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新大话信息通信丛书大话移动通信网络规划(第2版) 版权信息
- ISBN：9787115509895
- 条形码：9787115509895 ; 978-7-115-50989-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
新大话信息通信丛书大话移动通信网络规划(第2版) 本书特色
本书是一本介绍移动通信网络规划的专业科普图书，主要讲解了如下几个问题：网络规划是什么？为什么要做网络规划？网络规划有哪些事可以做？怎样才能做好网络规划？如何扮演好规划咨询师的角色？网络规划今后的发展在何方？为解答这些问题，本书从概念、管理、方案、人、建模、容量、覆盖、频率、仿真、参数、场景、演进多个角度做了细致入微的讲解。
新大话信息通信丛书大话移动通信网络规划(第2版) 内容简介
本书是一本介绍移动通信网络规划的专业科普图书，主要讲解了如下几个问题：网络规划是什么？为什么要做网络规划？网络规划有哪些事可以做？怎样才能做好网络规划？如何扮演好规划咨询师的角色？网络规划今后的发展在何方？为解答这些问题，本书从概念、管理、方案、人、建模、容量、覆盖、频率、仿真、参数、场景、演进多个角度做了细致入微的讲解。
新大话信息通信丛书大话移动通信网络规划(第2版) 目录
第 1章规划：控制心中的不确定 1
1.1 抛开网络谈规划：规划为哪般 2
1.2 蜂窝网络的特点：2G、3G、4G及未来 5
1.2.1 ×分多址——移动通信系统变革之源 5
1.2.2 蜂窝结构，今天的巨星，明天的传说 10
1.2.3 网元：移动通信网络的“五脏六腑” 12
1.3 移动通信网络规划的“三魂七魄” 15
1.3.1 容量 17
1.3.2 覆盖 19
1.3.3 质量 21
1.3.4 整合 22
1.3.5 人 23
第 2章项目和项目管理 25
2.1 移动网络规划是“项目” 26
2.1.1 什么是“项目” 26
2.1.2 移动网络规划项目分类 26
2.2 移动网络规划项目管理的特点 28
2.3 第N只眼看过程 30
2.3.1 工程建设维度 31
2.3.2 网络维度 32
2.3.3 操作维度 34
2.3.4 管理维度 35
2.3.5 人际维度 36
2.4 调研——重要的开局 37
2.4.1 调研准备阶段 37
2.4.2 现场调研阶段 42
2.4.3 调研后落实阶段 44
2.5 计划赶不上变化——变更了怎么办 45
2.5.1 变更是网络规划的特色 45
2.5.2 应对变更有规律无规矩 46
第3章方案：令人称道的蓝图 51
3.1 方案架构和组合 52
3.1.1 一套完备的方案模块 52
3.1.2 怎么我组成“变形金刚”，你组成“哆啦A梦” 56
3.2 如何设计解决方案 59
3.2.1 客户的想法VS我们的想法 60
3.2.2 设计几个方案*靠谱 63
3.2.3 幸福从比较中来——方案比较 66
3.2.4 模板和个性 70
3.3 方案演示之道 72
3.3.1 演示准备“5W1H” 72
3.3.2 脱颖而出的机会——现场演示 75
3.3.3 玩转答辩和技术交流 77
3.3.4 守正出奇 80
第4章人是万物的尺度：规划设计的人 81
4.1 你是谁——“网络规划魔法师” 82
4.2 还有哪些“干系人” 85
4.2.1 “干系人”分类 85
4.2.2 干系人分析：他们关心什么 87
4.3 满意——满足需求 89
4.3.1 需求、问题和满意 89
4.3.2 需求背后的本质——需求获取 93
4.3.3 需求沟通 96
4.4 冲突：回避还是面对 98
4.4.1 冲突的必然 98
4.4.2 冲突的来源 98
4.4.3 冲突的解决 99
4.4.4 冲突管理 100
4.5 开会：沟通的重要手段 101
4.5.1 会议——备受争议的话题 101
4.5.2 会议分类和要点 103
4.5.3 有效的会议 105
第5章网络规划方法原理：矛盾的平衡 107
5.1 建模：不是建造航模 108
5.1.1 模型与建模 108
5.1.2 怎么建模 110
5.1.3 移动通信网络规划中的重要建模 112
5.2 概率：自欺欺人的学科 115
5.2.1 随机事件 115
5.2.2 无线网络中的概率 116
5.2.3 概率分布 117
5.2.4 随机过程 124
5.3 统计：描述规律的“谎言” 127
5.3.1 描述网络的方法：统计 127
5.3.2 移动通信网络规划的统计 128
5.3.3 如何用统计讲故事——统计要素 130
5.3.4 如何把故事讲生动——统计的展示 133
5.4 测试：挑错和证明 138
