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建设工程项目管理-一级建造师-赢在考点 版权信息
- ISBN：9787519260910
- 条形码：9787519260910 ; 978-7-5192-6091-0
- 装帧：60g胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
建设工程项目管理-一级建造师-赢在考点 本书特色
《中公版·2019一级建造师赢在考点：建设工程项目管理》本书形式新颖、生动活泼，图文并茂，其具体模块和特点如下：
1.知识图谱：7张图谱，用结构图的形式逐渐展现全章知识脉络，构建框架体系。
2.考情速览：5年考情，用章节分析和数据对比的形式呈现考频考点，掌握命题规律。
3.考点速记：3大形式，用流程图、表格及插图等形式呈现要点，提升速记效果。
4.真题演练：历年真题、*真题、典型真题等精心融入，及时查缺补漏，提升实战效果。
建设工程项目管理-一级建造师-赢在考点 内容简介
《中公版·2019一级建造师赢在考点：建设工程项目管理全国一级建造师执业》资格考试难度大，证书含金量高。中公教育全国一级建造师执业资格考试用书编写组针对多数考生平时工作强度大，没有时间自学研读等现实问题，编写了“一级建造师·赢在考点”系列丛书，帮助考生利用零散、有限的时间高效地掌握考试重点、难点，提升备考能力。
本系列丛书根据全国一级建造师考试大纲和近5年考试真题考查频次，通过表格的形式将核心考点归纳为知识清单，通过流程图将线性流程和逻辑直观展现，通过趣味漫画对考点进行形象化的阐述，力求切中考试中90%以上的考点，帮助考生加深对考点的快速理解和记忆。希望本书能为考生了解考试规律、节省复习时间、提高考试成绩提供有效的帮助。
建设工程项目管理-一级建造师-赢在考点 目录
第1章建设工程项目的组织与管理（1）
1.1建设工程管理的内涵和任务（4）
1.2建设工程项目管理的目标和任务（6）
1.3建设工程项目的组织（9）
1.4建设工程项目策划（15）
1.5建设工程项目采购的模式（17）
1.6建设工程项目管理规划的内容和编制方法（22）
1.7施工组织设计的内容和编制方法（25）
1.8建设工程项目目标的动态控制（28）
1.9施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（32）
1.10建设工程项目的风险和风险管理的工作流程（38）
1.11建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（43）
第2章建设工程项目成本管理（46）
2.1成本管理的任务、程序和措施（48）
2.2成本计划（50）
2.3成本控制（54）
2.4成本核算（58）
2.5成本分析和成本考核（61）
第3章建设工程项目进度控制（66）
3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统（68）
3.2建设工程项目总进度目标的论证（71）
3.3建设工程项目进度计划的编制和调整方法（74）
3.4建设工程项目进度控制的措施（86）
第4章建设工程项目质量控制（89）
4.1建设工程项目质量控制的内涵（91）
4.2建设工程项目质量控制体系（97）
4.3建设工程项目施工质量控制（103）
4.4建设工程项目施工质量验收（110）
4.5施工质量不合格的处理（116）
4.6数理统计方法在工程质量管理中的应用（121）
4.7建设工程项目质量的政府监督（127）
第5章建设工程职业健康安全与环境管理（132）
5.1职业健康安全管理体系与环境管理体系（134）
5.2建设工程安全生产管理（137）
5.3建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（146）
5.4建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（151）
第6章建设工程合同与合同管理（155）
6.1建设工程施工招标与投标（158）
6.2建设工程合同的内容（164）
6.3合同计价方式（184）
6.4建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保（189）
6.5建设工程施工合同实施（193）
6.6建设工程索赔（199）
6.7国际建设工程施工承包合同（205）
第7章建设工程项目信息管理（209）
7.1建设工程项目信息管理的目的和任务（211）
7.2建设工程项目信息的分类、编码和处理方法（213）
7.3建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能（215）
中公建设工程2019年一级建造师考试辅导课程简章（网校）（217）
中公教育·全国分部一览表（218）
1.1建设工程管理的内涵和任务（4）
1.2建设工程项目管理的目标和任务（6）
1.3建设工程项目的组织（9）
1.4建设工程项目策划（15）
1.5建设工程项目采购的模式（17）
1.6建设工程项目管理规划的内容和编制方法（22）
1.7施工组织设计的内容和编制方法（25）
1.8建设工程项目目标的动态控制（28）
1.9施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（32）
1.10建设工程项目的风险和风险管理的工作流程（38）
1.11建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（43）
第2章建设工程项目成本管理（46）
2.1成本管理的任务、程序和措施（48）
2.2成本计划（50）
2.3成本控制（54）
2.4成本核算（58）
2.5成本分析和成本考核（61）
第3章建设工程项目进度控制（66）
3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统（68）
3.2建设工程项目总进度目标的论证（71）
3.3建设工程项目进度计划的编制和调整方法（74）
3.4建设工程项目进度控制的措施（86）
第4章建设工程项目质量控制（89）
4.1建设工程项目质量控制的内涵（91）
4.2建设工程项目质量控制体系（97）
4.3建设工程项目施工质量控制（103）
4.4建设工程项目施工质量验收（110）
4.5施工质量不合格的处理（116）
4.6数理统计方法在工程质量管理中的应用（121）
4.7建设工程项目质量的政府监督（127）
第5章建设工程职业健康安全与环境管理（132）
5.1职业健康安全管理体系与环境管理体系（134）
5.2建设工程安全生产管理（137）
5.3建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（146）
5.4建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（151）
第6章建设工程合同与合同管理（155）
6.1建设工程施工招标与投标（158）
6.2建设工程合同的内容（164）
6.3合同计价方式（184）
6.4建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保（189）
6.5建设工程施工合同实施（193）
6.6建设工程索赔（199）
6.7国际建设工程施工承包合同（205）
第7章建设工程项目信息管理（209）
7.1建设工程项目信息管理的目的和任务（211）
7.2建设工程项目信息的分类、编码和处理方法（213）
7.3建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能（215）
中公建设工程2019年一级建造师考试辅导课程简章（网校）（217）
中公教育·全国分部一览表（218）
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建设工程项目管理-一级建造师-赢在考点 作者简介
中公教育全国一级建造师执业资格考试用书编写组，是中公教育旗下专门研究全国一级建造师执业资格考试的部门，汇聚了数十位辅导与研究者，本着“学员第一”的理念坚持紧扣考试自主研发。
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