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普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等 版权信息
- ISBN：9787302516965
- 条形码：9787302516965 ; 978-7-302-51696-5
- 装帧：60g胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等 本书特色
本书共分为三篇十二章，比较系统地阐述了企业管理的基本理论和方法。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为研究生学习管理学专业知识以及企业内部管理层短期培训的参考书。
普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等 内容简介
本书共分为三篇十二章，比较系统地阐述了企业管理的基本理论和方法。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为研究生学习管理学专业知识以及企业内部管理层短期培训的参考书。
普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等 目录
目录
**篇企业管理基本理论
**章企业管理概论3**节企业的概念与特征4
第二节管理与企业管理8
第三节现代企业组织类型17
第四节企业的目标与责任23
第五节企业管理的基本原理26
本章小结30
思考与练习31
案例讨论31
第二章管理理论的形成与演变32
**节中外管理思想溯源32
第二节管理理论的产生与发展39
第三节现代管理学学派53
本章小结55
思考与练习57
案例讨论57
第三章管理的基本职能58
**节决策59
第二节计划63
第三节组织67
第四节控制78
第五节领导82
本章小结89
思考与练习90
案例讨论90现代企业管理（第五版）目录第二篇企业制度、文化与战略
第四章现代企业制度93**节现代企业制度的概念与特征94
第二节现代企业的公司治理结构100
本章小结106
思考与练习107
案例讨论107
第五章企业文化108
**节企业文化的内涵109
第二节企业文化的结构113
第三节企业文化的功能119
本章小结122
思考与练习122
案例讨论123
第六章战略管理124
**节战略管理概述126
第二节战略环境分析128
第三节战略选择与评价136
第四节战略实施与控制141
本章小结143
思考与练习144
案例讨论144
第三篇企业专项管理
第七章营销管理147**节营销管理概述149
第二节市场营销机会分析152
第三节市场细分、目标市场与市场定位155
第四节市场营销组合决策160
本章小结170
思考与练习170
案例讨论170
第八章生产计划171
**节计划与企业计划系统174
第二节生产计划176
第三节生产作业计划189
本章小结191
思考与练习192
案例讨论192
第九章生产组织与控制193
**节厂址选择195
第二节生产过程组织201
第三节生产过程的空间组织208
第四节生产过程的时间组织211
第五节生产控制与生产作业控制215
第六节精益生产、看板管理、6S管理222
本章小结230
思考与练习231
案例讨论232
第十章质量管理233
**节质量与全面质量管理235
第二节全面质量保证体系243
第三节质量管理常用的统计控制方法251
本章小结257
思考与练习257
案例讨论258
第十一章财务管理259
**节财务管理概述261
第二节筹资管理263
第三节投资管理273
第四节财务报表与财务分析276
本章小结285
思考与练习286
案例讨论286
第十二章人力资源管理287
**节人力资源管理概述288
第二节工作分析与设计291
第三节人力资源的招聘与培训295
第四节绩效考核与薪酬管理301
本章小结311
思考与练习312
案例讨论312
参考文献313**章企业管理概论3
**节企业的概念与特征4
第二节管理与企业管理9
第三节现代企业组织类型19
第四节企业的目标与责任26
第五节企业管理基本原理29
本章小结36
思考与练习37
案例讨论37
第二章管理理论的形成与演变38
**节中外管理思想溯源38
第二节管理理论的产生与发展45
第三节现代管理学学派59
本章小结62
思考与练习63
案例讨论63
第三章管理的基本职能64
**节决策65
第二节计划69
第三节组织73
第四节控制85
第五节领导88
本章小结95
思考与练习97
案例讨论97第二篇企业制度、文化与战略
第四章现代企业制度101**节现代企业制度的概念与特征102
第二节现代企业的公司治理结构108
本章小结114
思考与练习115
案例讨论115
第五章企业文化116
**节企业文化的内涵117
第二节企业文化的结构121
第三节企业文化的功能127
本章小结130
思考与练习130
案例讨论131
第六章战略管理132
**节战略管理概述134
第二节战略环境分析136
第三节战略选择与评价144
第四节战略实施与控制149
本章小结151
思考与练习152
案例讨论152
第三篇企业专项管理
第七章营销管理155**节营销管理概述157
第二节市场营销机会分析160
第三节市场细分、目标市场与市场定位163
第四节市场营销组合决策168
本章小结178
思考与练习178
案例讨论179
第八章生产计划180
**节计划与企业计划系统183
第二节生产计划186
第三节生产作业计划199
本章小结201
思考与练习202
案例讨论203
第九章生产组织与控制204
**节厂址选择206
第二节生产过程组织212
第三节生产过程的空间组织219
第四节生产过程的时间组织222
第五节生产控制与生产作业控制226
第六节精益生产、看板管理、6S管理235
本章小结243
思考与练习244
案例讨论245
第十章质量管理246
**节质量与全面质量管理248
第二节全面质量保证体系260
第三节质量管理常用的统计控制方法268
本章小结275
思考与练习275
案例讨论276
第十一章财务管理277
**节财务管理概述279
第二节筹资管理281
第三节投资管理291