5.4.1 网络测试的目的 138
5.4.2 测试的分类 139
5.4.3 测试计划 141
5.4.4 测试效果：信度和效度 143
第6章容量：供需配置 145
6.1 业务模型：标准人的业务量 146
6.1.1 业务模型 146
6.1.2 业务分类 146
6.1.3 业务量属性 148
6.2 业务预测：预言家 151
6.2.1 预测什么 151
6.2.2 业务预测的基本方法 151
6.3 网络能力：供给 154
6.3.1 移动通信的“资源”：无线电频率 154
6.3.2 什么能作供给单元 155
6.3.3 并发用户数 156
6.4 供需匹配的平衡 157
6.4.1 由排队而来的问题 157
6.4.2 让仿真站出来 161
6.5 容量规划评估：值不值 163
6.5.1 容量评估——标价打分 163
6.5.2 用什么评估容量 164
6.6 提升容量：把饼变厚 166
6.6.1 降低内部干扰 166
6.6.2 找新的资源 168
第7章覆盖：无限接近100% 169
7.1 覆盖目标：严丝合缝 170
7.1.1 无缝隙 170
7.1.2 覆盖率和通信概率的澄清 171
7.1.3 衡量覆盖的关键指标 172
7.2传播模型：电磁波“在路上” 173
7.2.1 模拟电波的空间之路 173
7.2.2 传播模型分类：确定PK统计 176
7.2.3 那些值得纪念的模型 177
7.2.4 传播模型修正：建设有本地特色的传播模型 180
7.3 链路预算：做个无线电波“会计” 184
7.3.1 链路预算是“电波财报” 184
7.3.2 链路预算的关键项 184
7.3.3 链路平衡和受限 190
7.4 覆盖规划的问题：不足和有余 191
7.4.1 覆盖问题的现象和解决 191
7.4.2 听到炮火*前线的声音：优化 194
7.5 覆盖的利器——天线 194
7.5.1 天线参数 194
7.5.2 天线分类 201
7.5.3 天线在覆盖规划中的战法 204
第8章频谱 205
8.1 频谱街900号，*佳地块 206
8.1.1 频谱一条街：频谱图 206
8.1.2 频谱需求的估算 207
8.2 干扰 209
8.2.1 系统间干扰：不要进我的地盘 209
8.2.2 干扰评估 210
8.2.3 干扰解决方案 220
8.3 电磁辐射：公众的担忧 222
8.3.1 电磁辐射的生物效应 222
8.3.2 电磁辐射限值标准 224
8.3.3 电磁辐射评价 226
8.3.4 网络规划中的应对 229
第9章仿真：网络的兵棋推演 233
9.1 仿真的价值：搞个网络“沙盘” 234
9.1.1 怎么评价网络 234
9.1.2 仿真的好处 235
9.2 仿真分类，单挑和打群架 237
9.2.1 确定性仿真和随机性仿真 237
9.2.2 链路级仿真和系统级仿真 238
9.2.3 静态仿真和动态仿真 242
9.3 移动网络规划仿真方法 245
9.3.1 仿真方法论 245
9.3.2 蒙特卡洛法 248
9.3.3 把地图放进去 255
9.4 网络规划仿真流程：“吃草挤奶” 258
9.4.1 输入什么“草” 259
9.4.2 生产线的处理 261
9.4.3 输出什么“奶” 263
第 10章参数：软实力 265
10.1 工程参数 266
10.1.1 站址参数 266
10.1.2 天线参数 267
10.2 无线参数 268
10.2.1 位置区和跟踪区 268
10.2.2 切换和重选 272
10.3 簇规划 277
10.3.1 移动通信网的“村落”：簇 277
10.3.2 频率规划 278
10.3.3 码规划 278
10.4 统计参数 279
10.4.1 话统分析方法 279
10.4.2 利用率指标 280
10.4.3 网络接入指标 281
10.4.4 呼叫保持指标 283
10.4.5 切换管理指标 284
第 11章场景规划：封印结界 285
11.1 鳞次栉比 287
11.1.1 密集城区之阵 287
11.1.2 见招拆招 290
11.2 宅 291
11.2.1 室内的“宅”特性 291
11.2.2 室内分布系统 292
11.2.3 室内的网络规划 294
11.3 尖峰时刻 300
11.3.1 什么叫“尖峰” 300
11.3.2 见招拆招 301
11.4 火车情结 306
11.4.1 高速“结界”的特点 306
11.4.2 见招拆招 309
11.5 BBU RRU：池和云 311
11.5.1 基站的近端和远端 311
11.5.2 池和云 314
第 12章蜂窝网络规划的演进 315
12.1 网络演进的挑战 316
12.2 信息化、AI化取代电子化 318
