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企业政治行为的比较研究 版权信息
- ISBN：9787513658218
- 条形码：9787513658218 ; 978-7-5136-5821-8
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业政治行为的比较研究 本书特色
本书采用质性研究方法，通过对16家样本企业的比较分析来识别英、美企业的政治战略和战术及其组合的使用情况，并探索企业规模、监管压力、行业生命周期阶段和企业的国家背景对这些企业选择采用的政治战略和战术组合的影响程度。为今后英美企业政治行为，尤其是其政治战略和战术使用情况的相关研究提供了坚实的基础，对研究企业政治行为，深入挖掘其行动规律具有十分重要的意义。
企业政治行为的比较研究 内容简介
本书分十章, 内容包括: 绪论 ; 文献综述 ; 研究目的与方法 ; 案例 ; 企业政治战略战术 ; 企业规模与企业政治战略战术 ; 行业监管压力与企业政治战略战术 ; 行业生命周期与企业政治战略战术等。
企业政治行为的比较研究 目录
目录
**章绪论1
第二章文献综述5
21企业政治行为的定义6
22企业政治行动的目的8
23企业的公共事务/政府关系的职能8
24企业政治战略战术的类型9
25影响企业政治战略战术水平的因素12
251影响企业政治行动委员会捐赠水平的因素研究12
252影响企业游说水平的因素研究19
253影响企业请愿和证言水平的因素研究19
254企业一般性政治参与的决定因素研究20
255企业政治行为的战略选择研究22
256企业政治行为的影响24
26企业如何采取有效的政治行动25
261提高战略进程的有效性25
262政治创业至关重要26
263政治联盟的重要性27
264赢得“影响力游戏”28
27跨国公司的公司政治行动29
28欧盟的企业政治行动31
29结论32
第三章研究目的与方法33
31研究目的和问题33
32研究方法35
33样本公司的选择36
331国家的选择36
332规制压力43
333行业生命周期的各个阶段46
334公司的规模47
目录企业政治行为的比较研究34样本公司48
35数据来源49
36总结51
第四章案例53
41B烟草公司53
411基本情况53
412B烟草公司同食品与药品管理局的博弈55
413B烟草公司政治行为的特点59
42C烟草公司61
421公司背景61
422在英国的政治活动61
43A烟草公司65
431公司背景65
432在英国66
433在美国70
44D烟草有限责任公司73
441公司背景73
442与政府的关系73
443参与行业行动74
45N连锁超市集团商店股份有限公司75
451公司背景75
452政府关系77
453具体问题79
454在英国81
46英国M连锁超市集团公司84
461公司背景84
462政治活动85
47P食品中心有限公司91
471公司背景91
472政治行为92
48Q有限责任公司94
481公司背景94
482政治行动94
49英国E制药公司96
491公司背景96
492在英国97
493在美国103
410F制药公司107
4101公司背景107
4102在美国108
4103在英国116
411G制药股份有限公司119
4111公司背景119
4112政府关系119
412H有限公司120
4121公司背景120
4122政府关系121
413J建筑公司集团股份有限公司122
4131公司背景122
4132政治行动123
414I公共有限公司128
4141公司背景128
4142与英国政府建立良好的关系131
4143与美国政府的关系133
415K建筑公司134
4151公司背景134
4152社会参与134
416L父子有限责任公司135
4161公司背景135
4162与政府的关系135
4163参与社区活动136
第五章企业政治战略战术137
51希尔曼和希特的企业政治战略战术清单的可行性
和全面性137
52企业政治战术的直接性和间接性146
53企业政治战术的公开性和秘密性148
54总结150
第六章企业规模与企业政治战略战术152
61不同规模的单个公司之间的比较152
611A烟草公司、B烟草公司与D烟草公司在美国的对比153
612N连锁超市与P食品中心在美国的对比153
