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大学生创业基础:理论与实训/杨哲旗 版权信息
- ISBN：9787030626240
- 条形码：9787030626240 ; 978-7-03-062624-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
大学生创业基础:理论与实训/杨哲旗 内容简介
《大学生创业基础：理论与实训》是一部既符合大学生教育教学机理，又符合当代创新创业规律的创业基础教材。全书共九个模块，分别为创业导论、商机与创业、创业团队、创业财务基础、商业模式、创业风险、创业计划报告书、企业组建和项目运作。学生通过学习《大学生创业基础：理论与实训》，既可以掌握创业的基础知识和基本原理，熟悉创业的基本流程和基本方法，又可以激发创业热情，提高创业意识，提升创业实践能力。 《大学生创业基础：理论与实训》既可作为高等院校创业必修课的教材，又可作为社会青年创业就业培训的参考书。
大学生创业基础:理论与实训/杨哲旗 目录
模块一 创业导论
项目一创业概述
要点一 创业的含义与动机
要点二 创业的意义
要点三 创业的类型
项目二 创业者
要点一 创业者的含义
要点二 创业者的素质
要点三 创业者的要求
模块二 商机与创业
项目一 商机
要点一 商机的含义与转化
要点二 商机的类型
项目二 创新思维
要点一 创新思维概述
要点二 创新思维的障碍
要点三 创新思维产生的方法
项目三 创业机会的特征与来源
要点一 创业机会概述
要点二 创业机会的特征
要点三 创业机会的来源及分析
项目四 创业机会的评估
要点一 创业机会与市场因素
要点二 创业机会与经济因素
要点三 创业机会与人为因素
要点四 创业机会的时效
要点五 创业机会的评估标准
要点六 未来创业投资热点
项目五 创业项目
要点一 创业项目选择的要素
要点二 创业项目选择的类型
要点三 创业项目选择的依据
模块三 创业团队
项目一 创业团队的组建
项目二 创业团队的管理
要点一 管理者与成员之间的关系
要点二 管理创业团队应注意的事项
要点三 创业团队管理理论的比较
要点四 优秀创业团队的特征
模块四 创业财务基础
项目一 创业资金需求
要点一 资金概述
要点二 创业所需资金的类别
要点三 创业资金需求量预测
项目二 创业资金的来源
要点一 创业资金筹集概述
要点二 资金成本
要点三 资金筹集决策与风险
项目三 创业财务核算
要点一 财务核算概述
要点二 财务凭证
要点三 财务账簿
要点四 财务报表
要点五 财务管理与分析
模块五 商业模式
项目一 商业模式概述
项目二 商业模式的类型
要点一 店铺模式
要点二 B2B模式
要点三 C2C模式
要点四 B2C模式
要点五 020模式
要点六 BNC模式
项目三 商业模式的创业画布
项目四 如何设计商业模式
模块六 创业风险
项目一 创业风险概述
要点一 创业风险的含义与来源
要点二 创业风险的类型
项目二 创业风险分析
要点一 政策风险
要点二 市场风险
要点三 管理风险
要点四 财务风险
项目三 创业风险的规避
要点一 政策风险规避
要点二 市场风险规避
要点三 管理风险规避
要点四 财务风险规避
模块七 创业计划报告书
项目一 创业计划报告书的撰写要求
项目二 创业计划报告书编制实训
要点一 创业计划报告书封面
要点二 保密承诺
要点三 目录
要点四 摘要
要点五 创业计划报告书的内容及形式
模块八 企业组建
项目一 企业法律形式及组建
要点一 企业法律形式概述
要点二 个人独资企业
要点三 合伙制企业
要点四 有限责任公司
要点五 股份有限公司
项目二 企业开办实务
要点一 公司取名
要点二 办理流程与专项审批
要点三 注册登记
要点四 购买现成企业
要点五 特许加盟
模块九 项目运作
项目一 创业项目的产品、定价与分销
要点一 产品策略
要点二 定价策略
要点三 定价目标与方法
要点四 分销策略
项目二 创业项目的市场营销策略、职能与管理
要点一 市场营销策略
要点二 市场营销职能
要点三 营销团队与管理
参考文献
附录
附录一 创业计划报告书的内容及形式
附录二 创业个性特征测试
项目一创业概述
要点一 创业的含义与动机
要点二 创业的意义
要点三 创业的类型
项目二 创业者
要点一 创业者的含义
要点二 创业者的素质
要点三 创业者的要求
模块二 商机与创业
项目一 商机
要点一 商机的含义与转化
要点二 商机的类型
项目二 创新思维
要点一 创新思维概述
要点二 创新思维的障碍
要点三 创新思维产生的方法
项目三 创业机会的特征与来源
要点一 创业机会概述
要点二 创业机会的特征
要点三 创业机会的来源及分析
项目四 创业机会的评估
要点一 创业机会与市场因素
要点二 创业机会与经济因素
要点三 创业机会与人为因素
要点四 创业机会的时效
要点五 创业机会的评估标准
要点六 未来创业投资热点
项目五 创业项目
要点一 创业项目选择的要素
要点二 创业项目选择的类型
要点三 创业项目选择的依据
模块三 创业团队
项目一 创业团队的组建
项目二 创业团队的管理
要点一 管理者与成员之间的关系
要点二 管理创业团队应注意的事项
要点三 创业团队管理理论的比较
要点四 优秀创业团队的特征
模块四 创业财务基础
项目一 创业资金需求
要点一 资金概述
要点二 创业所需资金的类别
要点三 创业资金需求量预测
项目二 创业资金的来源
要点一 创业资金筹集概述
要点二 资金成本
要点三 资金筹集决策与风险
项目三 创业财务核算
要点一 财务核算概述
要点二 财务凭证
要点三 财务账簿
要点四 财务报表
要点五 财务管理与分析
模块五 商业模式
项目一 商业模式概述
项目二 商业模式的类型
要点一 店铺模式
要点二 B2B模式
要点三 C2C模式
要点四 B2C模式
要点五 020模式
要点六 BNC模式
项目三 商业模式的创业画布
项目四 如何设计商业模式
模块六 创业风险
项目一 创业风险概述
要点一 创业风险的含义与来源
要点二 创业风险的类型
项目二 创业风险分析
要点一 政策风险
要点二 市场风险
要点三 管理风险
要点四 财务风险
项目三 创业风险的规避
要点一 政策风险规避
要点二 市场风险规避
要点三 管理风险规避
要点四 财务风险规避
模块七 创业计划报告书
项目一 创业计划报告书的撰写要求
项目二 创业计划报告书编制实训
要点一 创业计划报告书封面
要点二 保密承诺
要点三 目录
要点四 摘要
要点五 创业计划报告书的内容及形式
模块八 企业组建
项目一 企业法律形式及组建
要点一 企业法律形式概述
要点二 个人独资企业
要点三 合伙制企业
要点四 有限责任公司
要点五 股份有限公司
项目二 企业开办实务
要点一 公司取名
要点二 办理流程与专项审批
要点三 注册登记
要点四 购买现成企业
要点五 特许加盟
模块九 项目运作
项目一 创业项目的产品、定价与分销
要点一 产品策略
要点二 定价策略
要点三 定价目标与方法
要点四 分销策略
项目二 创业项目的市场营销策略、职能与管理
要点一 市场营销策略
要点二 市场营销职能
要点三 营销团队与管理
参考文献
附录
附录一 创业计划报告书的内容及形式
附录二 创业个性特征测试
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