超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

不再提示
关闭
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >
“十三五”国家重点出版物出版规划项目现代企业管理(第2版)/宁凌

“十三五”国家重点出版物出版规划项目现代企业管理(第2版)/宁凌

出版社:机械工业出版社出版时间:2018-07-01
开本: 16开 页数: 274
本类榜单:教材销量榜
中 图 价:¥36.4(7.3折) 定价  ¥49.8 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
本类五星书更多>

“十三五”国家重点出版物出版规划项目现代企业管理(第2版)/宁凌 版权信息

  • ISBN:9787111622383
  • 条形码:9787111622383 ; 978-7-111-62238-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

“十三五”国家重点出版物出版规划项目现代企业管理(第2版)/宁凌 本书特色

本书共设十一章。第壹章是企业概述,介绍企业的概念与企业分类、企业内部的系统结构与功能和现代企业制度。第二章是企业管理原理简述,介绍企业管理的性质、企业管理理论的产生与发展、企业管理的基本职能和基本内容。从第三章开始,以现代企业战略管理为核心,围绕企业经营管理的流程和所需要的资源展开,分别介绍了战略管理、新产品开发与创新管理管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、文化管理和信息化管理等内容。

“十三五”国家重点出版物出版规划项目现代企业管理(第2版)/宁凌 内容简介

本书共设十一章。第壹章是企业概述,介绍企业的概念与企业分类、企业内部的系统结构与功能和现代企业制度。第二章是企业管理原理简述,介绍企业管理的性质、企业管理理论的产生与发展、企业管理的基本职能和基本内容。从第三章开始,以现代企业战略管理为核心,围绕企业经营管理的流程和所需要的资源展开,分别介绍了战略管理、新产品开发与创新管理管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、文化管理和信息化管理等内容。

