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政府行政人员从执行者到行动者的角色嬗变 版权信息
- ISBN：9787520342025
- 条形码：9787520342025 ; 978-7-5203-4202-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
政府行政人员从执行者到行动者的角色嬗变 本书特色
管理型是属于工业社会的产物,管理型的行政人员在政治与行政二分的背景下生成了执行者角色。执行者角色的行政人员具有服从命令的特征和工具理性的人格，他们只需根据命令执行任务即可。服务型存在于具有高度不确定性和高度复杂性特征的后工业化社会，工业社会向后工业化社会的转型过程中，形态也随之转变。服务型的行政人员为了构建新型的合作治理模式，行政人员需要从照章办事的执行者角色转向具有自主性的行动者角色。或者说，管理型所培养的执行者角色行政人员不再适合社会治理工作。塑造行政人员的行动者角色需要突破制度控制行为的思维，主动、积极的行动者要拥有自主行动的合法性，关键在于如何在行政人员自主性画板上涂上服务性质的色彩，突显行政人员的道德理性。行政人员的行为被放在了更为广泛的合作体系之中，行政人员的行为除了执行政策和服从上级命令外，他们的行政行为需要得到合作治理体系中社会他者的承认，这种他者的承认激励行政人员建构起个等
政府行政人员从执行者到行动者的角色嬗变 内容简介
管理型政府是属于工业社会的产物,管理型政府的行政人员在政治与行政二分的背景下生成了执行者角色。执行者角色的行政人员具有服从命令的特征和工具理性的人格，他们只需根据命令执行任务即可。服务型政府存在于具有高度不确定性和高度复杂性特征的后工业化社会，工业社会向后工业化社会的转型过程中，政府形态也随之转变。服务型政府的行政人员为了构建新型的合作治理模式，行政人员需要从照章办事的执行者角色转向具有自主性的行动者角色。或者说，管理型政府所培养的执行者角色行政人员不再适合社会治理工作。塑造行政人员的行动者角色需要突破制度控制行为的思维，主动、积极的行动者要拥有自主行动的合法性，关键在于如何在行政人员自主性画板上涂上服务性质的色彩，突显行政人员的道德理性。行政人员的行为被放在了更为广泛的合作体系之中，行政人员的行为除了执行政策和服从上级命令外，他们的行政行为需要得到合作治理体系中社会他者的承认，这种他者的承认激励行政人员建构起个体的主观责任意识和自我反思能力。合作治理体系、行动者角色的行政人员、政治生态环境其实在我国当前也有初步体现，虽不完善但这种创新型的探索却值得我们来深入分析。
政府行政人员从执行者到行动者的角色嬗变 目录
●章 绪论
● 节 选题背景与意义
● 一 双重转型的社会背景
● 二 研究意义
● 第二节 解释框架与概念描述
● 一 研究的解释框架
● 二 核心概念的界定
● 第三节 文献综述
● 一 行政人员的国内外研究
● 二 服务型有关行政人员的研究
● 三 社会学视野的行动者研究
● 四 综合评价
● 第四节 研究内容、方法与技术路线
● 一 研究内容
● 二 研究方法与技术路线
●第二章 作为执行者的管理型
● 节 治理体系中的政治与行政二分
● 一 政治中的管理诉求：行政的萌芽
● 二 主题的嬗变：政治中分化出行政
● 三 行政的基本构成要素
●部分目录
● 节 选题背景与意义
● 一 双重转型的社会背景
● 二 研究意义
● 第二节 解释框架与概念描述
● 一 研究的解释框架
● 二 核心概念的界定
● 第三节 文献综述
● 一 行政人员的国内外研究
● 二 服务型有关行政人员的研究
● 三 社会学视野的行动者研究
● 四 综合评价
● 第四节 研究内容、方法与技术路线
● 一 研究内容
● 二 研究方法与技术路线
●第二章 作为执行者的管理型
● 节 治理体系中的政治与行政二分
● 一 政治中的管理诉求：行政的萌芽
● 二 主题的嬗变：政治中分化出行政
● 三 行政的基本构成要素
●部分目录
展开全部
政府行政人员从执行者到行动者的角色嬗变 作者简介
乔姗姗 , 女，1983年12月生，贵州省六盘水市人。2006年本科毕业于贵州大学人力资源管理专业，2009年在贵州大学行政管理专业获管理学硕士学位，2015年在南京大学政府管理学院公共管理专业获管理学博士学位。现为贵州民族大学民族地区公共政策研究院副教授、硕士生导师、公共事业管理系系主任。主要研究领域为服务型政府建设研究、政府公务员行为研究。目前在国内外重要刊物上发表论文共二十余篇。现在南京大学服务型政府研究所、江苏省服务型政府研究基地任研究人员。著作《生态文明城市建设与地方政府治理——西部地区的现实考量》(与申振东、龙海波等合著，中国社会科学出版社，2011年)荣获贵州省第十次哲学社会科学优秀成果评奖著作类一等奖。
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