扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
如何管理有缺点的员工 版权信息
- ISBN：7301070314
- 条形码：9787301070314 ; 978-7-301-07031-4
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
如何管理有缺点的员工 内容简介
经理人经常会遇到能力很强，但某一方面“缺点”也较为突出的员工，对这部分员工的管理难度通常很大。如果针对不同情况加以分类引导，不仅可以将其“缺点”的影响降低到*低，还能够在*大限度发掘员工潜能。本书深刻剖析了“缺点”员工的不同类型、性格成因，有的放矢地提出了解决方法，同时还设计了切实可行的实施步骤。经理人将从中掌握管理“缺点”员工的方法、技巧与步骤，切实发挥出“缺点”员工的潜能，*大限度地降低其负现影响。 与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
如何管理有缺点的员工 目录
**章 不拘一格巧用“缺点”员工
◎ 技能点1：如何正确看待员工“缺点”
◎ 技能点2：如何使用“缺点”员工的短处
◎ 技能点3：如何使用有较大缺陷的员工
◎ 技能点4：如何发掘“条件差者”的潜能
◎ 技能点5：如何提携后进员工
◎ 技能点6：如何驾驭“实力派”员工
◎ 技能点7：如何使用有棱角的员工
◎ 技能点8：如何使用“爱告密”的员工
◎ 技能点9：如何使用有靠山的员工
第二章 宽大为怀奖惩“缺点”员工
◎ 技能点1：如何把握赞扬“缺点”员工的用语艺术
◎ 技能点2：如何对“缺点”员工使用表扬技术
◎ 技能点3：如何批语有“缺点”员工
◎ 技能点4：如何批评犯过错误的难相处员工
◎ 技能点5：如何训诫违规员工
◎ 技能点6：如何把握惩罚员工的艺术
◎ 技能点7：如何把握员工书面惩罚的时机
◎ 技能点8：如何处置不称职的员工
◎ 技能点9：如何解雇犯严惩错误的员工
第三章 游刃有余处理员工冲突
第四章 有的放矢管理品行不端员工
第五章 以身作则管理心态不正员工
第六章 对症下药管理有“性格缺陷”员工
第七章 设身处地关爱“缺点”员工
◎ 技能点1：如何正确看待员工“缺点”
◎ 技能点2：如何使用“缺点”员工的短处
◎ 技能点3：如何使用有较大缺陷的员工
◎ 技能点4：如何发掘“条件差者”的潜能
◎ 技能点5：如何提携后进员工
◎ 技能点6：如何驾驭“实力派”员工
◎ 技能点7：如何使用有棱角的员工
◎ 技能点8：如何使用“爱告密”的员工
◎ 技能点9：如何使用有靠山的员工
第二章 宽大为怀奖惩“缺点”员工
◎ 技能点1：如何把握赞扬“缺点”员工的用语艺术
◎ 技能点2：如何对“缺点”员工使用表扬技术
◎ 技能点3：如何批语有“缺点”员工
◎ 技能点4：如何批评犯过错误的难相处员工
◎ 技能点5：如何训诫违规员工
◎ 技能点6：如何把握惩罚员工的艺术
◎ 技能点7：如何把握员工书面惩罚的时机
◎ 技能点8：如何处置不称职的员工
◎ 技能点9：如何解雇犯严惩错误的员工
第三章 游刃有余处理员工冲突
第四章 有的放矢管理品行不端员工
第五章 以身作则管理心态不正员工
第六章 对症下药管理有“性格缺陷”员工
第七章 设身处地关爱“缺点”员工
展开全部
书友推荐
- >
经典常谈
经典常谈
¥17.1¥39.8 - >
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
¥9.7¥14.0 - >
【精装绘本】画给孩子的中国神话
【精装绘本】画给孩子的中国神话
¥17.6¥55.0 - >
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
伯纳黛特,你要去哪(2021新版)
¥15.9¥49.8 - >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥16.4¥49.8 - >
自卑与超越
自卑与超越
¥17.1¥39.8 - >
月亮虎
月亮虎
¥15.4¥48.0
本类畅销
-
金字塔原理2(八品)
¥18.2¥49 -
企业薪酬系统设计与制定
¥19.9¥59 -
员工岗位创新精神
¥16.7¥38.8 -
做个好教练
¥21¥25 -
HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞-迈向人力资源业务伙伴的修炼之路
¥14.5¥49.8 -
把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理
¥12.5¥42
