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高等院校精品课程系列教材物流经济学(第3版)/舒辉

高等院校精品课程系列教材物流经济学(第3版)/舒辉

作者:舒辉
出版社:机械工业出版社出版时间:2018-05-01
开本: 16开 页数: 350
本类榜单:教材销量榜
中 图 价:¥30.9(6.3折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
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高等院校精品课程系列教材物流经济学(第3版)/舒辉 版权信息

  • ISBN:9787111631521
  • 条形码:9787111631521 ; 978-7-111-63152-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

高等院校精品课程系列教材物流经济学(第3版)/舒辉 本书特色

与第2版相比:
1.全书由原书的总15章内容,压缩为第3版的总14章内容;
2.新增“第14章 物流经济发展 ”,同时删除第2版中的:“第8章 物流创新效益分析”,“第15章 全球物流经济”;
3.全面更换第2版中各章的开篇“案例导入”、章后“案例分析”,以及正文中的“阅读材料”。

高等院校精品课程系列教材物流经济学(第3版)/舒辉 内容简介

本书运用经济学相关原理,分析了物流活动过程中的各个环节,将物流现象融入经济学体系进行剖析。全书共14章,内容包括物流经济学概论、物流经济分析的基本方法、物流时间效益分析、物流空间效益分析、物流市场的需求与供给、物流效率分析、物流成本分析、采购经济分析、运输经济分析、库存经济分析、物流设备经济分析、物流产业的制度与政策、物流绩效评价和物流经济发展。每章均以引例开篇,从企业个案实践到一般理论,通过对物流经济基础知识和基本理论的介绍,逐步引导学生了解、熟悉和掌握物流经济学的理论、原理、方法及相关工具,分析物流市场的需求与供给、物流效率、物流绩效等,并为物流产业政策制定、制度设计与宏观调控提供一定的理论支持。本书将物流管理与工程类专业所需的专业知识与经济学相关原理相结合,特别注重实践操作的可行性,对物流作业过程的各个环节进行了有针对性的分析。因此,本书可以作为物流管理、物流工程、采购管理、经济与贸易、电子商务等专业的教学用书,也可以作为物流研究人员、从业人员、制造企业与物流企业经营管理人员的参考用书。

高等院校精品课程系列教材物流经济学(第3版)/舒辉 目录

前言
教学建议
第1章 物流经济学概论1
引例 自营还是外包的困惑1
1.1 物流经济学的基本概念2
1.2 物流的经济学特征4
1.3 物流经济学的研究对象及内容9
1.4 研究物流经济学的意义10
本章小结11
复习思考题12
案例分析 顺丰向综合物流服务商转型13
第2章 物流经济分析的基本方法15
引例 海航华日专注冷链物流15
2.1 物流经济分析方法概述16
2.2 物流投资决策分析方法18
2.3 物流经营决策分析方法25
2.4 物流风险决策分析方法28
本章小结35
复习思考题36
案例分析 K公司仓库使用方案的选择37
第3章 物流时间效益分析39
引例 苏宁物流“准时达”再升级,打响物流时效争夺战39
3.1 时间效益概述40
3.2 资金的时间价值47
3.3 时机效益49
3.4 时间协调效益51
3.5 仓储系统与物流的时间效益53
本章小结55
复习思考题56
案例分析 青岛啤酒的“保鲜”之路57
第4章 物流空间效益分析59
引例 润宝物流:西南*大电商仓储物流中心的构建之路59
4.1 空间效益及其内容构成60
4.2 空间效益的度量63
4.3 空间效益的实现方式及方法64
本章小结80
复习思考题81
案例分析 海尔开放物流平台的打造83
第5章 物流市场的需求与供给85
引例 不敢吃的贵妃鸡,不敢送的高原梨85
5.1 物流需求86
5.2 物流供给100
5.3 物流供给与需求的平衡106
本章小结112
复习思考题113
案例分析 “铁老大”开通电商班列114
第6章 物流效率分析116
引例 卜蜂莲花的配送经验116
6.1 物流效率概述117
6.2 物流效率的基本体系120
6.3 物流效率的评价122
6.4 提高物流效率的途径128
本章小结135
复习思考题136
案例分析 亚马逊纽约仓库的1小时内配送137
第7章 物流成本分析139
引例 安利降低物流成本的三大措施139
7.1 物流成本的内涵141
7.2 物流成本性态分析142
7.3 物流成本控制的基本思路150
7.4 物流成本核算的具体方法155
本章小结166
复习思考题167
案例分析 川维厂“四招”降低物流费用600万元169
第8章 采购经济分析170
引例 天猫超市“代销”和“采销”并行的模式170
8.1 采购概述171
8.2 采购模型分析175
8.3 企业采购战略决策187
8.4 供应商评估与选择189
本章小结194
复习思考题195
案例分析 苹果公司管理供应商经验的启迪196
第9章 运输经济分析198
引例 塔什库尔干上的京东站198
9.1 运输概述199
9.2 运输方式的技术经济分析202
9.3 运输成本与价格管理206
9.4 运输线路分析与运输决策212
本章小结218
复习思考题218
案例分析 蒙牛乳制品的运输策略220
第10章 库存经济分析222
引例 GF企业的库存控制决策该如何做222
10.1 库存概述223
10.2 库存成本226
10.3 库存控制的方法228
10.4 不确定条件下的库存决策分析231
10.5 供应链管理环境下的库存决策分析234
本章小结242
复习思考题243
案例分析 达丰电脑的供应商管理库存枢纽245
第11章 物流设备经济分析246
引例 何为物流设备选择的依据246
11.1 物流设备概述247
11.2 物流设备更新的决策分析249
11.3 物流设备的大修及经济评价256
11.4 物流设备投资经济分析260
本章小结264
复习思考题265
案例分析 快递柜市场之争267
第12章 物流产业的制度与政策268
引例 政策法规频现,为物流业发展指明方向268
12.1 物流产业发展中的制度因素269
12.2 物流产业政策275
12.3 其他国家或地区的物流产业政策介绍282
12.4 中国物流产业政策体系292
本章小结294
复习思考题295
案例分析 政策暖风频吹,冷链物流何去何从297
第13章 物流绩效评价299
引例 箭牌的物流绩效管理299
13.1 物流绩效评价概述300
13.2 国家物流绩效指数305
13.3 物流绩效评价的步骤及指标体系310
13.4 物流绩效评价的主要方法316
本章小结320
复习思考题321
案例分析 德邦快递创新性的员工奖励机制322
第14章 物流经济发展324
引例 天猫“双11”的绿色物流324
14.1 全球物流经济325
14.2 绿色物流330
14.3 物流创新338
本章小结345
复习思考题345
案例分析 中国全球物流的发展布局347
参考文献349
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