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像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术

像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术

作者:刘捷
出版社:浙江大学出版社出版时间:2018-06-01
开本: 其他 页数: 221
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像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术 版权信息

  • ISBN:9787308190909
  • 条形码:9787308190909 ; 978-7-308-19090-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术 本书特色

时代洪流中,如何做到即便行业遇冷,淘汰谁也轮不到你?在个人品牌崛起的时代,你需要像经营企业一样经营自己。 企业面对不景气的外部环境,会采取一系列的措施去调整策略、组织应对。职场人同样要考虑:如何及时判断职业发展轨迹是否将遭遇“凛冬”?无论是企业外部因素还是自身原因,要从哪些方面为这个“冬天”做准备?以及,对未来要有怎样的规划? 如果当下的你恰好是一名那焦虑到无所适从的职场人,那么就翻开本书,跨出*步——从形成清晰的自我认知开始。祝你好运!

像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术 内容简介

时代洪流中,如何做到即便行业遇冷,淘汰谁也轮不到你?在个人品牌崛起的时代,你需要像经营企业一样经营自己。 企业面对不景气的外部环境,会采取一系列的措施去调整策略、组织应对。职场人同样要考虑:如何及时判断职业发展轨迹是否将遭遇“凛冬”?无论是企业外部因素还是自身原因,要从哪些方面为这个“冬天”做准备?以及,对未来要有怎样的规划? 如果当下的你恰好是一名那焦虑到无所适从的职场人,那么就翻开本书,跨出步——从形成清晰的自我认知开始。祝你好运!

像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术 目录

第 1 章 先有一份职业规划 001
准备一份自我认知单
职业规划之 9 要素
9 要素之于“凛冬”的意义
第 2 章 抬头看大环境 055
宏观世界之于微观世界的影响
为什么说冬天来了?
凛冬中的三条出路
第 3 章 分析你的小环境 081
重新定义行业 评估你的行当
给所在企业做个尽职调查
给你的职业内容评分
第 4 章 跳槽 115
关于跳槽这件事
关于降薪和裁员
第 5 章 留下 145
管好个人职业周期
行动起来才有出路
不同岗位的过冬准备
第 6 章 职场理财——冬天里的一把火 185
股市、楼市、汇市
没财可理,怎么办?
日常薪资管理 后 记 209
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像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术 相关资料

企业的败局很多是因为没有认清自己、没有战略规划、没有应变有道;职场人要像经营企业一样经营自己,也要合理规划,才能避免人生与职场的败局。 ——吴晓波,著名财经作家 新经济、新生态下的企业都需要充满“合伙人”气质的团队,职场和企业管理也会出现新常态。这本书讲述的职业规划术对员工来说正逢其时,对企业管理者也有极好的借鉴意义。 ——余建军,喜马拉雅FM联合创始人兼联席CEO 职场就像浆糊,很多人进入职场后会在无知无觉中厮混。但职场更像江湖,门道头路皆有讲究,梳理反思,我们就可以从被动转变为主动。 ——袁岳,零点有数科技、飞马旅创始人

像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术 作者简介

刘捷 职业经理人、企业战略与组织顾问、顶层管理关系专家 · 上海交通大学国际金融本科毕业,华东政法大学国际经济法硕士研究生,中欧国际工商学院EMBA。 · 汇智中国合伙人、润天资本董事。曾任证大集团投资总监、喜马拉雅网络科技董事。 · 上海财大MBA创业导师、上海金融学院客座教授、上海交通大学海外特聘讲师,多家境内及香港上市公司战略顾问。个人公众号:艺墅常识评论

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