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物流风险管理 版权信息
- ISBN：9787565434587
- 条形码：9787565434587 ; 978-7-5654-3458-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
物流风险管理 本书特色
本书体现出以下特色：
（1）结构合理、清晰。全书分为三篇：上篇，主要阐述物流风险管理的基本理论与方法，适用于所有物流主体；中篇，主要阐述物流企业风险管理实践；下篇，主要阐述工商企业物流风险实践。具体内容由风险与风险管理概述、物流风险管理理论与方法、物流市场风险管理、物流信用风险管理、物流战略风险管理、物流操作风险管理、物流法律风险管理、物流危机管理、企业物流风险管理和供应链风险管理等10章组成。
（2）内容全面、重点突出。对原有内容进行订正、补充，特别更新了相关案例及部分内容，从而更好地反映了当前物流领域风险管理的重点与难点问题。
（3）实务性强。不仅修订了相关案例和部分资料，还进一步增加了物流实践中发生的具有一定代表性和典型性的案例，以这些案例为依托，阐述物流实践中所面临的风险与防范策略。
（4）适用性强。本书可作为物流类、国际贸易类、工商管理类及相关专业的本科生、研究生（包括MBA、EMBA）风险管理课程的教材，也可用于相关企业各类管理人员的培训。本书体现出以下特色：
（1）结构合理、清晰。全书分为三篇：上篇，主要阐述物流风险管理的基本理论与方法，适用于所有物流主体；中篇，主要阐述物流企业风险管理实践；下篇，主要阐述工商企业物流风险实践。具体内容由风险与风险管理概述、物流风险管理理论与方法、物流市场风险管理、物流信用风险管理、物流战略风险管理、物流操作风险管理、物流法律风险管理、物流危机管理、企业物流风险管理和供应链风险管理等10章组成。
（2）内容全面、重点突出。对原有内容进行订正、补充，特别更新了相关案例及部分内容，从而更好地反映了当前物流领域风险管理的重点与难点问题。
（3）实务性强。不仅修订了相关案例和部分资料，还进一步增加了物流实践中发生的具有一定代表性和典型性的案例，以这些案例为依托，阐述物流实践中所面临的风险与防范策略。
（4）适用性强。本书可作为物流类、国际贸易类、工商管理类及相关专业的本科生、研究生（包括MBA、EMBA）风险管理课程的教材，也可用于相关企业各类管理人员的培训。
本书作为国家社会科学基金资助项目（13BGJ031）的部分研究成果，获评了第五届“物华图书奖”二等奖以及2018年度中国物流与采购联合会“科技进步奖”三等奖。
物流风险管理 内容简介
本书体现出以下特色：(1)结构合理、清晰。全书分为三篇：上篇，主要阐述物流风险管理的基本理论与方法，适用于所有物流主体；中篇，主要阐述物流企业风险管理实践；下篇，主要阐述工商企业物流风险实践。具体内容由风险与风险管理概述、物流风险管理理论与方法、物流市场风险管理、物流信用风险管理、物流战略风险管理、物流操作风险管理、物流法律风险管理、物流危机管理、企业物流风险管理和供应链风险管理等10章组成。 (2)内容全面、重点突出。对原有内容进行订正、补充，特别更新了相关案例及部分内容，从而更好地反映了当前物流领域风险管理的重点与难点问题。 (3)实务性强。不仅修订了相关案例和部分资料，还进一步增加了物流实践中发生的具有一定代表性和典型性的案例，以这些案例为依托，阐述物流实践中所面临的风险与防范策略。 (4)适用性强。本书可作为物流类、国际贸易类、工商管理类及相关专业的本科生、研究生(包括MBA、EMBA)风险管理课程的教材，也可用于相关企业各类管理人员的培训。 本书作为国家社会科学基金资助项目(13BGJ031)的部分研究成果，获评了第五届“物华图书奖”二等奖以及2018年度中国物流与采购联合会“科技进步奖”三等奖。
物流风险管理 目录
第1章 风险与风险管理概述
学习目标
导入案例 中央企业全面风险管理指引
1.1 风险概述
1.2 风险管理概述
思考与练习
案例分析 招商局能源运输股份有限公司内控建设
第2章 物流风险管理理论与方法
学习目标
导入案例 从中海集团“财务门”看风险管理
2.1 物流风险概述
2.2 物流风险管理体系
2.3 物流风险管理过程
思考与练习
案例分析 中远建立全面风险管理体系
中 篇 物流企业风险管理实践
第3章 物流市场风险管理
学习目标
导入案例 国际金融危机对我国物流业的影响
3.1 物流市场风险概述
3.2 物流燃油成本波动风险管理
3.3 海运价格波动风险
3.4 国际物流汇率风险
思考与练习
案例分析 中远航运股份有限公司航运风险的管理与控制
第4章 物流信用风险管理
学习目标
导入案例 中海物流深陷健力宝欠费泥潭
4.1 物流信用概述
4.2 物流信用风险概述
4.3 物流信用风险管理概述
4.4 物流信用风险管理模式与政策
4.5 物流客户信用评估
4.6 物流应收账款跟踪管理
思考与练习
案例分析 安得物流公司的信用风险管理
第5章 物流战略风险管理