613M连锁超市、N连锁超市与Q有限公司在英国的对比153
614F制药公司、E制药公司与G制药公司在美国的对比153
615F制药公司、E制药公司与H制药公司在英国的对比154
616J建筑公司、I建筑公司与L建筑公司在英国的对比154
617J建筑公司、I建筑公司与K建筑公司在美国的对比154
62整体比较154
63总结与讨论158
第七章行业监管压力与企业政治战略战术161
71单个公司之间的比较161
711B、A烟草公司与J、I建筑公司在美国的对比162
712A、C和B烟草公司与I、J建筑公司在英国的对比164
713D烟草公司与K建筑公司在美国的对比165
714E、F制药公司与M、N连锁超市在英国的对比166
715E、F制药公司与N连锁超市在美国的对比167
716H制药公司与Q有限公司，G制药公司与P食品中心
的对比169
72整体比较169
73总结和讨论173
第八章行业生命周期与企业政治战略战术175
81各个公司之间的单独比较175
811B、A烟草公司与F、E制药公司在美国的对比176
812C、A和B烟草公司与E、F制药公司在英国的对比177
813D烟草公司与G制药公司在美国的对比178
814J建筑公司、I建筑公司与N连锁超市在美国的对比178
815I、J建筑公司与M、N连锁超市在英国的对比179
816L建筑公司、Q有限公司与K建筑公司、P食品中心
的对比180
82两组公司的整体比较181
83总结和讨论183
第九章国家和企业政治战略战术185
91各公司之间的单独比较185
911英国的C、A和B烟草公司与美国的B和A烟草公司
的对比186
912英国的I、J建筑公司与美国的J、I建筑公司的对比190
913L 建筑公司和K建筑公司的对比192
914英国的E、F制药公司与美国的F、E制药公司的对比193
915H制药公司在英国与G制药公司在美国的对比195
916英国的M、N连锁超市与美国的N连锁超市的对比195
917Q有限公司与P食品中心的对比198
92两国企业政治战术的总体比较199
93总结和讨论202
第十章结论207
101企业规模对政治战略战术组合的影响209
102行业监管压力对企业政治战略战术组合的影响213
103行业成熟度对政治战略战术组合的影响216
104国家背景对政治战略战术组合的影响218
105讨论和进一步研究220
106结论225
参考文献227
致谢246
**章绪论1
第二章文献综述5
21企业政治行为的定义6
22企业政治行动的目的8
23企业的公共事务/政府关系的职能8
24企业政治战略战术的类型9
25影响企业政治战略战术水平的因素12
251影响企业政治行动委员会捐赠水平的因素研究12
252影响企业游说水平的因素研究19
253影响企业请愿和证言水平的因素研究19
254企业一般性政治参与的决定因素研究20
255企业政治行为的战略选择研究22
256企业政治行为的影响24
26企业如何采取有效的政治行动25
261提高战略进程的有效性25
262政治创业至关重要26
263政治联盟的重要性27
264赢得“影响力游戏”28
27跨国公司的公司政治行动29
28欧盟的企业政治行动31
29结论32
第三章研究目的与方法33
31研究目的和问题33
32研究方法35
33样本公司的选择36
331国家的选择36
332规制压力43
333行业生命周期的各个阶段46
334公司的规模47
目录企业政治行为的比较研究34样本公司48
35数据来源49
36总结51
第四章案例53
41B烟草公司53
411基本情况53
412B烟草公司同食品与药品管理局的博弈55
413B烟草公司政治行为的特点59
42C烟草公司61
421公司背景61
422在英国的政治活动61
43A烟草公司65
431公司背景65
432在英国66
433在美国70
44D烟草有限责任公司73
441公司背景73
442与政府的关系73
443参与行业行动74
45N连锁超市集团商店股份有限公司75
451公司背景75
452政府关系77
453具体问题79
454在英国81
46英国M连锁超市集团公司84
461公司背景84
462政治活动85
47P食品中心有限公司91
471公司背景91
472政治行为92
48Q有限责任公司94
481公司背景94
482政治行动94
49英国E制药公司96
