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(2019)中级经济师工商管理专业知识与实务(精要版)/全国经济专业技术资格考试辅导教材 版权信息
- ISBN：9787010209838
- 条形码：9787010209838 ; 978-7-01-020983-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
(2019)中级经济师工商管理专业知识与实务(精要版)/全国经济专业技术资格考试辅导教材 内容简介
为帮助考生在短时间内掌握考试难点、重点，中华会计网校组织大批业内专业人士精心编写了这套高质量的辅导用书———“梦想成真”系列辅导丛书。本书分为两部分：部分“应试指导及同步训练”，对考情、考点分析预测准确，丰富、全面，重点突出,难点讲解通俗易懂；第二部分“全真模拟试题及参考答案”，针对性强，贴近考试，帮助考生熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。应试指南系列的每册图书按考纲的要求划分章节，每个章又分为（1）考情分析：对近三年涉及本章的考试题型和分值分布列表作了分析，列出了本章的主要考点、重点和难点；（2）重点、难点讲解：按教材的体系对每章的重点、难点进行了深入的讲解，并着重讲解了每章的考点；（3）历年考题新解：对涉及本章节知识点的历年考题按法律、法规、政策进行了详细解析；（4）同步系统训练：针对本章的知识点和考试中常出现的题型设计了单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、计算题等题目，以供考生学完本章后巩固之用；（5）同步系统训练参考答案及解析：给出了上节中的训练题的答案，并进行了详细的解析。
(2019)中级经济师工商管理专业知识与实务(精要版)/全国经济专业技术资格考试辅导教材 目录
**章 企业战略与经营决策
知识导图
内容精要
**节 企业战略概述
第二节 企业战略分析
第三节 企业战略类型
第四节 企业经营决策
考点综述
第二章 公司法人治理结构
知识导图
内容精要
**节 公司所有者与经营者
第二节 股东机构
第三节 董事会
第四节 经理机构
第五节 监督机构
考点综述
第三章 市场营销与品牌管理
知识导图
内容精要
**节 市场营销概述
第二节 市场营销环境
第三节 目标市场战略
第四节 市场营销组合策略
第五节 品牌管理
考点综述
第四章 生产管理与控制
知识导图
内容精要
**节 生产计划
第二节 生产作业计划
第三节 生产控制
第四节 生产作业控制
第五节 现代生产管理与控制的方法
考点综述
第五章 物流管理
知识导图
内容精要
**节 企业物流管理概述
第二节 企业采购管理与供应物流管理
第三节 企业生产物流管理
第四节 企业仓储与库存管理
第五节 企业销售物流管理
考点综述
第六章 技术创新管理
知识导图
内容精要
**节 技术创新的含义、分类与模式
第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
第三节 技术创新组织与管理
第四节 技术贸易与知识产权管理
考点综述
第七章 人力资源规划与薪酬管理
知识导图
内容精要
**节 人力资源规划
第二节 绩效考核
第三节 薪酬管理
考点综述
第八章 企业投融资决策及重组
知识导图
内容精要
**节 财务管理的基本价值观念
第二节 筹资决策
第三节 投资决策
第四节 并购重组
考点综述
第九章 电子商务
知识导图
内容精要
**节 电子商务概述
第二节 电子商务的运作系统
第三节 电子支付
第四节 网络营销
考点综述
知识导图
内容精要
**节 企业战略概述
第二节 企业战略分析
第三节 企业战略类型
第四节 企业经营决策
考点综述
第二章 公司法人治理结构
知识导图
内容精要
**节 公司所有者与经营者
第二节 股东机构
第三节 董事会
第四节 经理机构
第五节 监督机构
考点综述
第三章 市场营销与品牌管理
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内容精要
**节 市场营销概述
第二节 市场营销环境
第三节 目标市场战略
第四节 市场营销组合策略
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第四章 生产管理与控制
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内容精要
**节 生产计划
第二节 生产作业计划
第三节 生产控制
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第五节 现代生产管理与控制的方法
考点综述
第五章 物流管理
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内容精要
**节 企业物流管理概述
第二节 企业采购管理与供应物流管理
第三节 企业生产物流管理
第四节 企业仓储与库存管理
第五节 企业销售物流管理
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第六章 技术创新管理
知识导图
内容精要
**节 技术创新的含义、分类与模式
第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
第三节 技术创新组织与管理
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内容精要
**节 财务管理的基本价值观念
第二节 筹资决策
第三节 投资决策
第四节 并购重组
考点综述
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