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管理会计 版权信息
- ISBN：9787302479130
- 条形码：9787302479130 ; 978-7-302-47913-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理会计 本书特色
管理会计是管理学与会计学交叉形成的、具有边缘学科性质的一门新兴学科。管理会计是服务于企业内部的“内部报告会计”，是向企业内部管理者或决策者提供与预测、决策、预算、控制、评价相关的一系列专门方法的会计学科。随着我国经济的深入发展与现代企业制度的日益完善，管理会计的作用越来越重要，应用也越来越广泛。本书是作者在参考大量中外出版的管理会计文献的基础上，结合多年教学经验、研究成果编写而成。全书共分为十二章，除了系统的阐述管理会计的基本理论与基本方法，还将管理会计的前沿信息补充进来，进一步满足学生更高层次的学习需求。
本书适用于会计学、财务管理、审计学等专业本科生的日常教学工作，同时也可供企业经济管理人员、会计人员自学之用。
本书的电子课件和习题答案可以到http://www.tupwk.com.cn网站下载。
管理会计 内容简介
管理会计是管理学与会计学交叉形成的、具有边缘学科性质的一门新兴学科。管理会计是服务于企业内部的“内部报告会计”，是向企业内部管理者或决策者提供与预测、决策、预算、控制、评价相关的一系列专门方法的会计学科。随着我国经济的深入发展与现代企业制度的日益完善，管理会计的作用越来越重要，应用也越来越广泛。本书是作者在参考大量中外出版的管理会计文献的基础上，结合多年教学经验、研究成果编写而成。全书共分为十二章，除了系统的阐述管理会计的基本理论与基本方法，还将管理会计的前沿信息补充进来，进一步满足学生更高层次的学习需求。 本书适用于会计学、财务管理、审计学等专业本科生的日常教学工作，同时也可供企业经济管理人员、会计人员自学之用。 本书的电子课件和习题答案可以到http://www.tupwk.com.cn网站下载。
管理会计 目录
□□章 绪论 1
□□节 管理会计的产生与发展 2
一、管理会计的定义 2
二、管理会计的产生与发展 2
第二节 管理会计与财务会计的关系 4
一、管理会计与财务会计的联系 4
二、管理会计与财务会计的区别 5
第三节 管理会计的职能 6
一、预测职能 6
二、决策职能 6
三、规划职能 6
四、控制职能 7
五、考评职能 7
第四节 管理会计的内容与作用 7
一、管理会计的内容 7
二、管理会计的作用 8
【思考练习】 9
第二章 成本分类及其性态分析 11
□□节 成本分类 12
一、成本按经济用途分类 12
二、成本按性态分类 13
第二节 成本性态分析 19
一、成本性态分析的含义 19
二、成本性态分析的方法 19
三、成本按决策相关性分类 25
【思考练习】 26
第三章 变动成本计算法 29
□□节 变动成本计算法及其理论依据 30
一、完全成本法 30
二、变动成本法 30
第二节 完全成本法与变动成本法的
比较 32
一、两种成本计算方法的比较 32
二、两种成本计算方法营业净利润差额
的变化规律 40
第三节 成本计算方法的选择 41
一、两种成本计算方法的优缺点 41
二、两种成本计算方法的配合使用 44
【思考练习】 45
第四章 本量利分析 49
□□节 本量利分析概述 50
一、本量利分析的含义 50
二、本量利分析的基本假设 50
三、本量利分析基本公式 51
四、贡献边际及相关指标计算 51
第二节 保本分析 53
一、保本分析的概念 53
二、单一品种保本点分析 53
三、多品种保本点分析 54
第三节 保利分析 58
一、保利分析的含义 58
二、保利分析模型 58
三、企业安全程度评价 59
第四节 盈亏平衡图 60
一、基本式盈亏平衡图 61
二、贡献边际式盈亏平衡图 63
三、量利式盈亏平衡图 63
【思考练习】 63
第五章 预测分析 67
□□节 预测分析概述 68
一、预测分析的概念 68
二、预测分析的程序 68
