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高等院校物流管理专业系列教材·物流企业岗位培训系列教材物流与供应链管理/刘徐方等 版权信息
- ISBN：9787302521709
- 条形码：9787302521709 ; 978-7-302-52170-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
高等院校物流管理专业系列教材·物流企业岗位培训系列教材物流与供应链管理/刘徐方等 本书特色
本书结合我国物流与供应链管理的实践，具体介绍物流与供应链管理、供应链运输管理、供应链仓储与配送中心管理、物流其他功能性活动管理、供应链物流信息技术与信息系统、供应链采购与外包战略、供应链库存管理技术、供应链构建与绩效评价、绿色物流、物联网在物流业中的应用等现代物流与供应链管理基础知识，并探讨我国物流与供应链管理未来发展的方向与对策。 本书既可作为普通高等院校本科物流管理专业的*教材，同时兼顾高职高专及应用型大学的教学； 也可作为物流供应链管理从业者的培训教材。
高等院校物流管理专业系列教材·物流企业岗位培训系列教材物流与供应链管理/刘徐方等 内容简介
本书结合我国物流与供应链管理的实践，具体介绍物流与供应链管理、供应链运输管理、供应链仓储与配送中心管理、物流其他功能性活动管理、供应链物流信息技术与信息系统、供应链采购与外包战略、供应链库存管理技术、供应链构建与绩效评价、绿色物流、物联网在物流业中的应用等现代物流与供应链管理基础知识，并探讨我国物流与供应链管理未来发展的方向与对策。 本书既可作为普通高等院校本科物流管理专业的优选教材，同时兼顾高职高专及应用型大学的教学； 也可作为物流供应链管理从业者的培训教材。
高等院校物流管理专业系列教材·物流企业岗位培训系列教材物流与供应链管理/刘徐方等 目录
目录
**章物流与供应链管理概述
**节物流与供应链管理产生的背景
一、 21世纪市场竞争环境的转变
二、 企业经营管理模式的转变
三、 物流与供应链管理的作用
第二节物流与企业物流
一、 物流概述
二、 企业物流
第三节供应链与供应链管理
一、 供应链
二、 供应链管理
第二章供应链运输管理
**节运输概述
一、 运输的概念、地位和原则
二、 各种运输方式
第二节运输管理
一、 运输的合理化
二、 车辆路线选择和调度
第三节运输中介
一、 运输中介的类型
二、 零担货物运输
第三章供应链仓储与配送管理
**节仓储
一、 仓储概述
二、 现代仓库的设施与设备
三、 仓储的合理化
〖1〗
〖1〗
第二节仓储管理
一、 入库业务管理
二、 保管业务管理
三、 出库业务管理
第三节配送和配送中心管理
一、 配送概述
二、 配送的类型
三、 配送的合理化
四、 配送中心
第四章物流其他功能性活动管理
**节包装
一、 包装概述
二、 包装的分类
三、 包装材料
四、 包装的标识
五、 包装合理化
第二节装卸搬运
一、 装卸搬运概述
二、 装卸搬运作业方式分类
三、 装卸搬运的合理化原则
第三节流通加工
一、 流通加工概述
二、 流通加工的类型
三、 流通加工合理化
第五章供应链物流信息技术与信息系统
**节物流信息
一、 物流信息概述
二、 物流信息的特点
三、 物流信息的种类
四、 物流、商流和信息流
五、 信息技术对供应链管理的支撑
第二节物流信息技术
一、 条码技术
二、 电子数据交换
三、 地理信息系统
四、 全球定位系统
五、 射频识别
第三节物流管理信息系统
一、 物流管理信息系统的概念
二、 物流管理信息系统的特点和发展趋势
三、 物流管理信息系统的功能
四、 物流管理信息系统的设计原则与步骤
第六章供应链采购与外包战略
**节传统采购概述
一、 传统采购的定义及一般流程
二、 传统采购的主要形式
三、 传统采购模式存在的问题
第二节供应链管理环境下的采购
一、 供应链管理环境下采购的特点
二、 供应链采购与传统采购的区别
第三节企业业务外包
一、 供应链环境下的业务外包
二、 外包业务的选择与常见类型
第四节供应链合作伙伴关系
一、 供应链合作伙伴关系概述
二、 建立供应链合作关系的制约因素
三、 供应链合作伙伴选择的因素
第七章供应链库存管理问题及其方法
**节供应链环境下的库存管理问题
一、 库存概述
二、 库存管理问题
第二节供应链中的“牛鞭效应”
一、 “牛鞭效应”产生的原因
二、 缓解“牛鞭效应”的措施
第三节供应链环境下的库存管理方法
一、 供应商管理库存
二、 联合库存管理
三、 协同式库存管理
第八章供应链的构建与绩效评价
**节供应链构建的体系框架
一、 供应链管理的组织架构模型
二、 供应链环境下的运作组织与管理
三、 供应链环境下的物流管理