491公司背景96
492在英国97
493在美国103
410F制药公司107
4101公司背景107
4102在美国108
4103在英国116
411G制药股份有限公司119
4111公司背景119
4112政府关系119
412H有限公司120
4121公司背景120
4122政府关系121
413J建筑公司集团股份有限公司122
4131公司背景122
4132政治行动123
414I公共有限公司128
4141公司背景128
4142与英国政府建立良好的关系131
4143与美国政府的关系133
415K建筑公司134
4151公司背景134
4152社会参与134
416L父子有限责任公司135
4161公司背景135
4162与政府的关系135
4163参与社区活动136
第五章企业政治战略战术137
51希尔曼和希特的企业政治战略战术清单的可行性
和全面性137
52企业政治战术的直接性和间接性146
53企业政治战术的公开性和秘密性148
54总结150
第六章企业规模与企业政治战略战术152
61不同规模的单个公司之间的比较152
611A烟草公司、B烟草公司与D烟草公司在美国的对比153
612N连锁超市与P食品中心在美国的对比153
613M连锁超市、N连锁超市与Q有限公司在英国的对比153
614F制药公司、E制药公司与G制药公司在美国的对比153
615F制药公司、E制药公司与H制药公司在英国的对比154
616J建筑公司、I建筑公司与L建筑公司在英国的对比154
617J建筑公司、I建筑公司与K建筑公司在美国的对比154
62整体比较154
63总结与讨论158
第七章行业监管压力与企业政治战略战术161
71单个公司之间的比较161
711B、A烟草公司与J、I建筑公司在美国的对比162
712A、C和B烟草公司与I、J建筑公司在英国的对比164
713D烟草公司与K建筑公司在美国的对比165
714E、F制药公司与M、N连锁超市在英国的对比166
715E、F制药公司与N连锁超市在美国的对比167
716H制药公司与Q有限公司，G制药公司与P食品中心
的对比169
72整体比较169
73总结和讨论173
第八章行业生命周期与企业政治战略战术175
81各个公司之间的单独比较175
811B、A烟草公司与F、E制药公司在美国的对比176
812C、A和B烟草公司与E、F制药公司在英国的对比177
813D烟草公司与G制药公司在美国的对比178
814J建筑公司、I建筑公司与N连锁超市在美国的对比178
815I、J建筑公司与M、N连锁超市在英国的对比179
816L建筑公司、Q有限公司与K建筑公司、P食品中心
的对比180
82两组公司的整体比较181
83总结和讨论183
第九章国家和企业政治战略战术185
91各公司之间的单独比较185
911英国的C、A和B烟草公司与美国的B和A烟草公司
的对比186
912英国的I、J建筑公司与美国的J、I建筑公司的对比190
913L 建筑公司和K建筑公司的对比192
914英国的E、F制药公司与美国的F、E制药公司的对比193
915H制药公司在英国与G制药公司在美国的对比195
916英国的M、N连锁超市与美国的N连锁超市的对比195
917Q有限公司与P食品中心的对比198
92两国企业政治战术的总体比较199
93总结和讨论202
第十章结论207
101企业规模对政治战略战术组合的影响209
102行业监管压力对企业政治战略战术组合的影响213
103行业成熟度对政治战略战术组合的影响216
104国家背景对政治战略战术组合的影响218
105讨论和进一步研究220
106结论225
参考文献227
致谢246
展开全部
企业政治行为的比较研究 作者简介
李岚(1973-) 女, 壮族, 广西防城人；2006年毕业于英国雷丁大学（University of Reading）,获经济与商业管理学博士学位；同年进入河南财经政法大学工商管理学院工作；现任河南财经政法大学工商管理学院副教授，河南经济研究中心副主任。 研究方向: 企业政治战略、社会责任与创新管理。已在国内外核心期刊发表论文30余篇，出版学术专著一部，主持省部级课题7项，厅级课题10余项，并接受政府、社会团体、企业等委托项目多项。
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