学习目标
导入案例 中国码头运营商海外投资风险
5.1 物流战略风险概述
5.2 物流战略风险管理概述
5.3 物流战略风险管理方案设计与实施
5.4 国际物流投资风险管理实践
思考与练习
案例分析 招商局５亿美元投资斯里兰卡港口
第6章 物流操作风险管理
学习目标
导入案例 航空物流招投标的困惑
6.1 物流操作风险概述
6.2 物流操作风险管理概述
6.3 物流项目投标操作风险
6.4 物流金融操作风险
6.5 国际物流操作风险
6.6 物流事故防范
思考与练习
案例分析 秦山核电三期物流项目的风险控制
附录 编制投标书常见错误
第7章 物流法律风险管理
学习目标
导入案例 第三方物流致力于供应链创新：收益与风险并存
7.1 物流法律风险管理概述
7.2 物流合同风险管理
7.3 物流合同责任风险管理
思考与练习
案例分析 中远集团防范物流风险的经验
第8章 物流危机管理
学习目标
导入案例 码头工人罢工导致港口拥堵
8.1 物流危机
8.2 物流危机管理原理
8.3 物流突发事件应急预案
8.4 港口设施保安与反恐
思考与练习
案例分析 台风灾害造成聚丙烯产品坠海并漏撒事件
下 篇 企业物流与供应链风险管理
第9章 企业物流风险管理实践
学习目标
导入案例 “联合利华”的物流链条何以崩断？
9.1 货主企业物流外包风险管理
9.2 货主企业自建船队风险管理
9.3 物流项目招标风险管理
9.4 物流欺诈及其规避
9.5 国际贸易合同与运输合同衔接不当风险
9.6 船货双方日常协调不畅风险
思考与练习
案例分析 申美公司物流外包风险防范
第10章 供应链风险管理
学习目标
导入案例 戴尔的快速反应供应链
10.1 供应链风险概述
10.2 供应链风险管理概述
10.3 供应链设计风险管理
10.4 供应链合作风险管理
10.5 供应链运营风险管理
思考与练习
案例分析 须加强供应风险控制
主要参考文献
学习目标
导入案例 中央企业全面风险管理指引
1.1 风险概述
1.2 风险管理概述
思考与练习
案例分析 招商局能源运输股份有限公司内控建设
第2章 物流风险管理理论与方法
学习目标
导入案例 从中海集团“财务门”看风险管理
2.1 物流风险概述
2.2 物流风险管理体系
2.3 物流风险管理过程
思考与练习
案例分析 中远建立全面风险管理体系
中 篇 物流企业风险管理实践
第3章 物流市场风险管理
学习目标
导入案例 国际金融危机对我国物流业的影响
3.1 物流市场风险概述
3.2 物流燃油成本波动风险管理
3.3 海运价格波动风险
3.4 国际物流汇率风险
思考与练习
案例分析 中远航运股份有限公司航运风险的管理与控制
第4章 物流信用风险管理
学习目标
导入案例 中海物流深陷健力宝欠费泥潭
4.1 物流信用概述
4.2 物流信用风险概述
4.3 物流信用风险管理概述
4.4 物流信用风险管理模式与政策
4.5 物流客户信用评估
4.6 物流应收账款跟踪管理
思考与练习
案例分析 安得物流公司的信用风险管理
第5章 物流战略风险管理
学习目标
导入案例 中国码头运营商海外投资风险
5.1 物流战略风险概述
5.2 物流战略风险管理概述
5.3 物流战略风险管理方案设计与实施
5.4 国际物流投资风险管理实践
思考与练习
案例分析 招商局５亿美元投资斯里兰卡港口
第6章 物流操作风险管理
学习目标
导入案例 航空物流招投标的困惑
6.1 物流操作风险概述
6.2 物流操作风险管理概述
6.3 物流项目投标操作风险
6.4 物流金融操作风险
6.5 国际物流操作风险
6.6 物流事故防范
思考与练习
案例分析 秦山核电三期物流项目的风险控制
附录 编制投标书常见错误
第7章 物流法律风险管理
学习目标
导入案例 第三方物流致力于供应链创新：收益与风险并存
7.1 物流法律风险管理概述
7.2 物流合同风险管理
7.3 物流合同责任风险管理
思考与练习
案例分析 中远集团防范物流风险的经验
第8章 物流危机管理
学习目标
导入案例 码头工人罢工导致港口拥堵
8.1 物流危机
8.2 物流危机管理原理
8.3 物流突发事件应急预案
8.4 港口设施保安与反恐
思考与练习
案例分析 台风灾害造成聚丙烯产品坠海并漏撒事件
下 篇 企业物流与供应链风险管理
第9章 企业物流风险管理实践
学习目标
导入案例 “联合利华”的物流链条何以崩断？
9.1 货主企业物流外包风险管理
9.2 货主企业自建船队风险管理
9.3 物流项目招标风险管理
9.4 物流欺诈及其规避
9.5 国际贸易合同与运输合同衔接不当风险
9.6 船货双方日常协调不畅风险
思考与练习
案例分析 申美公司物流外包风险防范
第10章 供应链风险管理
学习目标
导入案例 戴尔的快速反应供应链
10.1 供应链风险概述
10.2 供应链风险管理概述
10.3 供应链设计风险管理
10.4 供应链合作风险管理
10.5 供应链运营风险管理
思考与练习
案例分析 须加强供应风险控制
主要参考文献
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