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人力资源管理与开发 版权信息
- ISBN：9787302435921
- 条形码：9787302435921 ; 978-7-302-43592-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
人力资源管理与开发 本书特色
《人力资源管理与开发（第4版）》特色： 结构完整，体系严密——《人力资源管理与开发（第4版）》分为理论篇、管理篇、开发篇和战略篇。 其中，战略篇除了介绍战略人力资源的基本理论、理念创新、制定实施及在企业中的实际应用之外，第4版特意增加了跨国企业的人力资源管理。 理论与实务密切结合——《人力资源管理与开发（第4版）》在重视理论的同时，突出讨论一些工商企业、政府机关、社会团体人力资源管理与开发中的实际问题，体现出理论、规则、实际操作与案例的有机结合。 内容新颖，突出"开发"——《人力资源管理与开发（第4版）》在传统注重人力资源"管理"的基础上，更注重人力资源潜能的"开发"及其相关理论的综合应用，特别提出了个体自我开发的规律、技巧与方法。 《人力资源管理与开发（第4版）》可以为教师提供免费的教学资源和电子课件。 《人力资源管理与开发（第4版）》教学课件下载网址：www．tup．com．cn
人力资源管理与开发 内容简介
《人力资源管理与开发（第4版）》分为理论篇、管理篇、开发篇和战略篇四部分，分别介绍了人力资源的基本理论、人力资源管理的内容与方法、人力资源开发的内容与途径，以及战略人力资源管理。 《人力资源管理与开发（第4版）》特别突出了人力资源的开发，介绍了许多实用性与操作性较强的人力资源开发的途径、内容和方法。作为第4版，《人力资源管理与开发（第4版）》增加了人力资源素质测评和跨国企业人力资源管理两章，并增加了15个案例。 《人力资源管理与开发（第4版）》可作为普通高等学校管理类专业的本科生教材，也可作为硕士研究生、MBA、EMBA的教材及相关企业、政府机关、社会团体人力资源工作者的参考读物。
人力资源管理与开发 目录
**篇 理论篇
**章 人力资源概述
**节 人力资源的含义与特征
第二节 人力资源的数量与质量
第三节 人才资源
第四节 人力资源开发与管理的内容
复习思考题
案例1-1 人力资源管理领域供职测试
案例1-2 联想集团成功有效的人力资源管理
第二章 人力资源开发与管理理论
**节 人力资本理论
第二节 人性假设理论
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 人力资源投资与收益理论
复习思考题
案例2-1 爱若与布若的故事
案例2-2 胜利油田成功有效的人力资源开发与管理
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划环境分析
第三节 人力资源信息系统
第四节 人力资源预测与平衡
复习思考题
案例3-1 佳华医药公司的人力资源规划
案例3-2 好马也要吃回头草
案例3-3 米其林员工职业发展规划
第四章 人力资源素质测评
**节 人力资源素质测评概述
第二节 人力资源素质测评的方法
第三节 人力资源素质测评的技术
复习思考题
案例 霍兰德职业兴趣测验
第二篇 管理篇
第五章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的内容与组织实施
第三节 工作分析的结果与表现形式
第四节 工作设计
复习思考题
案例5-1 工作职责分歧
案例5-2 东华房地产公司的工作分析
第六章 人员招聘
**节 人员招聘的原则与渠道
第二节 人员招聘的程序
第三节 招聘登记表格的设计
复习思考题
案例6-1 轻松应聘不蹊跷
案例6-2 上海通用汽车（SGM）人员招聘策略
第七章 人力资源配置
**节 人力资源配置概述
第二节 人力资源配置的原则与目标
第三节 人力资源配置的规律
复习思考题
……
第三篇 开发铡
第四篇 战略篇
参考文献
后记
**章 人力资源概述
**节 人力资源的含义与特征
第二节 人力资源的数量与质量
第三节 人才资源
第四节 人力资源开发与管理的内容
复习思考题
案例1-1 人力资源管理领域供职测试
案例1-2 联想集团成功有效的人力资源管理
第二章 人力资源开发与管理理论
**节 人力资本理论
第二节 人性假设理论
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 人力资源投资与收益理论
复习思考题
案例2-1 爱若与布若的故事
案例2-2 胜利油田成功有效的人力资源开发与管理
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划环境分析
第三节 人力资源信息系统
第四节 人力资源预测与平衡
复习思考题
案例3-1 佳华医药公司的人力资源规划
案例3-2 好马也要吃回头草
案例3-3 米其林员工职业发展规划
第四章 人力资源素质测评
**节 人力资源素质测评概述
第二节 人力资源素质测评的方法
第三节 人力资源素质测评的技术
复习思考题
案例 霍兰德职业兴趣测验
第二篇 管理篇
第五章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的内容与组织实施
第三节 工作分析的结果与表现形式
第四节 工作设计
复习思考题
案例5-1 工作职责分歧
案例5-2 东华房地产公司的工作分析
第六章 人员招聘
**节 人员招聘的原则与渠道
第二节 人员招聘的程序
第三节 招聘登记表格的设计
复习思考题
案例6-1 轻松应聘不蹊跷
案例6-2 上海通用汽车（SGM）人员招聘策略
第七章 人力资源配置
**节 人力资源配置概述
第二节 人力资源配置的原则与目标
第三节 人力资源配置的规律
复习思考题
……
第三篇 开发铡
第四篇 战略篇
参考文献
后记
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