三、预测分析的基本方法 69
第二节 销售预测分析 70
一、销售预测的概念 70
二、销售预测的主要预测方法 70
第三节 成本预测分析 74
一、成本预测的概念 74
二、成本预测的基本程序 74
三、成本预测的常用方法 74
第四节 利润预测分析 79
一、利润预测的含义 79
二、利润预测的方法 79
第五节 资金预测分析 81
一、资金预测的含义 81
二、资金预测的方法 81
【思考练习】 85
第六章 经营决策 89
□□节 经营决策概述 90
一、决策的概念 90
二、决策的分类 90
三、决策分析的基本程序 91
第二节 经营决策使用的成本概念 92
一、差量成本 92
二、边际成本 93
三、机会成本 94
四、沉没成本 94
五、付现成本 95
六、专属成本和联合成本 95
七、可避免成本与不可避免成本 96
八、可延缓成本与不可延缓成本 96
九、相关成本与无关成本 97
第三节 经营决策的一般方法 97
一、差量分析法 97
二、边际贡献分析法 99
三、成本无差别点法 100
四、概率分析法 102
第四节 经营决策的主要内容 102
一、生产品种决策分析 103
二、亏损产品是否停产决策分析 104
三、零部件自制或外购决策分析 106
四、特殊订货是否接受决策分析 107
五、半成品(或联产品)是否进一步加工
决策分析 108
【思考练习】 110
第七章 全面预算 113
□□节 预算管理概述 114
一、预算的特征与作用 114
二、预算的分类与预算体系 115
三、预算工作的组织 116
第二节 预算的编制方法与程序 117
一、预算的编制方法 117
二、预算的编制程序 121
第三节 全面预算的编制 122
一、业务预算的编制 122
二、专门决策预算的编制 128
三、财务预算的编制 129
第四节 预算的执行与考核 132
一、预算的执行 132
二、预算的调整 133
三、预算的分析与考核 133
【思考练习】 134
第八章 标准成本法 143
□□节 标准成本概述 144
一、标准成本的概念 144
二、标准成本的作用 144
三、标准成本的分类 144
第二节 标准成本的制定过程 145
一、标准成本的一般公式 145
二、标准成本的制定 145
第三节 成本差异的计算与分析 150
一、成本差异的种类 150
二、成本差异的计算与分析 152
三、成本差异的账务处理 160
【思考练习】 161
第九章 作业成本法 165
□□节 作业成本法概述 166
一、作业成本法的相关概念 166
二、作业成本法的产生和发展 168
三、作业成本法的基本原理 169
第二节 作业成本法的计算 169
一、作业成本法的计算程序 169
二、作业成本法与传统成本计算法的
区别 170
三、作业成本法计算举例 171
【思考练习】 173
第十章 责任会计 177
□□节 责任会计概述 178
一、责任会计产生和发展的理论
基础 178
二、建立责任会计的目的和原则 180
三、责任会计的基本内容 181
第二节 责任中心 182
一、成本中心 182
二、利润中心 184
三、投资中心 186
第三节 内部转移价格 188
一、内部转移价格的概念和作用 188
二、内部转移价格制定的原则 188
三、内部转移价格的类型 189
第四节 责任中心业绩评价与报告 193
一、责任预算 193
二、成本中心业绩评价与责任报告 194
三、利润中心的业绩评价与责任
报告 194
四、投资中心的业绩评价与责任
报告 195
五、责任预算、责任报告与业绩评价的
关系 196
【思考练习】 197
第十一章 绩效评价 199
□□节 绩效评价概述 200
一、绩效评价的概念 200
二、国外、国内绩效评价理论的发展
历程 200
三、绩效评价的构成要素 203
四、绩效评价的方法 204
五、业绩评价的作用 206
六、绩效评价体系设计 207
第二节 经济增加值 209
一、EVA产生的背景 209
二、EVA的概念与内涵 209
三、EVA的特点 209
四、EVA的基本模型 210
五、EVA的优缺点 212
