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管理学(第2版) 版权信息
- ISBN：9787308127929
- 条形码：9787308127929 ; 978-7-308-12792-9
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学(第2版) 内容简介
全书共分6篇。以经典管理案例的4个功能为主线，帮助读者掌握计划、组织、领导和控制等基本原理：以当前的一些研究热点为引线，力求反映我国当前管理的新趋势：以方便教学为目的，每章配有引导案例、主要内容、小结、思考练习题及案例讨论。
管理学(第2版) 目录
**篇 管理概论
**章 管理与管理学
**节 管理的含义
第二节 管理的职能
第三节 管理学的研究框架
第四节 管理学的学习方法
管理实践练习
复习思考题
第二章 管理者
**节 管理者的角色
第二节 管理者的素质
第三节 管理者的培养
管理实践练习
复习思考题
第三章 管理思想的演变
**节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理思想
管理实践练习
复习思考题
第四章 管理环境
**节 管理环境及其分类
第二节 外部环境因素分析
第三节 组织文化
第四节 社会责任与管理道德
第五节 全球化环境下的管理
管理实践练习
复习思考题
第二篇 战略与计划
第五章 战略与决策
**节 战略
第二节 预测
第三节 决策
管理实践练习
复习思考题
第六章 计划
**节 计划概述
第二节 计划的表现形式及类型
第三节 计划工作的程序和方法
管理实践练习
复习思考题
第三篇 组织与组织工作
第七章 组织
**节 组织概述
第二节 组织的分类
第三节 组织的创立
第四节 组织目标
第五节 组织生存与发展
管理实践练习
复习思考题
第八章 组织工作
**节 组织工作概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构
管理实践练习
复习思考题
第四篇 领导与激励
第九章 领导
**节 领导的内涵
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
管理实践练习
复习思考题
第十章 激励
**节 激励的内涵
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 激励方法
管理实践练习
复习思考题
第五篇 控制与创新
第十一章 控制
**节 控制的基础
第二节 控制的原理和要求
第三节 控制的程序
第四节 控制的技术和方法
管理实践练习
复习思考题
第十二章 创新
**节 管理创新概述
第二节 管理创新的基本内容
第三节 管理创新的过程与组织
第四节 创新技术简介
管理实践练习
复习思考题
附录
附录一 阅读材料
附录二 管理学基本概念中英文目录索引
附录三 管理学名著目录
附录四 管理学的100位大师
主要参考文献
**章 管理与管理学
**节 管理的含义
第二节 管理的职能
第三节 管理学的研究框架
第四节 管理学的学习方法
管理实践练习
复习思考题
第二章 管理者
**节 管理者的角色
第二节 管理者的素质
第三节 管理者的培养
管理实践练习
复习思考题
第三章 管理思想的演变
**节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理思想
管理实践练习
复习思考题
第四章 管理环境
**节 管理环境及其分类
第二节 外部环境因素分析
第三节 组织文化
第四节 社会责任与管理道德
第五节 全球化环境下的管理
管理实践练习
复习思考题
第二篇 战略与计划
第五章 战略与决策
**节 战略
第二节 预测
第三节 决策
管理实践练习
复习思考题
第六章 计划
**节 计划概述
第二节 计划的表现形式及类型
第三节 计划工作的程序和方法
管理实践练习
复习思考题
第三篇 组织与组织工作
第七章 组织
**节 组织概述
第二节 组织的分类
第三节 组织的创立
第四节 组织目标
第五节 组织生存与发展
管理实践练习
复习思考题
第八章 组织工作
**节 组织工作概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构
管理实践练习
复习思考题
第四篇 领导与激励
第九章 领导
**节 领导的内涵
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
管理实践练习
复习思考题
第十章 激励
**节 激励的内涵
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 激励方法
管理实践练习
复习思考题
第五篇 控制与创新
第十一章 控制
**节 控制的基础
第二节 控制的原理和要求
第三节 控制的程序
第四节 控制的技术和方法
管理实践练习
复习思考题
第十二章 创新
**节 管理创新概述
第二节 管理创新的基本内容
第三节 管理创新的过程与组织
第四节 创新技术简介
管理实践练习
复习思考题
附录
附录一 阅读材料
附录二 管理学基本概念中英文目录索引
附录三 管理学名著目录
附录四 管理学的100位大师
主要参考文献
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