预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。
-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
品质决胜 版权信息
- ISBN:9787515824383
- 条形码:9787515824383 ; 978-7-5158-2438-3
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
品质决胜 本书特色
应对消费转型升级的品牌塑造妙招,打造现象级爆品的行动指南。
品质提上去
成本降下来
一把手工程
缺陷零容忍
你是否存在品质管理的六大误区?
误区一:处处都是“≈”,没有标准,以差不多为原则;
误区二:品质等于成本,提升品质和成本是对立的;
误区三:品质的错在一线员工,提升品质是员工的事;应对消费转型升级的品牌塑造妙招,打造现象级爆品的行动指南。
品质提上去
成本降下来
一把手工程
缺陷零容忍
你是否存在品质管理的六大误区?
误区一:处处都是“≈”,没有标准,以差不多为原则;
误区二:品质等于成本,提升品质和成本是对立的;
误区三:品质的错在一线员工,提升品质是员工的事;
误区四:销量大于品质,急于求成;
误区五:砍成本比品质更重要,要从干毛巾里拧出水来;
误区六:失误率不等于品质,不算什么。
本书助你15招轻松提升品质:
4招奠定:品质就是一把手工程;
5招实施:高标准严要求;
3招应用:炼成品质黑带高手;
3招巩固:让品质成为习惯。
品质决胜 内容简介
松下幸之助曾说:对于产品质量来说,不是100分,就是0分。
经营企业,品质无小事,企业一旦出现了品质问题,就是天大的事。
长生生物,因“假疫苗”时间,股价暴跌、企业形象一落千丈;
海底捞,因“老鼠门事件”,一度深陷品牌危机;
强生,因爽身粉“致癌门事件”,面临46.9亿天价赔偿……
近年来,企业品质事故频频上演,企业自身形象和利益受到巨大的冲击……
为什么品质事故会频频发生?
根源在于品质管理水平低!
具体体现在两个方面:
1.思想上的误区:一把手不重视,不投入;管理者认为品质问题错在一线员工;员工认为品质就是差不多。
2.方法上的短板:品质管理从上到下,从内到外凭感觉,靠经验,没有方法;要么把别人的一套拿来,生搬硬套。
思维上的误区是产生品质问题的罪魁祸首,方法上的短板是制约企业破解品质难题的瓶颈!
经过不断的研究与实践,长达33年的沉淀总结,李践先生经典著作集“利润倍增”系列丛书之《要么品质要么死》,全新升级为《品质决胜》。
本书提供15招品质管理方法,23套品质管理自检工具,25个经典案例复盘,招招有效,套套实用,助你轻松提升品质!本书延续李践老师一贯的实战风格,给工具,给方法,简单直接、可操作、可复制,适合企业全员学习。
品质决胜 目录
品质决胜 作者简介
行动教育董事长兼CEO,实战派管理专家,中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁,风驰传媒创始人,中国跆拳道运动倡导者,曾获香港特别行政区“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已经成功举办了300余期。行动教育在他的带领下,已经成为国内企业管理教育机构的领军品牌。创业30年来,李践始终秉持实效落地的教育理念,著有《无条件增长》《定价定天下》《要么品质要么死》等具有较大影响的作品。
- >
苦雨斋序跋文-周作人自编集
苦雨斋序跋文-周作人自编集
¥6.9¥16.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥10.5¥32.8 - >
巴金-再思录
巴金-再思录
¥15.2¥46.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥16.4¥49.8 - >
罗曼·罗兰读书随笔-精装
罗曼·罗兰读书随笔-精装
¥24.9¥58.0 - >
烟与镜
烟与镜
¥15.8¥48.0 - >
经典常谈
经典常谈
¥27.9¥39.8 - >
随园食单
随园食单
¥24.0¥48.0