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现代企业管理:应用·技能·案例·实训

作者：王俊峰

出版社：上海财经大学出版社出版时间：2019-06-01

开本： 26cm 页数： 323页

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版权信息
内容简介
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现代企业管理:应用·技能·案例·实训版权信息

ISBN：9787564232566
条形码：9787564232566 ; 978-7-5642-3256-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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现代企业管理:应用·技能·案例·实训内容简介

　　本系列丛书力求体现如下特色：　　1．课程资源，配套上网、提供二维码解答、课件PPT、习题参考答案、教学大纲、模拟试卷、相关电子单据等资源。　　2．突出应用，实操技能。引导学生“学中做”和“做中学”，以学促做、知行合一。　　3．体系完整，重点突出。既考虑课程体系的完整性，又突出了重点教学内容。　　4．与时俱进，紧跟政策。将新出台的相关政策编入教材，体现新的政策精神。　　5．栏目丰富，形式生动。栏目形式多彩多样，教材内容与知识体系丰富而生动。　　《现代企业管理（第2版）》特点：　　课证融合，双证融通　　项目引导，任务驱动　　经典案例，模拟实训　　强调应用，富有特色

现代企业管理:应用·技能·案例·实训目录

前言

**篇现代企业管理基础篇
项目一企业与企业管理
任务一企业与公司概述
任务二企业管理的概念、性质、原则与职能
任务三企业管理的对象与方法
任务四企业管理的流程与框架
任务五企业管理的法律环境
应知考核
应会考核
管理实训
项目二现代企业管理基础
任务一管理
任务二管理者
任务三管理思想
应知考核
应会考核
管理实训

第二篇现代企业管理职能篇
项目三企业计划管理
任务一计划概述
任务二计划制订
任务三管理决策
应知考核
应会考核
管理实训
项目四企业组织管理
任务一组织概述
任务二组织设计
任务三组织结构
任务四组织文化
应知考核
应会考核
管理实训
项目五企业领导管理
任务一领导概述
任务二领导方式
任务三领导艺术
任务四激励管理
任务五沟通管理
应知考核
应会考核
管理实训
项目六企业控制管理
任务一控制概述
任务二控制类型
任务三控制程序
任务四控制方法
应知考核
应会考核
管理实训
……

第三篇现代企业管理运作篇
第四篇现代企业管理创新篇

参考文献

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