12.2.1 规划信息化 318
12.2.2 规划产品化 319
12.3 规划者的“转职” 320
12.4 规划搭台，优化唱戏 321
12.4.1 规划 优化=网络质量 321
12.4.2 规划、优化工程师的意义感 322
1.1 抛开网络谈规划：规划为哪般 2
1.2 蜂窝网络的特点：2G、3G、4G及未来 5
1.2.1 ×分多址——移动通信系统变革之源 5
1.2.2 蜂窝结构，今天的巨星，明天的传说 10
1.2.3 网元：移动通信网络的“五脏六腑” 12
1.3 移动通信网络规划的“三魂七魄” 15
1.3.1 容量 17
1.3.2 覆盖 19
1.3.3 质量 21
1.3.4 整合 22
1.3.5 人 23
第 2章项目和项目管理 25
2.1 移动网络规划是“项目” 26
2.1.1 什么是“项目” 26
2.1.2 移动网络规划项目分类 26
2.2 移动网络规划项目管理的特点 28
2.3 第N只眼看过程 30
2.3.1 工程建设维度 31
2.3.2 网络维度 32
2.3.3 操作维度 34
2.3.4 管理维度 35
2.3.5 人际维度 36
2.4 调研——重要的开局 37
2.4.1 调研准备阶段 37
2.4.2 现场调研阶段 42
2.4.3 调研后落实阶段 44
2.5 计划赶不上变化——变更了怎么办 45
2.5.1 变更是网络规划的特色 45
2.5.2 应对变更有规律无规矩 46
第3章方案：令人称道的蓝图 51
3.1 方案架构和组合 52
3.1.1 一套完备的方案模块 52
3.1.2 怎么我组成“变形金刚”，你组成“哆啦A梦” 56
3.2 如何设计解决方案 59
3.2.1 客户的想法VS我们的想法 60
3.2.2 设计几个方案*靠谱 63
3.2.3 幸福从比较中来——方案比较 66
3.2.4 模板和个性 70
3.3 方案演示之道 72
3.3.1 演示准备“5W1H” 72
3.3.2 脱颖而出的机会——现场演示 75
3.3.3 玩转答辩和技术交流 77
3.3.4 守正出奇 80
第4章人是万物的尺度：规划设计的人 81
4.1 你是谁——“网络规划魔法师” 82
4.2 还有哪些“干系人” 85
4.2.1 “干系人”分类 85
4.2.2 干系人分析：他们关心什么 87
4.3 满意——满足需求 89
4.3.1 需求、问题和满意 89
4.3.2 需求背后的本质——需求获取 93
4.3.3 需求沟通 96
4.4 冲突：回避还是面对 98
4.4.1 冲突的必然 98
4.4.2 冲突的来源 98
4.4.3 冲突的解决 99
4.4.4 冲突管理 100
4.5 开会：沟通的重要手段 101
4.5.1 会议——备受争议的话题 101
4.5.2 会议分类和要点 103
4.5.3 有效的会议 105
第5章网络规划方法原理：矛盾的平衡 107
5.1 建模：不是建造航模 108
5.1.1 模型与建模 108
5.1.2 怎么建模 110
5.1.3 移动通信网络规划中的重要建模 112
5.2 概率：自欺欺人的学科 115
5.2.1 随机事件 115
5.2.2 无线网络中的概率 116
5.2.3 概率分布 117
5.2.4 随机过程 124
5.3 统计：描述规律的“谎言” 127
5.3.1 描述网络的方法：统计 127
5.3.2 移动通信网络规划的统计 128
5.3.3 如何用统计讲故事——统计要素 130
5.3.4 如何把故事讲生动——统计的展示 133
5.4 测试：挑错和证明 138
5.4.1 网络测试的目的 138
5.4.2 测试的分类 139
5.4.3 测试计划 141
5.4.4 测试效果：信度和效度 143
第6章容量：供需配置 145
6.1 业务模型：标准人的业务量 146
6.1.1 业务模型 146
6.1.2 业务分类 146
6.1.3 业务量属性 148
6.2 业务预测：预言家 151
6.2.1 预测什么 151
6.2.2 业务预测的基本方法 151
6.3 网络能力：供给 154
6.3.1 移动通信的“资源”：无线电频率 154
6.3.2 什么能作供给单元 155
6.3.3 并发用户数 156
6.4 供需匹配的平衡 157
6.4.1 由排队而来的问题 157
6.4.2 让仿真站出来 161
6.5 容量规划评估：值不值 163
6.5.1 容量评估——标价打分 163
6.5.2 用什么评估容量 164
6.6 提升容量：把饼变厚 166
6.6.1 降低内部干扰 166
6.6.2 找新的资源 168
第7章覆盖：无限接近100% 169
7.1 覆盖目标：严丝合缝 170
7.1.1 无缝隙 170