第三节 平衡计分卡 213
一、平衡记分卡的起源和发展 213
二、平衡计分卡的特点 214
三、平衡计分卡绩效评价的作用 215
四、平衡计分卡的基本内容 216
五、平衡记分卡的运用 218
【思考练习】 219
第十二章 管理会计前沿 221
□□节 战略管理会计 222
一、战略管理会计的含义 222
二、战略管理会计的特点 222
三、战略管理会计的基本内容 223
四、战略管理会计的主要方法 225
第二节 环境管理会计 227
一、环境管理会计概述 227
二、环境管理会计的作用 229
三、企业环境成本的会计分析 230
四、环境成本的计量方法 232
第三节 XBRL与管理会计信息化 233
一、XBRL的产生与发展 233
二、XBRL的概念 233
三、XBRL的技术构成 234
四、管理会计信息化 235
五、XBRL在管理会计中的应用分析 235
六、XBRL技术在管理会计信息系统
中的应用过程 236
【思考练习】 237
参考文献 239
□□节 管理会计的产生与发展 2
一、管理会计的定义 2
二、管理会计的产生与发展 2
第二节 管理会计与财务会计的关系 4
一、管理会计与财务会计的联系 4
二、管理会计与财务会计的区别 5
第三节 管理会计的职能 6
一、预测职能 6
二、决策职能 6
三、规划职能 6
四、控制职能 7
五、考评职能 7
第四节 管理会计的内容与作用 7
一、管理会计的内容 7
二、管理会计的作用 8
【思考练习】 9
第二章 成本分类及其性态分析 11
□□节 成本分类 12
一、成本按经济用途分类 12
二、成本按性态分类 13
第二节 成本性态分析 19
一、成本性态分析的含义 19
二、成本性态分析的方法 19
三、成本按决策相关性分类 25
【思考练习】 26
第三章 变动成本计算法 29
□□节 变动成本计算法及其理论依据 30
一、完全成本法 30
二、变动成本法 30
第二节 完全成本法与变动成本法的
比较 32
一、两种成本计算方法的比较 32
二、两种成本计算方法营业净利润差额
的变化规律 40
第三节 成本计算方法的选择 41
一、两种成本计算方法的优缺点 41
二、两种成本计算方法的配合使用 44
【思考练习】 45
第四章 本量利分析 49
□□节 本量利分析概述 50
一、本量利分析的含义 50
二、本量利分析的基本假设 50
三、本量利分析基本公式 51
四、贡献边际及相关指标计算 51
第二节 保本分析 53
一、保本分析的概念 53
二、单一品种保本点分析 53
三、多品种保本点分析 54
第三节 保利分析 58
一、保利分析的含义 58
二、保利分析模型 58
三、企业安全程度评价 59
第四节 盈亏平衡图 60
一、基本式盈亏平衡图 61
二、贡献边际式盈亏平衡图 63
三、量利式盈亏平衡图 63
【思考练习】 63
第五章 预测分析 67
□□节 预测分析概述 68
一、预测分析的概念 68
二、预测分析的程序 68
三、预测分析的基本方法 69
第二节 销售预测分析 70
一、销售预测的概念 70
二、销售预测的主要预测方法 70
第三节 成本预测分析 74
一、成本预测的概念 74
二、成本预测的基本程序 74
三、成本预测的常用方法 74
第四节 利润预测分析 79
一、利润预测的含义 79
二、利润预测的方法 79
第五节 资金预测分析 81
一、资金预测的含义 81
二、资金预测的方法 81
【思考练习】 85
第六章 经营决策 89
□□节 经营决策概述 90
一、决策的概念 90
二、决策的分类 90
三、决策分析的基本程序 91
第二节 经营决策使用的成本概念 92
一、差量成本 92
二、边际成本 93
三、机会成本 94
四、沉没成本 94
五、付现成本 95
六、专属成本和联合成本 95
七、可避免成本与不可避免成本 96
八、可延缓成本与不可延缓成本 96
九、相关成本与无关成本 97
第三节 经营决策的一般方法 97
一、差量分析法 97
二、边际贡献分析法 99
三、成本无差别点法 100
四、概率分析法 102
第四节 经营决策的主要内容 102
