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人生课堂 版权信息
- ISBN:9787513925075
- 条形码:9787513925075 ; 978-7-5139-2507-5
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
人生课堂 本书特色
《人生课堂》系列共三本:《为人三会》《修心三不》《口才三绝》 本套书通过典型案例分析和讲解了人际交往中的关键要素,让读者能够真正地提高自己的工作技能和生活品质,让读者深刻理解社交的本质,指明社交方向,学会如何深层地交往,获得高价值的人际关系。
人生课堂 内容简介
《人生课堂》系列丛书一共分为三册, 分别是《口才三绝》《为人三会》《修心三不》。
人生课堂 目录
目录
《为人三会》
**部分 会说话
**章 把握好说话的度
第二章 善用智慧,用脑子说话
第三章 把话说到人心坎里
第二部分 会办事
**章 解决他人所需才能满足自己所想
第二章 看人办事事更顺
第三章 用心办事走得远
第三部分 会做人
**章 为人处事要多替他人考虑
第二章 做事先做人,人品先行
第三章 低调做人,不露锋芒
《口才三绝》
**部分 会赞美:赞美之声是世界上*动听的声音
**章 赠人玫瑰,手有余香
第二章 赞美是一门艺术
第三章 赞美让你事半功倍
第二部分 会幽默:幽默是人际交往的润滑剂
**章 幽默是通往良好人际关系的捷径
第二章 幽默是打开社交之门的钥匙
第三章 幽默为你在职场中点亮一盏灯
第四章 幽默为和谐的生活撑起一把伞
第三部分 会拒绝:当你知道拒绝别人,你已学会爱护自己
**章 勇敢说“不”
第二章 善于说“不”
第三章 可以说“不”
《修心三不》
**部分 不生气,才能赢得明天
**章 培养正面的习惯
第二章 学会控制负面情绪
第三章 控制脾气也是一门大学问
第二部分 不计较,才是真幸福
**章 人生少拿一些,快乐就多一些
第二章 不妨换一个角度看你的生活
第三章 你的心态决定你生活的状态
第三部分 不抱怨,一切靠自己
**章 任何状态都是暂时的
第二章 对自己多一点信任,你会更幸运
少一些抱怨,多一些积极
人生课堂 节选
精彩书摘: 真诚的赞美之词,人皆爱之 真诚赞美是无本的投资,这是因为真诚是一种修养,也是一种态度,更是一种境界,不是让你挖掘不存在的东西,而是凸显优点,帮助人们不断地发现、肯定和弘扬他人的优点。真诚的赞美,就好像是沙漠中的甘泉,它可以让人的心灵受到滋润。而当你赞美他人时,别人也会重视你存在的价值,你对他人的赞美也可以让你获得一种难得的成就感。 [生活需要真诚的赞美] 生活是一个复杂的过程,也是一个充满魅力的过程。在这个过程中,人与人之间的相处总是需要人们具有很多能力,而懂得赞美他人更是一项不可多得的能力,因为生活需要赞美。懂得赞美的人总是能够获得良好的人际关系。 真诚的赞美有别于虚伪的赞美。毫无根据的夸奖,会让人产生你在拍马屁或者说至少有什么不可告人的目的的想法。事实上,那些过分喜欢别人夸奖自己的人,未必就适合做自己的朋友。只有当你真正发现别人的某些优点时,你才直截了当地说出来,这种优点表现得不一定很明显,但一些细微处的赞赏或许更能打动人心。 在物理界,戴维和法拉第是同界合作的良好典范。虽然曾有一段时间,戴维曾妒忌法拉第的突出成就,但两人的友谊仍被世人称道。这份情缘的成功自然少不了法拉第对戴维的真诚赞美。法拉第在尚未认识戴维之前,就曾给戴维写信:“戴维先生,您的讲演真好,我简直听得入迷了,我热爱物理,我想拜您为师……”在收到信后,戴维便约见了法拉第。后来,法拉第成了近代电磁学的奠基人,名声震彻欧洲,但他从未忘记过戴维,说:“是他把我领进了科学殿堂大门!”可以说,赞美是友谊的源泉,是一种理想的黏合剂,它不但不会把老相识、老朋友关系疏远,而且还可以使他们之间的团结更加紧密,还可以把互不相识的人连在一起。 林肯曾说过:“每个人都喜欢赞美。”之所以人人喜欢赞美,原因之一就是其“美”字,表明被赞美者有卓尔不凡的地方;二就是其“赞”字,表明赞美者友好、热情。约翰·杜威也说:“人类本质里*深远的驱策力就是希望具有重要性,也就是希望被赞美。”