7.1.2 覆盖率和通信概率的澄清 171
7.1.3 衡量覆盖的关键指标 172
7.2传播模型：电磁波“在路上” 173
7.2.1 模拟电波的空间之路 173
7.2.2 传播模型分类：确定PK统计 176
7.2.3 那些值得纪念的模型 177
7.2.4 传播模型修正：建设有本地特色的传播模型 180
7.3 链路预算：做个无线电波“会计” 184
7.3.1 链路预算是“电波财报” 184
7.3.2 链路预算的关键项 184
7.3.3 链路平衡和受限 190
7.4 覆盖规划的问题：不足和有余 191
7.4.1 覆盖问题的现象和解决 191
7.4.2 听到炮火*前线的声音：优化 194
7.5 覆盖的利器——天线 194
7.5.1 天线参数 194
7.5.2 天线分类 201
7.5.3 天线在覆盖规划中的战法 204
第8章频谱 205
8.1 频谱街900号，*佳地块 206
8.1.1 频谱一条街：频谱图 206
8.1.2 频谱需求的估算 207
8.2 干扰 209
8.2.1 系统间干扰：不要进我的地盘 209
8.2.2 干扰评估 210
8.2.3 干扰解决方案 220
8.3 电磁辐射：公众的担忧 222
8.3.1 电磁辐射的生物效应 222
8.3.2 电磁辐射限值标准 224
8.3.3 电磁辐射评价 226
8.3.4 网络规划中的应对 229
第9章仿真：网络的兵棋推演 233
9.1 仿真的价值：搞个网络“沙盘” 234
9.1.1 怎么评价网络 234
9.1.2 仿真的好处 235
9.2 仿真分类，单挑和打群架 237
9.2.1 确定性仿真和随机性仿真 237
9.2.2 链路级仿真和系统级仿真 238
9.2.3 静态仿真和动态仿真 242
9.3 移动网络规划仿真方法 245
9.3.1 仿真方法论 245
9.3.2 蒙特卡洛法 248
9.3.3 把地图放进去 255
9.4 网络规划仿真流程：“吃草挤奶” 258
9.4.1 输入什么“草” 259
9.4.2 生产线的处理 261
9.4.3 输出什么“奶” 263
第 10章参数：软实力 265
10.1 工程参数 266
10.1.1 站址参数 266
10.1.2 天线参数 267
10.2 无线参数 268
10.2.1 位置区和跟踪区 268
10.2.2 切换和重选 272
10.3 簇规划 277
10.3.1 移动通信网的“村落”：簇 277
10.3.2 频率规划 278
10.3.3 码规划 278
10.4 统计参数 279
10.4.1 话统分析方法 279
10.4.2 利用率指标 280
10.4.3 网络接入指标 281
10.4.4 呼叫保持指标 283
10.4.5 切换管理指标 284
第 11章场景规划：封印结界 285
11.1 鳞次栉比 287
11.1.1 密集城区之阵 287
11.1.2 见招拆招 290
11.2 宅 291
11.2.1 室内的“宅”特性 291
11.2.2 室内分布系统 292
11.2.3 室内的网络规划 294
11.3 尖峰时刻 300
11.3.1 什么叫“尖峰” 300
11.3.2 见招拆招 301
11.4 火车情结 306
11.4.1 高速“结界”的特点 306
11.4.2 见招拆招 309
11.5 BBU RRU：池和云 311
11.5.1 基站的近端和远端 311
11.5.2 池和云 314
第 12章蜂窝网络规划的演进 315
12.1 网络演进的挑战 316
12.2 信息化、AI化取代电子化 318
12.2.1 规划信息化 318
12.2.2 规划产品化 319
12.3 规划者的“转职” 320
12.4 规划搭台，优化唱戏 321
12.4.1 规划 优化=网络质量 321
12.4.2 规划、优化工程师的意义感 322
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新大话信息通信丛书大话移动通信网络规划(第2版) 作者简介
马华兴 1999年毕业于北京邮电大学，曾供职于中国移动设计院多年，任研究总监和电磁环境实验室副主任，负责多个移动网络规划工程项目以及相关国家专项课题研发。8个专利的发明人。天线系统产业联盟发起人之一。多部畅销书作者。某教育培训咨询公司创始人。 公众号：治愈马 董江波 博士，2004年毕业于北京邮电大学，任职于中国移动设计院，长期从事移动通信新技术研究与开发，具有丰富的无线网络规划理论研究及规划平台研发经验。中国移动无线网络规划平台开发的主要负责人。20个专利的发明人。
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