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GOOGLE工作法 版权信息
- ISBN：9787540492908
- 条形码：9787540492908 ; 978-7-5404-9290-8
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
GOOGLE工作法 本书特色
《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。
工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。
本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。
Google“每一分钟”的使用方法都不一样！
*不把工作带回去。
*明白就是明白，不明白就是不明白。
*不要过分依赖邮件。《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。
工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。
AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。
本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。
Google“每一分钟”的使用方法都不一样！
*不把工作带回去。
*明白就是明白，不明白就是不明白。
*不要过分依赖邮件。
*不做过多分析。
*需要休息的时候就休息一下。
*考虑让自己的工作消失。
GOOGLE工作法 内容简介
《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。 工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。 AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。 本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。 Google“每一分钟”的使用方法都不一样！ *不把工作带回去。 *明白就是明白，不明白就是不明白。 *不要过分依赖邮件。 *不做过多分析。 *需要休息的时候就休息一下。 *考虑让自己的工作消失。
GOOGLE工作法 目录
**章 让你比世界更快的工作术
一次结束
过度“推迟”会浪费许多人的时间
不要“推迟讨论”
当场做出决定
活用“身边的人”
即 便“ 不知道应该怎样做才好” 仍然能够采取行动的人才会
成功
增加“现在”的密度
不要被邮件夺走时间
不 用邮件， 所有人同时工作的话可以将工作时间缩短到原本的
十分之一
绝对不要用邮件来进行日程调整
为了提高效率，英语必不可少
直接见面*有效率！
邮件是“等待文化”，即时通讯是“实时文化”
限制访问是阻碍竞争的主要因素
给“尽快”规定一个期限
由委托人来决定优先顺序
创意性工作也需要规定期限
大胆地将期限提前
集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源
不要把时间浪费在选择衣服上
对“此时此刻”持有明确的目的
事先预测、控制局面
将一周每天要做的事情区分开
选择舒适的工作环境
第二章 没时间去进行逻辑分析！
与逻辑和分析相比“灵感”更重要
没有结论的分析毫无意义
分析的目的是什么
创意思维需要活用集体智慧
多准备一些灵感的提示（线索）
通过制造混乱让大脑活跃起来
靠集体智慧才能产生创意思维
一次结束
过度“推迟”会浪费许多人的时间
不要“推迟讨论”
当场做出决定
活用“身边的人”
即 便“ 不知道应该怎样做才好” 仍然能够采取行动的人才会
成功
增加“现在”的密度
不要被邮件夺走时间
不 用邮件， 所有人同时工作的话可以将工作时间缩短到原本的
十分之一
绝对不要用邮件来进行日程调整
为了提高效率，英语必不可少
直接见面*有效率！
邮件是“等待文化”，即时通讯是“实时文化”
限制访问是阻碍竞争的主要因素
给“尽快”规定一个期限
由委托人来决定优先顺序
创意性工作也需要规定期限
大胆地将期限提前
集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源
不要把时间浪费在选择衣服上
对“此时此刻”持有明确的目的
事先预测、控制局面
将一周每天要做的事情区分开
选择舒适的工作环境
第二章 没时间去进行逻辑分析！
与逻辑和分析相比“灵感”更重要
没有结论的分析毫无意义
分析的目的是什么
创意思维需要活用集体智慧
多准备一些灵感的提示（线索）
通过制造混乱让大脑活跃起来
靠集体智慧才能产生创意思维
展开全部
GOOGLE工作法 作者简介
作者
彼得·费利克斯·格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz）
出生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等地，2000年迁居日本。
2002年出任贝立兹公司国际商务部门亚太地区主管，2006年转任摩根士丹利培训与开发部副总裁，2011年进入谷歌负责人才发展业务，2014年转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域。
目前担任Pronoia和Motify两家公司的负责人，前者为经营顾问公司，为各大企业提供商务策略、创新开发咨询，以及管理岗位培训、组织发展等服务；后者则为人事管理系统公司，专门开发全新的工作模式，并为客户提供咨询建议。
译者
朱悦玮，大连人，曾翻译出版《麦肯锡工作法》等书。
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