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创业管理 版权信息
- ISBN：9787040504170
- 条形码：9787040504170 ; 978-7-04-050417-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创业管理 内容简介
本书是高等学校创新创业课程系列教材之一。全书共10章，分别介绍了创新与创业活动、创意与创业机会、可行性分析、设计商业模式、组建创业团队、撰写商业计划书、创业融资、建立新企业、管理新创企业、新创企业的战略性成长。本书既可作为高等学校创新创业课程教材，也可作为社会人士自学用书。
创业管理 目录
第1章 创新与创业活动
**节 创新与创业
第二节 创业者
第三节 创业类型
第四节 创业过程
第五节 创业伦理与社会责任
第2章 创意与创业机会
**节 创意与创业机会
第二节 创业机会的界定
第三节 创业机会识别
第3章 可行性分析
**节 可行性分析概述
第二节 产品／服务可行性分析
第三节 行业／目标市场可行性分析
第四节 组织可行性分析
第五节 财务可行性分析
第4章 设计商业模式
**节 商业模式概述
第二节 商业模式的一般类型
第三节 商业模式的形成过程
第四节 商业模式的关键模块与构成要素
第5章 组建创业团队
**节 创业团队概述
第二节 创业团队的组建
第三节 创业团队的管理
第6章 撰写商业计划书
**节 商业计划书概述
第二节 商业计划书撰写的原则与指南
第三节 商业计划的框架结构
第四节 向投资者展示商业计划书的技巧
第7章 创业融资
**节 创业融资的内涵
第二节 创业融资主要渠道
第三节 互联网金融
第四节 融资决策过程
第8章 建立新企业
**节 新创企业的基本属性
第二节 新创企业的相关法律问题
第三节 新创企业名称、选址与创办流程
第四节 市场进入模式
第9章 管理新创企业
**节 新进入缺陷与合法性的获得
第二节 新创企业的组织结构设计
第三节 新创企业的人力资源管理与文化管理
第四节 新创企业的市场营销管理
第五节 新创企业的财务管理
第10章 新创企业的战略性成长
**节 企业成长的本质
第二节 企业成长的一般规律
第三节 新创企业成长的障碍
第四节 新创企业持续成长的保障
第五节 创业危机管理
附录 全面可行性分析报告
主要参考文献
展开全部
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