“十三五”国家重点出版物出版规划项目现代企业管理(第2版)/宁凌 目录

前 言第 1 章 企业概述 …………………………………………………… 11 1 企业的概念、 一般特征与分类 ………………………………… 11 1 1 企业的概念 ………………………………………………… 11 1 2 企业的一般特征 …………………………………………… 21 1 3 企业的分类 ………………………………………………… 21 2 企业系统的内部结构、 联系和运动及功能 …………………… 51 2 1 企业系统的内部结构 ……………………………………… 51 2 2 企业系统的联系和运动 …………………………………… 61 2 3 企业系统的功能 …………………………………………… 81 3 现代企业制度 …………………………………………………… 91 3 1 现代企业制度的含义与特征 ……………………………… 91 3 2 现代企业制度的主要内容 ………………………………… 11第 2 章 企业管理原理简述 …………………………………………… 182 1 企业管理的性质 ………………………………………………… 182 1 1 管理的含义与特性 ………………………………………… 182 1 2 管理与经营的对比理解 …………………………………… 202 1 3 企业管理的概念和特性 …………………………………… 212 2 企业管理理论的产生与发展 …………………………………… 222 2 1 早期管理思想 ……………………………………………… 222 2 2 科学管理理论 ……………………………………………… 232 2 3 行为科学理论 ……………………………………………… 272 2 4 现代管理理论 ……………………………………………… 322 2 5 管理理论的新近发展 ……………………………………… 342 3 企业管理的基本职能 …………………………………………… 352 3 1 计划职能 …………………………………………………… 352 3 2 组织职能 …………………………………………………… 372 3 3 控制职能 …………………………………………………………………………… 382 3 4 创新职能 …………………………………………………………………………… 392 4 企业管理的基本内容 …………………………………………………………………… 402 4 1 不同层次的管理 …………………………………………………………………… 402 4 2 各项专业管理 ……………………………………………………………………… 41第 3 章 企业战略管理 ………………………………………………………………………… 443 1 企业战略管理概述 ……………………………………………………………………… 443 1 1 企业战略的概念、 特点和构成要素 ……………………………………………… 443 1 2 企业战略的层次 …………………………………………………………………… 463 1 3 企业战略管理过程 ………………………………………………………………… 483 2 企业战略分析 …………………………………………………………………………… 493 2 1 企业战略环境及构成 ……………………………………………………………… 493 2 2 企业外部环境分析 ………………………………………………………………… 503 2 3 企业内部条件分析 ………………………………………………………………… 523 3 企业战略选择 …………………………………………………………………………… 543 3 1 企业使命陈述与目标体系 ………………………………………………………… 543 3 2 战略选择 …………………………………………………………………………… 563 3 3 战略选择模型 ……………………………………………………………………… 583 4 企业战略实施与控制 …………………………………………………………………… 603 4 1 战略实施 …………………………………………………………………………… 603 4 2 战略控制 …………………………………………………………………………… 63第 4 章 企业新产品开发与创新管理 ………………………………………………………… 694 1 新产品开发与创新管理概述 …………………………………………………………… 694 1 1 新产品的概念、 创新方式与分类 ………………………………………………… 694 1 2 新产品开发的方式、 条件和趋势 ………………………………………………… 724 1 3 新产品开发管理框架 ……………………………………………………………… 754 1 4 新产品开发的过程管理 …………………………………………………………… 764 2 新产品开发计划 ………………………………………………………………………… 784 2 1 新产品开发计划的概念 …………………………………………………………… 784 2 2 新产品开发计划的内容 …………………………………………………………… 784 2 3 制订新产品开发计划应考虑的因素 ……………………………………………… 784 2 4 新产品开发计划的特点 …………………………………………………………… 794 2 5 新产品开发计划的任务 …………………………………………………………… 794 2 6 新产品开发计划的编制 …………………………………………………………… 794 3 新产品开发策略 ………………………………………………………………………… 804 3 1 产品生命周期理论 ………………………………………………………………… 804 3 2 企业新产品开发的理论基础 ……………………………………………………… 844 4 新产品开发程序 ………………………………………………………………………… 854 4 1 新产品构思 ………………………………………………………………………… 854 4 2 构思筛选 …………………………………………………………………………… 864 4 3 新产品概念的形成 ………………………………………………………………… 86Ⅵ4 4 4 制订营销战略计划 ………………………………………………………………… 874 4 5 商业分析 …………………………………………………………………………… 874 4 6 产品实体开发 ……………………………………………………………………… 884 4 7 新产品试销 ………………………………………………………………………… 884 4 8 商业化 ……………………………………………………………………………… 88第 5 章 企业生产管理 ………………………………………………………………………… 935 1 企业生产管理概述 ……………………………………………………………………… 935 1 1 生产管理的概念 …………………………………………………………………… 935 1 2 生产管理的内容 …………………………………………………………………… 945 2 企业生产计划 …………………………………………………………………………… 955 2 1 生产预测 …………………………………………………………………………… 955 2 2 生产能力的核定 …………………………………………………………………… 995 2 3 生产计划的确定…………………………………………………………………… 1005 2 4 生产作业计划的编制……………………………………………………………… 1015 3 企业生产组织…………………………………………………………………………… 1035 3 1 生产过程组织概述………………………………………………………………… 1035 3 2 生产过程的空间组织……………………………………………………………… 1065 3 3 生产过程的时间组织……………………………………………………………… 1095 4 企业生产控制…………………………………………………………………………… 1115 4 1 企业生产控制的概念……………………………………………………………… 1115 4 2 生产控制的基本程序……………………………………………………………… 1125 4 3 企业生产作业控制………………………………………………………………… 113第 6 章 企业质量管理 ………………………………………………………………………… 1206 1 企业质量管理概述……………………………………………………………………… 1206 1 1 质量的概念………………………………………………………………………… 1206 1 2 质量管理的概念…………………………………………………………………… 1216 1 3 质量管理的发展历程……………………………………………………………… 1226 2 企业质量标准…………………………………………………………………………… 1246 2 1 质量标准概述……………………………………………………………………… 1246 2 2 我国现行质量标准体系简介……………………………………………………… 1266 2 3 ISO9000 族质量标准 ……………………………………………………………… 1266 2 4 企业实施 ISO9000 质量管理体系认证的意义 …………………………………… 1286 3 企业质量控制…………………………………………………………………………… 1286 3 1 质量控制的概念…………………………………………………………………… 1286 3 2 质量控制系统设计的程序………………………………………………………… 1296 3 3 质量控制的工具…………………………………………………………………… 1306 3 4 工序质量的控制…………………………………………………………………… 1336 4 企业质量检验…………………………………………………………………………… 1336 4 1 质量检验的概念和作用…………………………………………………………… 1336 