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完美管理7思维 版权信息
- ISBN:9787513657013
- 条形码:9787513657013 ; 978-7-5136-5701-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
完美管理7思维 本书特色
身处职场的每一位管理者,虽然性格、学历、从业经历各不相同,但是不断获得进阶的目标是一致的。思维能力决定职场高度,所以,具备权变思维、个人品牌思维、跨界思维、迭代思维、融合思维、人力资源管理思维、逆向管理思维七种思维,就成为管理者职业发展的重要驱动力。 本书内容直击管理者关于管理和晋升的困难和困惑,对其内因和外因进行了系统性分析,给出可行的解决方案。 作者对超过1000个案例进行系统梳理、高度提炼和总结归纳,撰写了与其金牌课程同名的《完美管理7思维》一书,并形成了其独特的职场精进之道。
完美管理7思维 内容简介
本书内容直击职场中高管的管理及晋升解惑, 通过20余个职场管理者的真实案例的呈现和分析, 从管理层招聘、新任管理层就职、管理层无法顺利晋升、管理层中的老好人、管理层中的元老、管理层中人才流失等角度, 提出了职场管理层经常犯的错误, 并通过对错误的内因和外因进行系统分析, 根据不同错误的性质给出可行且易操作的解决方案。
完美管理7思维 目录
新任“空降兵”管理者就职不顺利的七个问题(企业管理者视角)//
管理者中的将才成长为帅才的七个问题//
本部分重点:对于管理者和企业而言,没有哪一种管理方式是“*好的”,只有“*适合的”。管理者的任务就在于因人、因时、因地制宜,能够做到“一把钥匙开一把锁”,针对不同的被管理者和不同的环境,采取相应的管理方式。
完美管理7思维第2课个人品牌思维
管理者自我重塑的七个问题//
本部分重点:在这样一个竞争激烈的时代,个体的价值被认可比什么都重要,只有建立起具有鲜明个性的个人品牌,并让大家真正理解,才能拥有事业持续发展的驱动力。同时,管理者需要重塑自我的勇气和行动力,让个人品牌常青。
完美管理7思维第3课跨界思维
管理者跨界的七个问题//
本部分重点:未来已来!未来无界!拥有跨界思维的人才已然成为人才市场的抢手货。运用跨界思维时要遵循以下三个原则:核心竞争力一定要稳;跨界方向一定要准;对待自己一定要狠。 完美管理7思维第4课迭代思维
管理者无法顺利晋升的七个问题//
本部分重点:管理者需要不断更新自己、改良自己,让自己不断迭代,才有可能不被竞争激烈的职场淘汰。同时,管理者必须树立正确的前进方向,加上强大的执行力,才能发挥迭代思维的*大价值。
完美管理7思维 作者简介
蒋巧林Amy,花名“花满楼”。北京扬士盛邦管理咨询有限公司创始人兼CEO、金牌课程“完美管理7思维”策划人、畅销书作家。曾任世界500强咨询公司资深顾问。著有《完美跳槽》一书,已输出国外版权。
长期致力于企业教练和高管培训工作,已对百余家世界500强企业及高成长性企业的数千位职场精英进行培训。服务的客户包括复星、联想、万达、千方科技、三元股份等知名企业,覆盖金融、地产、物流、高科技等行业。
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