因此,面对他人的成绩与进步,我们要给予及时的肯定和赞扬,要鼓励他人。当别人有值得赞美之处时,你应当大大方方地给予自己的赞美,这样可以使得人与人之间的交往变得和谐而温馨。 真诚的赞美是发自内心的、客观公正的赞美,而不是阿谀奉承。真诚的赞美可以鼓舞人、激励人,阿谀拍马却可以把一个人的前程葬送。古今中外,多少英雄豪杰没有倒在刀光剑影、枪林弹雨里,却倒在了一片阿谀奉承之中?谁不想让别人肯定自己的重要性与价值?谁不想被他人赞美?但是,过于露骨的奉承话却是不会有人愿意听的,而那些发自心底的真诚赞美却更能打动人心。 [懂得赞美的人更受欢迎] 美国著名企业家玛丽·凯有一句经验之谈:“要成为一个优秀的管理人员,你必须了解赞美别人会使你成功,赞美是一种不可思议的力量。” 在调动下属积极性方面,金钱不是万能的,而赞美却恰好可以弥补它的不足。因为生活中的每一个人,都有较强的自尊心和荣誉感。对员工的真诚赞美和表扬,就是对员工价值的*好承认和重视。作为领导,如果能够真诚赞美自己的下属,那么势必会使员工的心灵需求得到满足,并能激发他们潜在的才能。 玛丽·凯公司的一个员工工作每况愈下,玛丽·凯没有对她简单粗暴地吼叫或解雇她,而是把她叫到办公室里:“苔丝,你确实是一个不错的员工,你在这个岗位干了这么多年,其实有很多人赞美你的成绩,虽然你的工作时间要比其他员工的长,但你的质量水准和工作时间并不成正比,也许我们可以一起来改正这个问题。” 这次谈话后的结果不难想象,苔丝的工作质量成了整个公司仰望的高度。对待下属,仅仅是少用或不用批评以及责骂是远远不够的。试想一下,假如你的下属**次做错了,他马上受到了指责,而他下次做对了,自己却没有听到赞美,换位思考一下,如果你是下属,你会做何感想? 在美国企业的发展史上,曾有一个非常著名的人物,那就是查尔斯·史考伯。他是美国企业历史上**个获得百万年薪的人,卡耐基曾聘请他担任美国钢铁公司的总裁,并且也取得了极大成功。之后他又使陷入困境的贝斯雷汉钢铁公司重生。面对这么多的成绩,史考伯认为,他之所以能够获得百万年薪,并使很多公司扭亏为盈,不是因为他的钢铁知识多么丰富,而是因为:“我那能够使员工鼓舞起来的能力 — 我所拥有的*大资产。使一个人发挥*大能力的方法就是赞赏和鼓励。”他说:“在我的生活中,我曾到过世界各地,也见过许多伟人,却未发现有人 — 不论他的地位有多崇高 — 不是在受到赞同的环境之下,比起在受到批评的心境之下,表现得更良好,并有更大的成果。”他总结道:“再没有比上司的批评更能抹杀一个人的雄心了。我从来不批评任何人。我赞成鼓励别人工作。因此我急于称赞,而讨厌挑错。如果说我喜欢什么的话,那么就是我擅长嘉许和称道。” 在史考伯去世后,卡耐基认真地在史考伯的墓碑上这样写道:“这里躺着的是一位知道怎样跟他那些比他更聪明的下属相处的人。” 真诚的赞美好比是甘霖,它滋润了人们的心田。当人们遭遇挫折而失魂落魄时,一句真诚的赞美,会帮助人们认识到自我的能力和价值,重新鼓起奋斗的勇气;当我们在平庸琐碎的生活中感到倦怠的时候,一句真诚的赞美就会使人精神振奋,重新燃起对生活的激情。在与他人交谈时,应当学会适当、真诚地赞美他人,这样会使别人感到高兴,别人也会投桃报李,夸赞你的优点,使你信心大增。遗憾的是,大多数人在渴望他人赞美的时候,却不知道把自己真诚的赞美送给他人。他们有的自以为是,总是自命清高;有的一叶障目,只看到了别人的缺点,而不看他人的优点和长处;有的恪守含蓄的传统,总是把他人的优点看在眼中,藏在心里,但从不说出口。于是,人和人的距离越来越大,感情越来越淡。真正懂得生活的人,知道在哪些场合及时并真诚地将自己的赞美送给他人。在使他人心情愉悦的同时,也让自己获得了舒畅的好心情。 因此,当我们在得到他人赞美的同时,千万记得要把真诚的赞美送给他人,因为只有发自内心的真诚的赞美,才*容易被人所接受。
人生课堂 作者简介
关于作者 张洋,1995年毕业于湖南大学,《读者》专栏签约作者,资深编辑、撰稿人,高级图书策划,坚持从事文学创作工作,擅长透过对人生的了解,参悟人性的盲点,启发破解烦恼迷思的智慧。
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