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管理学 版权信息
- ISBN：9787563558742
- 条形码：9787563558742 ; 978-7-5635-5874-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学 本书特色
管理学教材结合当前管理实践发展现状，从新的视觉，重新审视管理过程，强调“决策、计划、组织、领导、控制、创新”六大职能角度，注重管理实践中管理工具使用，提升学生管理问题分析实践能力；教材采用文本、视频、互联网资料多种立体化组织方式，教师和学生在学习过程中充分沟通，达到更高的学习效果。
管理学 内容简介
本书结合当前管理实践发展现状, 从新的视觉, 重新审视管理过程, 强调“决策、计划、组织、领导、控制、创新”六大职能角度, 注重管理实践中管理工具使用, 提升学生管理问题分析实践能力 ; 教材采用文本、视频、互联网资料多种立体化组织方式, 教师和学生在学习过程中充分沟通, 达到更高的学习效果。
管理学 目录
**章 管理、管理者与管理学
**节 管理
一、管理的定义
二、管理的职能
第二节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者角色
三、管理者的技能
第三节 管理学
一、管理学的特征
二、管理学研究方法
复习思考题
阅读材料1.1 六流管理者
案例分析1.2 华为任正非：商业思想家
第二章 管理思想的演变
**节 西方管理思想的演变
一、西方古代管理实践与管理思想
二、古典管理理论
三、人际关系学说与行为科学
四、管理理论的丛林
五、第二次世界大战后管理理论的发展
第二节 中国管理思想精要
复习思考题
阅读材料2.1 五项修炼
阅读材料2.2 管理与经营的动态平衡
第三章 计划
**节 目标与目标管理
一、目标及其制定
二、目标管理
第二节 计划及其类型
一、计划的含义
二、计划的基本内容
三、计划的表现形式
四、计划的基本类型
第三节 计划制订过程
一、计划编制过程
二、计划的性质
三、计划的作用
第四节 计划制订方法
一、滚动计划法
二、网络计划技术
三、投入产出法
复习思考题
阅读材料3.1 时间管理
阅读材料3.2 时间管理—华为成功之宝
案例分析3.3 微软的“计划”管理
第四章 战略
**节 战略的含义及其构成要素
一、战略的含义和特征
二、组织战略的构成要素
展开全部
管理学 作者简介
李保升，管理科学与工程博士研究生学历，副教授；北京邮电大学世纪学院经济管理系系主任，院党委委员，北京市教委示范实验教学中心“互联网商务管理实验教学中心”主任；主要从事管理学教学工作，开放式创新、公司估值研究工作；发表论文10余篇，其中两篇为EI检索，主持省部级以上教学科研6项。
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