力版权信息

ISBN：9787510328978
条形码：9787510328978 ; 978-7-5103-2897-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
管理学

卓越领导力内容简介

　　领导力是一个综合的力，集领导者各种能力之合，特别是包括了领导者和部下的能力，重点在获得追随者的能力，重点在提升部下执行力的力，重点在让部下成功与优秀的能力，其核心是领导者的影响力。　　领导者要让部下去努力实现领导目标，主要是通过权力和规则影响力度大，具有强制性。但是，领导目标、领导环境、领导对象、领导科学理论都发生了很大的变化，这就要求领导者自己要发生重大变化，要求影响力的重点也要相应发生重大变化，并使领导力现代起来。

卓越领导力目录

**章绪论
**节领导的概念
第二节领导的重要性

第二章领导科学
**节领导科学及其发展趋势
第二节领导方式与领导体制
第三节领导原则与领导观念
第四节领导方法与领导艺术

第三章领导力模型
**节领导力模型的概念与作用
第二节常用领导力模型
第三节领导力模型的构建

第四章感召型领导及其与团队的关系
**节新时代的新领导学研究
第二节魅力型领导者与其团队之间的关系
第三节交易型领导与变革型领导
第四节服务型、真诚型与积极型领导

第五章高层领导和非营利组织领导视角
**节高层领导者的概念与功能
第二节高层领导者的性格特点
第三节高层领导者怎样影响他们的团队
第四节非营利组织的管理挑战

第六章企业领导的基本内容
**节企业领导者
第二节企业领导体制
第三节企业领导活动过程

第七章企业领导的方法
**节企业领导者的思维方法
第二节企业领导者的决策方法
第三节企业领导者的用人方法
第四节企业领导者的社交方法

第八章领导团队
**节员工参与管理概述
第二节权力授予的问题
第三节团队领导与自我管理
第四节如何有效地领导团队

第九章领导变革
**节变革的影响因素
第二节变革的种类及过程
第三节变革的阻力及其克服方法
第四节领导变革的趋势

第十章领导力开发
**节领导力开发的概念与要素
第二节领导力开发的手段
第三节领导力开发和文化
第四节领导力开发的有效性

第十一章新时期卓越领导力的塑造
**节领导者的魅力与权威
第二节立威法则
第三节不断变革，开拓创新
第四节培育与建设企业文化
第五节创造优良的智力资本发展环境
参考文献
结语

展开全部

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