一、生产品种决策分析 103
二、亏损产品是否停产决策分析 104
三、零部件自制或外购决策分析 106
四、特殊订货是否接受决策分析 107
五、半成品(或联产品)是否进一步加工
决策分析 108
【思考练习】 110
第七章 全面预算 113
□□节 预算管理概述 114
一、预算的特征与作用 114
二、预算的分类与预算体系 115
三、预算工作的组织 116
第二节 预算的编制方法与程序 117
一、预算的编制方法 117
二、预算的编制程序 121
第三节 全面预算的编制 122
一、业务预算的编制 122
二、专门决策预算的编制 128
三、财务预算的编制 129
第四节 预算的执行与考核 132
一、预算的执行 132
二、预算的调整 133
三、预算的分析与考核 133
【思考练习】 134
第八章 标准成本法 143
□□节 标准成本概述 144
一、标准成本的概念 144
二、标准成本的作用 144
三、标准成本的分类 144
第二节 标准成本的制定过程 145
一、标准成本的一般公式 145
二、标准成本的制定 145
第三节 成本差异的计算与分析 150
一、成本差异的种类 150
二、成本差异的计算与分析 152
三、成本差异的账务处理 160
【思考练习】 161
第九章 作业成本法 165
□□节 作业成本法概述 166
一、作业成本法的相关概念 166
二、作业成本法的产生和发展 168
三、作业成本法的基本原理 169
第二节 作业成本法的计算 169
一、作业成本法的计算程序 169
二、作业成本法与传统成本计算法的
区别 170
三、作业成本法计算举例 171
【思考练习】 173
第十章 责任会计 177
□□节 责任会计概述 178
一、责任会计产生和发展的理论
基础 178
二、建立责任会计的目的和原则 180
三、责任会计的基本内容 181
第二节 责任中心 182
一、成本中心 182
二、利润中心 184
三、投资中心 186
第三节 内部转移价格 188
一、内部转移价格的概念和作用 188
二、内部转移价格制定的原则 188
三、内部转移价格的类型 189
第四节 责任中心业绩评价与报告 193
一、责任预算 193
二、成本中心业绩评价与责任报告 194
三、利润中心的业绩评价与责任
报告 194
四、投资中心的业绩评价与责任
报告 195
五、责任预算、责任报告与业绩评价的
关系 196
【思考练习】 197
第十一章 绩效评价 199
□□节 绩效评价概述 200
一、绩效评价的概念 200
二、国外、国内绩效评价理论的发展
历程 200
三、绩效评价的构成要素 203
四、绩效评价的方法 204
五、业绩评价的作用 206
六、绩效评价体系设计 207
第二节 经济增加值 209
一、EVA产生的背景 209
二、EVA的概念与内涵 209
三、EVA的特点 209
四、EVA的基本模型 210
五、EVA的优缺点 212
第三节 平衡计分卡 213
一、平衡记分卡的起源和发展 213
二、平衡计分卡的特点 214
三、平衡计分卡绩效评价的作用 215
四、平衡计分卡的基本内容 216
五、平衡记分卡的运用 218
【思考练习】 219
第十二章 管理会计前沿 221
□□节 战略管理会计 222
一、战略管理会计的含义 222
二、战略管理会计的特点 222
三、战略管理会计的基本内容 223
四、战略管理会计的主要方法 225
第二节 环境管理会计 227
一、环境管理会计概述 227
二、环境管理会计的作用 229
三、企业环境成本的会计分析 230
四、环境成本的计量方法 232
第三节 XBRL与管理会计信息化 233
一、XBRL的产生与发展 233
二、XBRL的概念 233
三、XBRL的技术构成 234
四、管理会计信息化 235
五、XBRL在管理会计中的应用分析 235
六、XBRL技术在管理会计信息系统
中的应用过程 236
【思考练习】 237
参考文献 239
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