四、 基于供应链的信息支持系统
第二节供应链的结构模型
一、 供应链拓扑结构模型
二、 供应链网模型
第三节供应链构建设计策略
一、 基于产品的供应链设计策略
二、 基于多代理的集成供应链设计思想和方法
三、 在产品开发的初期设计供应链
第四节供应链绩效评价
一、 财务评价
二、 供应链运作参考模型
三、 平衡计分卡
第九章现代物流与供应链管理的重要专题
**节绿色物流
一、 绿色物流的概念
二、 绿色物流的内容
三、 发展绿色物流的意义
四、 绿色物流体系
第二节物联网
一、 物联网技术
二、 物联网与物流行业的关系
三、 物联网在物流业中的应用
四、 物联网在物流业的发展趋势
第三节供应链管理的新发展
一、 全球化供应链管理
二、 敏捷化供应链管理
三、 绿色化供应链管理
四、 电子化供应链管理
参考文献
**章物流与供应链管理概述
**节物流与供应链管理产生的背景
一、 21世纪市场竞争环境的转变
二、 企业经营管理模式的转变
三、 物流与供应链管理的作用
第二节物流与企业物流
一、 物流概述
二、 企业物流
第三节供应链与供应链管理
一、 供应链
二、 供应链管理
第二章供应链运输管理
**节运输概述
一、 运输的概念、地位和原则
二、 各种运输方式
第二节运输管理
一、 运输的合理化
二、 车辆路线选择和调度
第三节运输中介
一、 运输中介的类型
二、 零担货物运输
第三章供应链仓储与配送管理
**节仓储
一、 仓储概述
二、 现代仓库的设施与设备
三、 仓储的合理化
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第二节仓储管理
一、 入库业务管理
二、 保管业务管理
三、 出库业务管理
第三节配送和配送中心管理
一、 配送概述
二、 配送的类型
三、 配送的合理化
四、 配送中心
第四章物流其他功能性活动管理
**节包装
一、 包装概述
二、 包装的分类
三、 包装材料
四、 包装的标识
五、 包装合理化
第二节装卸搬运
一、 装卸搬运概述
二、 装卸搬运作业方式分类
三、 装卸搬运的合理化原则
第三节流通加工
一、 流通加工概述
二、 流通加工的类型
三、 流通加工合理化
第五章供应链物流信息技术与信息系统
**节物流信息
一、 物流信息概述
二、 物流信息的特点
三、 物流信息的种类
四、 物流、商流和信息流
五、 信息技术对供应链管理的支撑
第二节物流信息技术
一、 条码技术
二、 电子数据交换
三、 地理信息系统
四、 全球定位系统
五、 射频识别
第三节物流管理信息系统
一、 物流管理信息系统的概念
二、 物流管理信息系统的特点和发展趋势
三、 物流管理信息系统的功能
四、 物流管理信息系统的设计原则与步骤
第六章供应链采购与外包战略
**节传统采购概述
一、 传统采购的定义及一般流程
二、 传统采购的主要形式
三、 传统采购模式存在的问题
第二节供应链管理环境下的采购
一、 供应链管理环境下采购的特点
二、 供应链采购与传统采购的区别
第三节企业业务外包
一、 供应链环境下的业务外包
二、 外包业务的选择与常见类型
第四节供应链合作伙伴关系
一、 供应链合作伙伴关系概述
二、 建立供应链合作关系的制约因素
三、 供应链合作伙伴选择的因素
第七章供应链库存管理问题及其方法
**节供应链环境下的库存管理问题
一、 库存概述
二、 库存管理问题
第二节供应链中的“牛鞭效应”
一、 “牛鞭效应”产生的原因
二、 缓解“牛鞭效应”的措施
第三节供应链环境下的库存管理方法
一、 供应商管理库存
二、 联合库存管理
三、 协同式库存管理
第八章供应链的构建与绩效评价
**节供应链构建的体系框架
一、 供应链管理的组织架构模型
二、 供应链环境下的运作组织与管理
三、 供应链环境下的物流管理
四、 基于供应链的信息支持系统
第二节供应链的结构模型
一、 供应链拓扑结构模型
二、 供应链网模型
第三节供应链构建设计策略
一、 基于产品的供应链设计策略
二、 基于多代理的集成供应链设计思想和方法
三、 在产品开发的初期设计供应链
第四节供应链绩效评价
一、 财务评价
二、 供应链运作参考模型
三、 平衡计分卡
第九章现代物流与供应链管理的重要专题
**节绿色物流
一、 绿色物流的概念
二、 绿色物流的内容
三、 发展绿色物流的意义
四、 绿色物流体系
第二节物联网
一、 物联网技术
二、 物联网与物流行业的关系
三、 物联网在物流业中的应用
四、 物联网在物流业的发展趋势
第三节供应链管理的新发展
一、 全球化供应链管理
二、 敏捷化供应链管理
三、 绿色化供应链管理
四、 电子化供应链管理
参考文献
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