4 2 质量检验的原则…………………………………………………………………… 1356 4 3 制造企业质量检验的环节………………………………………………………… 136Ⅶ6 4 4 不合格品的控制及其处置………………………………………………………… 1386 5 企业质量改进…………………………………………………………………………… 1396 5 1 质量改进的概念及其作用………………………………………………………… 1396 5 2 质量改进的目标…………………………………………………………………… 1406 5 3 质量改进的基本方法---PDCA 循环 …………………………………………… 1406 5 4 质量改进的步骤…………………………………………………………………… 140第 7 章 企业市场营销管理 …………………………………………………………………… 1447 1 企业市场营销管理概述………………………………………………………………… 1447 1 1 市场营销及其管理的概念………………………………………………………… 1447 1 2 市场营销观念的发展……………………………………………………………… 1447 1 3 市场营销系统……………………………………………………………………… 1477 2 企业市场营销计划……………………………………………………………………… 1487 2 1 营销机会的分析…………………………………………………………………… 1487 2 2 企业市场营销计划的编制………………………………………………………… 1487 2 3 市场细分…………………………………………………………………………… 1497 2 4 企业目标市场的选择……………………………………………………………… 1517 3 企业市场营销组合……………………………………………………………………… 1527 3 1 产品策略…………………………………………………………………………… 1537 3 2 价格策略…………………………………………………………………………… 1567 3 3 分销渠道策略……………………………………………………………………… 1597 3 4 促销策略…………………………………………………………………………… 1617 4 市场营销的组织、 实施和控制………………………………………………………… 1627 4 1 市场营销组织……………………………………………………………………… 1627 4 2 市场营销实施……………………………………………………………………… 1647 4 3 市场营销控制……………………………………………………………………… 165第 8 章 企业财务管理 ………………………………………………………………………… 1698 1 企业财务管理概述……………………………………………………………………… 1698 1 1 财务管理的概念…………………………………………………………………… 1698 1 2 财务管理的内容…………………………………………………………………… 1708 1 3 财务管理的目标和任务…………………………………………………………… 1718 1 4 财务管理的原则…………………………………………………………………… 1728 2 资金的筹集与资本结构优化…………………………………………………………… 1738 2 1 资金筹集…………………………………………………………………………… 1738 2 2 资本结构…………………………………………………………………………… 1748 2 3 资金成本与资本结构优化分析…………………………………………………… 1768 3 资金运用管理…………………………………………………………………………… 1778 3 1 流动资金管理……………………………………………………………………… 1778 3 2 固定资金管理……………………………………………………………………… 1808 4 成本和利润管理………………………………………………………………………… 1868 4 1 成本管理…………………………………………………………………………… 1868 4 2 利润管理…………………………………………………………………………… 188Ⅷ8 5 企业经济效益分析与评价……………………………………………………………… 1898 5 1 经济效益的内涵…………………………………………………………………… 1898 5 2 企业经济效益评价的标准………………………………………………………… 1898 5 3 企业经济效益评价的指标………………………………………………………… 1908 5 4 企业经济效益综合分析…………………………………………………………… 190第 9 章 企业人力资源管理 …………………………………………………………………… 1979 1 人力资源管理概述……………………………………………………………………… 1979 1 1 人力资源…………………………………………………………………………… 1979 1 2 人力资源管理……………………………………………………………………… 1989 2 企业岗位分析…………………………………………………………………………… 1999 2 1 岗位分析的含义…………………………………………………………………… 1999 2 2 岗位分析的程序…………………………………………………………………… 2009 2 3 岗位分析的方法…………………………………………………………………… 2019 2 4 岗位分析的结果…………………………………………………………………… 2039 3 企业员工招聘与培训…………………………………………………………………… 2069 3 1 员工招聘的含义…………………………………………………………………… 2069 3 2 员工招聘的来源…………………………………………………………………… 2079 3 3 员工招聘的程序…………………………………………………………………… 2089 3 4 员工培训…………………………………………………………………………… 2129 4 企业员工绩效考核与激励……………………………………………………………… 2169 4 1 员工绩效考核……………………………………………………………………… 2169 4 2 员工激励…………………………………………………………………………… 219第 10 章 企业文化管理与建设 ……………………………………………………………… 22810 1 企业文化的内涵、 构成要素与基本特点 …………………………………………… 22810 1 1 企业文化的内涵 ………………………………………………………………… 22810 1 2 企业文化的构成要素 …………………………………………………………… 23110 1 3 企业文化的基本特点 …………………………………………………………… 23210 2 企业文化的结构、 功能与地位 ……………………………………………………… 23310 2 1 企业文化的结构 ………………………………………………………………… 23310 2 2 企业文化的功能 ………………………………………………………………… 23510 2 3 企业文化在企业管理实践中的地位 …………………………………………… 23610 3 企业形象设计与企业文化 …………………………………………………………… 23710 3 1 企业形象设计 …………………………………………………………………… 23710 3 2 企业形象与企业文化的关系 …………………………………………………… 24110 3 3 运用企业文化 塑造企业形象 ………………………………………………… 24210 4 我国企业文化 ………………………………………………………………………… 24410 4 1 建设我国企业文化的指导思想 ………………………………………………… 24410 4 2 我国企业文化的建设与创新 …………………………………………………… 245第 11 章 企业信息化管理 …………………………………………………………………… 25111 1 企业信息化概述 ……………………………………………………………………… 251Ⅸ11 1 1 企业信息资源管理 ……………………………………………………………… 25111 1 2 企业信息化 ……………………………………………………………………… 25211 2 企业资源计划 ………………………………………………………………………… 25511 2 1 ERP 管理产生的背景 …………………………………………………………… 25511 2 2 ERP 的概念与特点 ……………………………………………………………… 25611 2 3 ERP 的基本原理 ………………………………………………………………… 25711 2 4 ERP 的主要功能模块 …………………………………………………………… 26011 3 供应链管理 …………………………………………………………………………… 26011 3 1 供应链管理产生的背景 ………………………………………………………… 26011 3 2 供应链管理的概念与特征 ……………………………………………………… 26111 3 3 供应链管理的核心思想 ………………………………………………………… 26311 3 4 实施供应链管理的战略意义 …………………………………………………… 26411 4 客户关系管理 ………………………………………………………………………… 26511 4 1 客户关系管理产生的背景 ……………………………………………………… 26511 4 2 客户关系管理的含义与思想 …………………………………………………… 267参考文献 ………………………………………………………………………………………… 273
展开全部
商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服