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HR十项全能:一本书搞定人力资源管理

作者：宋文艳（Wendy）

出版社：浙江工商大学出版社出版时间：2018-07-01

开本： 16开 页数： 296

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

HR十项全能:一本书搞定人力资源管理版权信息

ISBN：9787517831303
条形码：9787517831303 ; 978-7-5178-3130-3
装帧：70g轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

HR十项全能:一本书搞定人力资源管理本书特色

本书通过对企业HR管理的 “体系化职业化”这两部分内容的讲解，把规范的外资企业人力资源十大模块的理念、程序、工具、方法和模版进行了总结和分析，并专门为中小企业做了针对性的提炼和补充。书中内容既包括具体的工作方法，也包括整体方案的设计及配套的表格工具，为中小企业管理者在操作过程中 “拿来即用”或“稍改即用”提供了范例和模版，具有极强指导性。
作者希望通过自身24年的HR管理实践经验, 为中国数千万在创业期和成长期中的中小企业老板、中高管及HR从业者们提供切实可行的帮助和建议。

HR十项全能:一本书搞定人力资源管理内容简介

"本书通过对企业HR管理的 “体系化+职业化”这两部分内容的讲解，把规范的外资企业人力资源十大模块的理念、程序、工具、方法和模版进行了总结和分析，并专门为中小企业做了针对性的提炼和补充。书中内容既包括具体的工作方法，也包括整体方案的设计及配套的表格工具，为中小企业管理者在操作过程中 “拿来即用”或“稍改即用”提供了范例和模版，具有极强指导性。作者希望通过自身24年的HR管理实践经验, 为中国数千万在创业期和成长期中的中小企业老板、中高管及HR从业者们提供切实可行的帮助和建议。 "

HR十项全能:一本书搞定人力资源管理目录

**篇拆掉思维的墙——老板才是公司*大的人力资源总监 **章人力资源管理为什么让大多数人焦头烂额老板的困惑：为什么我的企业人力资源不善 HR的困惑:老板为什么总是不满意我的工作部门经理的困惑:为什么每次为公司救火的都是我第二章不谈愿景使命，靠人格魅力只是空谈没有人才，你凭什么做大做强吸引优秀人才的七大攻略第三章老板才是企业中*重要的人力资源管理者向世界500强外企学习的科学的选、用、育、留的人才管理理念民营企业人才招不来、留不住的原因之一——老板的自我修炼不够、格局不足避免走弯路：针对创业者的人力资源管理建议第二篇磨刀不误砍柴工——企业管理者的人力资源管理管理知识与技能提升第四章企业管理者（非人力资源经理）必须具备的人力资源管理思想企业中，任何一位主管／经理首先是本部门的人力资源主管／经理部门经理的人力资源管理工作职责从普通员工晋升到管理层：心态调整和适应转型学习提升第五章想要留住人才，管理者必须先首先提升自己的技能和魅力育人与完成工作业务对于任何一位主管／经理来讲同等重要分享企业关于招人、育人、用人、留人、辞人的相关知识点企业中高管的职业化技能以及领导力的提升方法管理者如何内外兼修，成为一名有魅力的上级第三篇手把手干货落地——企业如何90天内建立一套人力资源基础管理体系第六章企业文化如何建立与落地企业文化的内涵及作用几种常见的民企企业文化举例未来企业文化的方向和趋势企业文化建立落地八步曲第七章从公司战略角度，制定人力资源规划人力资源规划的关键是参考同行编制人力资源规划四步曲第八章轻松制定民企**规章制度民企**的制度清单制定规章制度的合法程序、工作流程及**内容民企*常用的两个规章制度案例民企**的制度——员工手册第九章劳动法与劳动关系管理 HR必需了解并重视的劳动法民企劳动关系管理必须做到的工作规范要点第十章招聘面试、入职及离职管理流程 HR在招聘时遇到的困难和挑战十八步做好规范标准的员工管理第十一章薪酬与福利管理薪酬核算、工资发放的标准规范流程 HR新手容易踩到的那些坑福利体系的设计与执行第十二章社保、住房公积金管理社保的政策和意义住房公积金的政策和意义 HR新手常会遇到的棘手问题及解决建议第十三章培训管理与职业生涯规划初创期和成长期的民营企业的培训模块工作重点做培训模块一定会碰到的工作难点世界500强企业的培训经验分享第十四章绩效管理企业绩效做不好的原因适合创业期和成长期的民营企业的绩效七步曲企业绩效管理实施成功的十大关键各级管理者的领导力水平如何评估第十五章员工关系管理现代、积极的员工关系管理岗位的工作职责及任职要求我在HR实践中，关于员工关系管理的经验总结参考文献

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HR十项全能:一本书搞定人力资源管理作者简介

宋文艳（wendy）
越秀人力资源公司创始人，中国外企人力资源经理，12年在3家跨国公司（百事、飞利浦、沃尔玛）一线人力资源实操管理经验，12年专注于民营企业人力资源管理培训和咨询，目前担任人力资源课程讲师、高管教练以及多家民营企业人力资源顾问。
拥有武汉大学和英国威尔士大学MBA学位，创建两家NGO公益组织，信奉“人生重要的就是经历和体验”“边奋斗、边享受的工作生活动态平衡”的人生价值观，10多年来，已经为中国的民营企业培养上万名人力资源从业者。同时，她还对大学生和年轻人带来演讲和培训，帮助这些处于迷茫中的年轻人找到自己事业和生活的梦想，并努力去实现它。

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