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电子商务

如何进行企业电子商务管理

作者：施亮

出版社：北京大学出版社出版时间：2004-04-01

所属丛书：职业经理人十万个问什么

开本： 小16开 页数： 257

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
前言
目录

如何进行企业电子商务管理版权信息

ISBN：730107039X
条形码：9787301070390 ; 978-7-301-07039-0
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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电子商务

如何进行企业电子商务管理本书特色

电子商务是网络时代兴起的一种新型商务活动形式，随着全球经北京经济一体化步伐的加快，国内企业必须适应并掌握这种商业模式。本书将帮助你全面提高电子商务水平，度系统地讲授了企业引入电子商务及进行电子商务管理的途径，方法与步骤，详细介绍了建立电子商务组织，对传统的管理模式的影响，特有的管理体系，全新的销售模式，业务重组等方面的知识。您将从中掌握企业电子商务管理的技能，并灵活应用于企业管理中，使企业逐步走上电子化、信息化、国际化轨道。与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！　　《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司*新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。

如何进行企业电子商务管理内容简介

电子商务是网络时代兴起的一种新型商务活动形式，随着全球经北京经济一体化步伐的加快，国内企业必须适应并掌握这种商业模式。本书将帮助你全面提高电子商务水平，度系统地讲授了企业引入电子商务及进行电子商务管理的途径，方法与步骤，详细介绍了建立电子商务组织，对传统的管理模式的影响，特有的管理体系，全新的销售模式，业务重组等方面的知识。您将从中掌握企业电子商务管理的技能，并灵活应用于企业管理中，使企业逐步走上电子化、信息化、国际化轨道。与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！

如何进行企业电子商务管理如何进行企业电子商务管理前言

前言　　在21世纪是信息化社会这样一个背景下，电子商务蕴含着巨大的发展潜力。与传统的销售模式相比，电子商务在成本，便利、速度等方面具有无可比拟的优势：但在竞争残酷激烈的商业环境下，发展前景和美好梦想还不足以保证成功的取得。如果想创办并管理能够获得长久成功的电子商务企业．您不仅需要具备传统企业管理者**的素质：智慧、动力和丰富的实践经验，还应清楚地了解电子商务所特有的经营方式。　　本书主要介绍的是企业如何引入电子商务以及如何进行电子商务管理，后者是侧重点。全书由八部分构成，技能点介绍的顺序是从企业电子商务基础构建出发，继而是资源、信息、供应链，营销服务，直至业务流程重组和具体项目的实施。整体叙述的特点是从概述到具体、从局部到整体、从微观到宏观，针对不同的企业情况给出相应的介绍。　　具体来说，全书共分八个部分，详细介绍了企业电子商务管理的具体内容以及各类技巧。　　**章为“电子商务概述”，概括介绍了电子商务下企业、企业产品和组织结构等方面的特点和相应的管理理念。　　第二章为“电子商务的网络管理”，详细介绍了企业电子商务平台的构建，包括企业域名申请、网站构建、网页设计以及网络安全。　　第三章为“电子商务的资源管理”，详细介绍了电子商务企业对于传统资源的管理要求。　　第四章为“电子商务的信息管理”，详细介绍了电子商务企业对于信息的收集、处理和利用方面的管理理念和要点。　　第五章为“电子商务的供应链管理”，详细介绍了电子商务企业物流和供应链管理方面的内容和技巧。成功的供应链管理可以大大提高企业效率和改善企业服务。　　第六章为“电子商务的营销管理”，详细介绍了电子商务企业营销的特点以及相关的管理内容和技巧。网络营销是一种全新的营销方式，应该引起企业的高度重视。　　第七章为“电子商务的业务流程重组”，侧重于介绍传统企业如何进行业务流程重组，从而向电子商务企业转变。重组是企业的一场大手术，这里主要介绍一些技巧和注意要点。　　　　第八章为“电子商务的项目管理”，详细介绍了电子商务项目具体实施过程中管理者需要掌握的技能和要点。电子商务的各种管理活动归根到底还是要付诸于具体的项目实施中去，这对管理者的综合能力提出了新的要求。　　本书的适用读者为所有的职业经理人，编写目的是通过系统介绍现代电子商务企业管理的内容、特点，技能，帮助职业经理人掌握管理电子商务企业的基本技能，使其在信息经济时代可以轻松驾驭企业的管理和运作。　　通过阅读本书，我们希望读者能够：　　1．熟悉创建一个企业网站时应该考虑的因素；　　2．了解企业传统资源管理在电子商务模式下的新理念；　　3．掌握电子商务“三流。的管理技巧；　　4．学会电子商务交易模式下营销管理的基本方法；　　5．提高对电子商务企业服务的认识；　　6．掌握企业业务流程重组的基本技能；　　7．熟练驾驭具体电子商务项目的管理。　　本书作为职业经理人**的工具箱丛书的组成部分之一，用通俗的语言描述了各种技能要点和实际的案例，提供了大量的参考信息和相关信息的网址，汇集了各类实际管理中可能存在的问题以及应对方法，力争为现代职业经理人提供一个适合本身并服务于企业目标的解决方案，从而为成功管理现代电子商务企业提供智力支持。

如何进行企业电子商务管理目录

**章电子商务概述
◎ 技能点1：如何向电子商务企业转变
◎ 技能点2：如何分析电子商务的经营理念
◎ 技能点3：如何进行电子商务的组织结构改革
◎ 技能点4：如何开发电子商务产品
◎ 技能点5：如何在电子商务世界成为有力竞争者
第二章电子商务的网络管理
◎ 技能点1：如何建立企业内部网
◎ 技能点2：如何建立企业电子商务网站
◎ 技能点3：如何把握网站设计内容的要点
◎ 技能点4：如何为企业注册域名
◎ 技能点5：如何设计企业网站的主页
◎ 技能点6：如何推销企业的网站
◎ 技能点7：如何维护企业网站的安全运行
第三章电子商务的资源管理
◎ 技能点1：如何进行电子化招聘
◎ 技能点2：如何培训电子商务人才
◎ 技能点3：如何进行电子商务企业员工的绩效考评
◎ 技能点4：如何进行电子商务物力资源管理
◎ 技能点5：如何进行电子商务无形资产管理
◎ 技能点6：如何构建电子商务客户管理系统
◎ 技能点7：如何利用网络维护客户关系
第四章电子商务的信息管理
第五章电子商务的供应链管理
第六章电子商务的营销管理
第七章电子商务的业务流程重组
第八章电子商务的项目管理

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