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汽车4S店与维修业环境管理实战指南 版权信息
- ISBN：9787122351081
- 条形码：9787122351081 ; 978-7-122-35108-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
汽车4S店与维修业环境管理实战指南 本书特色
这本书从分析汽车维修工艺所产生的环境问题入手，介绍了汽车4S店及其他汽车维修企业相关的法律法规、排放标准和相关技术标准、合规要求以及相应的环境法律风险，并提供这些环境污染问题的防治思路、防治技术和良好的实践案例。本书还参考ISO14001环境管理体系框架，阐述了系统化环境管理体系的建立、要求和管理文件案例，并提供了到目前为止国家和各省市相关的环境法律法规、污染排放标准和其他相关技术标准清单，方便读者使用。
汽车4S店与维修业环境管理实战指南 内容简介
编写方式上，尽量避免大段文字，尽可能提炼“精华”，为读者提供“概要式”内容，需要细化展开的地方以附录形式保留进一步深入的内容，满足读者多方面阅读需求。
汽车4S店与维修业环境管理实战指南 目录
1 4S店和汽车维修业的主要环境问题 001
1.1 汽车维修业主要工艺 002
1.2 污染产生节点和污染物分析 002
1.3 汽车维修过程环境问题现状 005
1.4 汽车维修过程资源、能源消耗 006
2 合规要求 007
2.1 适用的法律法规 008
2.2 适用的污染物排放标准和技术标准 009
2.3 适用的部分地方性环境法规和规章 010
2.4 汽车维修业污染物排放限值 017
2.5 重要的国家环境法律制度 020
3 环境法律责任风险 023
3.1 刑法和环境保护法法律责任风险 024
3.2 污染物排放法律责任风险 027
3.3 地方法规责任风险 034
4 污染防治及良好实践 035
4.1 污染防治原则 036
4.2 喷涂有机废物废气处理工艺 039
4.3 大气污染防治良好实践 044
4.4 水污染防治良好实践 052
4.5 危险废物管理良好实践 054
4.6 噪声防治良好实践 055
4.7 绿色环保维修工具设备 056
5 环境管理体系及其建立 058
5.1 初始环境评审 059
5.2 环境因素识别和重要性评价 062
5.3 合规义务 070
5.4 环境管理方案及其管理 074
5.5 固体废物污染防治管理 083
5.6 大气污染防治管理 089
5.7 污水排放管理 092
5.8 噪声污染防治管理 095
5.9 紧急和突发过程（火灾、水灾、台风）的应急 098
5.10 危险化学品安全管理 103
5.11 常用化学品MSDS 105
5.12 环境监测和测量管理 106
5.13 合规性评价管理 109
5.14 纠正和纠正措施 120
附录 GB/T 24001—2016环境管理体系要求及使用指南 123
1.1 汽车维修业主要工艺 002
1.2 污染产生节点和污染物分析 002
1.3 汽车维修过程环境问题现状 005
1.4 汽车维修过程资源、能源消耗 006
2 合规要求 007
2.1 适用的法律法规 008
2.2 适用的污染物排放标准和技术标准 009
2.3 适用的部分地方性环境法规和规章 010
2.4 汽车维修业污染物排放限值 017
2.5 重要的国家环境法律制度 020
3 环境法律责任风险 023
3.1 刑法和环境保护法法律责任风险 024
3.2 污染物排放法律责任风险 027
3.3 地方法规责任风险 034
4 污染防治及良好实践 035
4.1 污染防治原则 036
4.2 喷涂有机废物废气处理工艺 039
4.3 大气污染防治良好实践 044
4.4 水污染防治良好实践 052
4.5 危险废物管理良好实践 054
4.6 噪声防治良好实践 055
4.7 绿色环保维修工具设备 056
5 环境管理体系及其建立 058
5.1 初始环境评审 059
5.2 环境因素识别和重要性评价 062
5.3 合规义务 070
5.4 环境管理方案及其管理 074
5.5 固体废物污染防治管理 083
5.6 大气污染防治管理 089
5.7 污水排放管理 092
5.8 噪声污染防治管理 095
5.9 紧急和突发过程（火灾、水灾、台风）的应急 098
5.10 危险化学品安全管理 103
5.11 常用化学品MSDS 105
5.12 环境监测和测量管理 106
5.13 合规性评价管理 109
5.14 纠正和纠正措施 120
附录 GB/T 24001—2016环境管理体系要求及使用指南 123
展开全部
汽车4S店与维修业环境管理实战指南 作者简介
叶东明，汕头市乐成企业管理科技有限公司，高级工程师、高级审核员，1995年开始从事企业的质量管理辅导工作，帮助众多制造性企业建立了ISO9000质量管理体系，其中包括奥迪玩具公司等大型企业；从事ISO9000质量管理体系的认证工作，评审过几百家企业，其中包括多家世界500强企业。2003年创建汕头市乐成企业管理科技有限公司，并开始研究企业的运营管理和供应链管理，帮助潮宏基珠宝公司等企业建立了完整的供应链运营系统。2005年后，担任骅威玩具工艺集团公司副总经理，负责公司的系统运营。 2008年起，加盟上海莱茵技术公司，专门负责对上海大众汽车属下的大众和斯柯达品牌的4S店的销售管理系统和售后服务管理系统的评估工作。迄今已评估过上百家4S店，这些4S店分布在沿海发达地区和整个西部地区。期间，指导多家4S店建立了完整的运营管理系统和质量管理系统，并获得较好的效果。
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