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领导的艺术:高效领导权威指南

领导的艺术:高效领导权威指南

出版社:湖南科学技术出版社出版时间:2019-08-01
开本: 其他 页数: 331
本类榜单:管理销量榜
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领导的艺术:高效领导权威指南 版权信息

  • ISBN:9787571001438
  • 条形码:9787571001438 ; 978-7-5710-0143-8
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

领导的艺术:高效领导权威指南 本书特色

本书的基本宗旨是:任何人都能学习领导学,任何人都能提高领导力。全书不仅继续关注领导的实用技能,而且强调如何提高领导效率。在这个新世界中,领导者必须学会更多地运用影响力,而不是权力;必须适应局面不明朗的情况,适应变革;必须与时俱进,在新环境中快速成长。“要么按我说的去做,要么滚蛋”这句口头禅会你快速退出领导层。本书列出了很多属于21世纪的技能,以及这些技能所涉及到的心态。阅读本书,您可以掌握这些技能与心态。本书入选2017年CMI(英国特许管理机构)管理图书年度总冠军评比。

领导的艺术:高效领导权威指南 内容简介

本书的基本宗旨是:任何人都能学习领导学,任何人都能提高领导力。全书不仅继续关注领导的实用技能,而且强调如何提高领导效率。在这个新世界中,必须学会更多地运用影响力,而不是权力;必须适应局面不明朗的情况,适应变革;必须与时俱进,在新环境中快速成长。“要么按我说的去做,要么滚蛋”这句口头禅会你快速退出领导层。本书列出了很多属于21世纪的技能,以及这些技能所涉及到的心态。阅读本书,您可以掌握这些技能与心态。本书入选2017年CMI(英国特许管理机构)管理图书年度总优选评比。

领导的艺术:高效领导权威指南 目录

**篇 思想:确定方向 第1章 掌控 第2章 为何你的思想很重要 第3章 形成你的思想:构建美好愿景 第4章 中层领导者与思想 第5章 传达愿景 第6章 将愿景融入计划 第7章 “推销”你的愿景 第8章 应对战略 第9章 战略与不公平竞争的艺术 第10章 如何评估你的愿景 第二篇 人:让人际关系网发挥作用 第11章 找准自己的角色 第12章 吸引正确的团队 第13章 激励你的团队:理论 第14章 激励你的团队:实践 第15章 激励和真相时刻 第16章 适当授权 第17章 指导团队提升业绩 第18章 管理绩效 第19章 应对难以相处的人 第20章 艰难的谈话 第21章 解雇 第三篇 行动:实现目标 第22章 管理变革 第23章 管理项目 第24章 应对冲突 第25章 应对危机 第26章 商谈好预算和目标 第27章 控制成本 第28章 在情况不明朗时做决定 第29章 制造自己的机器:成功的节奏与惯例 第四篇 成功所需的技能:领导者的知识与技能 第30章 运用好时间 第31章 培养口才 第32章 让会议发挥作用 第33章 练好文笔 第34章 领悟性阅读 第35章 处理好数字 第五篇 成功所需的技能:21世纪的领导者 第36章 领导专业人员 第37章 管理你的上司 第38章 在机构各层别上建立影响力 第39章 影响决策 第40章 通过聆听来施展影响 第41章 在全球性的世界中当领导 第42章 职业打造与职业生涯 第43章 精心制定自己的成功秘诀 第44章 挺身而出,不能后退:关键时刻 第45章 演好角色 第46章 成为角色 结论:领导之旅
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领导的艺术:高效领导权威指南 相关资料

我喜欢这本书。它能鼓舞你,让你坚信自己可以成为更优秀的领导者。这本书让人一生受用。” ——“失踪人员”慈善机构(Missing People)CEO乔•尤尔 “本书分析深刻,例证真实。公共部门、私营机构和非营利组织领导者的必备读物。” ——“全民成就”(Achievement for All)创始人兼CEO,索尼娅•布兰福德教授 “《领导的艺术》是一本精心之作,立意高远又注重实际,不仅全面阐述核心的领导学基础,而且提供生动详实、切实可行的建议。该书将成为现任和未来领导者不可或缺的指南,帮助其带领组织和团队取得他们自己无法取得的成就——这正是领导学的核心。” ——STIR教育(STIR Education)CEO沙拉思•吉万 “难得的好书,强烈推荐。” ——亨普西合伙公司(Hempsey Partners)CEO约翰•亨普西 “思路清晰、引人入胜,详细、实用。” ——伦敦商学院尼格尔•尼克尔逊教授

领导的艺术:高效领导权威指南 作者简介

乔•欧文是领导学领域的演讲家和实践家,曾供职于100余家全球顶级组织(也包括一两家全球最糟糕的组织)。曾是埃森哲的合伙人,并创立过一家银行。 乔•欧文创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,也是英国最大的毕业生招聘机构,累计年度资金周转量超过1亿英镑。乔是顶级企业教练和领导学演说家。 乔是英国特许管理协会年度管理类图书的首位金奖得主,目前只有他一人曾3次获得此奖励。他著有畅销书《管理的艺术》(How to Manage)、《全球团队》(Global Team)、《影响的艺术》(How to Influence)和《移动MBA》(Mobile MBA)。他的著作在全球已经出版了100多个版本。

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