第四节财务报表与财务分析294
本章小结303
思考与练习304
案例讨论304
第十二章人力资源管理305
**节人力资源管理概述306
第二节工作分析与设计309
第三节人力资源的招聘与培训313
第四节绩效考核与薪酬管理319
本章小结329
思考与练习330
案例讨论330
参考文献331
**篇企业管理基本理论
**章企业管理概论3**节企业的概念与特征4
第二节管理与企业管理8
第三节现代企业组织类型17
第四节企业的目标与责任23
第五节企业管理的基本原理26
本章小结30
思考与练习31
案例讨论31
第二章管理理论的形成与演变32
**节中外管理思想溯源32
第二节管理理论的产生与发展39
第三节现代管理学学派53
本章小结55
思考与练习57
案例讨论57
第三章管理的基本职能58
**节决策59
第二节计划63
第三节组织67
第四节控制78
第五节领导82
本章小结89
思考与练习90
案例讨论90现代企业管理（第五版）目录第二篇企业制度、文化与战略
第四章现代企业制度93**节现代企业制度的概念与特征94
第二节现代企业的公司治理结构100
本章小结106
思考与练习107
案例讨论107
第五章企业文化108
**节企业文化的内涵109
第二节企业文化的结构113
第三节企业文化的功能119
本章小结122
思考与练习122
案例讨论123
第六章战略管理124
**节战略管理概述126
第二节战略环境分析128
第三节战略选择与评价136
第四节战略实施与控制141
本章小结143
思考与练习144
案例讨论144
第三篇企业专项管理
第七章营销管理147**节营销管理概述149
第二节市场营销机会分析152
第三节市场细分、目标市场与市场定位155
第四节市场营销组合决策160
本章小结170
思考与练习170
案例讨论170
第八章生产计划171
**节计划与企业计划系统174
第二节生产计划176
第三节生产作业计划189
本章小结191
思考与练习192
案例讨论192
第九章生产组织与控制193
**节厂址选择195
第二节生产过程组织201
第三节生产过程的空间组织208
第四节生产过程的时间组织211
第五节生产控制与生产作业控制215
第六节精益生产、看板管理、6S管理222
本章小结230
思考与练习231
案例讨论232
第十章质量管理233
**节质量与全面质量管理235
第二节全面质量保证体系243
第三节质量管理常用的统计控制方法251
本章小结257
思考与练习257
案例讨论258
第十一章财务管理259
**节财务管理概述261
第二节筹资管理263
第三节投资管理273
第四节财务报表与财务分析276
本章小结285
思考与练习286
案例讨论286
第十二章人力资源管理287
**节人力资源管理概述288
第二节工作分析与设计291
第三节人力资源的招聘与培训295
第四节绩效考核与薪酬管理301
本章小结311
思考与练习312
案例讨论312
参考文献313**章企业管理概论3
**节企业的概念与特征4
第二节管理与企业管理9
第三节现代企业组织类型19
第四节企业的目标与责任26
第五节企业管理基本原理29
本章小结36
思考与练习37
案例讨论37
第二章管理理论的形成与演变38
**节中外管理思想溯源38
第二节管理理论的产生与发展45
第三节现代管理学学派59
本章小结62
思考与练习63
案例讨论63
第三章管理的基本职能64
**节决策65
第二节计划69
第三节组织73
第四节控制85
第五节领导88
本章小结95
思考与练习97
案例讨论97第二篇企业制度、文化与战略
第四章现代企业制度101**节现代企业制度的概念与特征102
第二节现代企业的公司治理结构108
本章小结114
思考与练习115
案例讨论115
第五章企业文化116
**节企业文化的内涵117
第二节企业文化的结构121
第三节企业文化的功能127
本章小结130
思考与练习130
案例讨论131
第六章战略管理132
**节战略管理概述134
第二节战略环境分析136
第三节战略选择与评价144
第四节战略实施与控制149
本章小结151
思考与练习152
案例讨论152
第三篇企业专项管理
第七章营销管理155**节营销管理概述157
第二节市场营销机会分析160
第三节市场细分、目标市场与市场定位163
第四节市场营销组合决策168
本章小结178
思考与练习178
案例讨论179
第八章生产计划180
**节计划与企业计划系统183
第二节生产计划186
第三节生产作业计划199
本章小结201
思考与练习202
案例讨论203
第九章生产组织与控制204
**节厂址选择206
第二节生产过程组织212
第三节生产过程的空间组织219
第四节生产过程的时间组织222
第五节生产控制与生产作业控制226
第六节精益生产、看板管理、6S管理235
本章小结243
思考与练习244
案例讨论245
第十章质量管理246
**节质量与全面质量管理248
第二节全面质量保证体系260
第三节质量管理常用的统计控制方法268
本章小结275
思考与练习275
案例讨论276
第十一章财务管理277
**节财务管理概述279
第二节筹资管理281
第三节投资管理291
第四节财务报表与财务分析294
本章小结303
思考与练习304
案例讨论304
第十二章人力资源管理305
**节人力资源管理概述306
第二节工作分析与设计309
第三节人力资源的招聘与培训313
第四节绩效考核与薪酬管理319
本章小结329
思考与练习330
案例讨论330
参考文献331
展开全部
普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等 作者简介
王关义教授，管理学博士，北京市拔尖创新人才，北京市教学名师，北京市优秀教学团队带头人，北京市精品课程负责人，北京市首届新闻出版行业领军人才，北京市“育人标兵”。所编著的《生产管理》（第二版）、《现代企业管理》（第二版）分别于2005年、2008年两次荣获北京市精品教材奖，所带领的工商管理基础平台课教学团队被北京市教育工会授予“首都教育先锋先进集体”荣誉称号。现任北京印刷学院校长助理.
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