扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
湖南省志(1978-2002)?铁路志
-
>
公路车宝典(ZINN的公路车维修与保养秘籍)
-
>
晶体管电路设计(下)
-
>
基于个性化设计策略的智能交通系统关键技术
-
>
德国克虏伯与晚清火:贸易与仿制模式下的技术转移
-
>
花样百出:贵州少数民族图案填色
-
>
识木:全球220种木材图鉴
买过本商品的人还买了
交通运输安全生产应急管理
¥40.0¥50.0生产安全事故应急条例专家解读
¥22.4¥28.0生产安全责任事故犯罪案件实务指导全书
¥72.2¥168.0全面践行总体国家安全观
¥12.1¥27.0(2018最新版)中华人民共和国安全生产法实用版
¥5.3¥15.0
班组精细化安全管理 版权信息
- ISBN：9787122335562
- 条形码：9787122335562 ; 978-7-122-33556-2
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
班组精细化安全管理 本书特色
班组精细化安全管理，就是要把班组的安全管理做到精确、细致、经常化，就是要把班组的安全管理做深、做透、做彻底。如何做到这一点，其实是十分困难的。本书作者在企业班组工作了相当长的时间，并且当班组长多年，深切体会到班组精细化安全管理的重要性和迫切性。
《班组精细化安全管理》站在班组的角度，将班组在安全管理中要进行的精细化工作做了梳理，对班组精细化安全培训与教育，班组精细化安全检查，班组安全精细化作业，班组现场精细化安全管理，班组安全精细化管理要求与方法，班组安全文化建设等方面进行了理论和实践层面的阐述。
《班组精细化安全管理》可供企业班组长和班组员工在工作中参考，也可供企业各级管理者在工作中参考。
班组精细化安全管理 内容简介
班组精细化安全管理，就是要把班组的安全管理做到准确、细致、经常化，就是要把班组的安全管理做深、做透、做有效。如何做到这一点，其实是十分困难的。本书作者在企业班组工作了相当长的时间，并且当班组长多年，深切体会到班组精细化安全管理的重要性和迫切性。 《班组精细化安全管理》站在班组的角度，将班组在安全管理中要进行的精细化工作做了梳理，对班组精细化安全培训与教育，班组精细化安全检查，班组安全精细化作业，班组现场精细化安全管理，班组安全精细化管理要求与方法，班组安全文化建设等方面进行了理论和实践层面的阐述。 《班组精细化安全管理》可供企业班组长和班组员工在工作中参考，也可供企业各级管理者在工作中参考。
班组精细化安全管理 目录
**章 绪 论 1
**节 班组安全建设政策法规 2
一、概述 2
二、班组安全建设政策法规 3
第二节 班组精细化管理的相关内容 6
一、班组精细化管理的内涵 6
二、班组建章立制的精细化 8
三、班组安全风险控制精细化 9
第三节 班组精细化安全管理步骤、误区及落脚点 11
一、班组精细化安全管理的实施步骤 11
二、班组精细化管理中的误区 12
三、班组是企业实施精细化管理的落脚点 12
第二章 班组精细化安全培训与教育 15
**节 三级安全教育 16
一、三级安全教育要求 16
二、三级安全教育内容 17
第二节 新员工安全教育培训 18
一、新员工的权利和义务及安全常识 18
二、新员工事故应对常识 20
第三节 特种作业人员的安全教育 22
一、特种作业人员安全教育的重要性 22
二、特种作业人员安全教育的内容 22
三、特种作业办证程序 24
第四节 班组安全教育培训 24
一、班组安全教育培训实施目标化 24
二、班组安全教育培训要做到危险预知 25
三、班组安全教育的内容 25
四、作业标准化是班组安全培训的保障 27
五、经常性的安全活动是教育培训的有效途径 28
第三章 班组精细化安全检查 29
**节 安全检查的内容 30
一、常规安全检查 30
二、现场安全检查 30
三、设备安全检查 31
四、节前安全检查 31
五、季度安全检查 31
六、年度安全检查 31
第二节 事故预防精细化 32
一、树立事故可防可控观念 32
二、事故风险分析 32
三、精细化（风险）事故预防 34
第三节 班组安全检查中的合理问责 35
一、严格监督确保操作精、细、准 35
二、让责任心为安全护航 35
三、让班组日常安全检查成为常态 36
第四章 班组安全精细化作业 39
**节 危险作业精细化管理 40
一、班组作业安全要求 40
二、八大危险作业精细化管理 42
第二节 规范现场安全管理精细化 63
一、班组现场管理的含义及要素 63
二、积极推行5S现场管理 65
三、进行目视管理 67
四、生产现场的质量控制 68
五、生产现场组织结构的设计原则及职能 69
六、生产现场员工的管理 71
第五章 班组现场精细化安全管理 73
**节 走动式管理 74
一、走动式管理的概念 74
二、走动式管理的特点 75
三、走动式管理的艺术特点 76
第二节 现场定置管理 76
一、定置管理理论 76
二、现场区域定置 77
三、定置管理的实施 78
第三节 看板管理 78
一、看板管理系统 79
二、实施现场看板管理的目的和意义 80
三、看板类型 81
四、看板管理的工作指令 82
五、看板管理的使用实务 83
第六章 班组安全精细化管理要求与方法 85
**节 了解你的员工 86
一、用安全责任激励员工 86
二、如何有效激励员工 89
三、信任是*大的安全良药 95
四、让班组的“闲人”“动”起来 96
五、增强班组内聚力 97
第二节 班组长的安全素质 98
一、超前的安全意识 98
二、认真负责的工作态度 100
三、丰富的生产实践经验 101
四、一定的科学文化知识 102
五、做到“五个善于” 104
六、团结协作是班组精细化安全管理的利器 104
第三节 班组安全精细化管理方法 105
一、“抽屉式”管理 106
二、“危机式”管理 106
三、“一分钟”管理 107
四、“破格式”管理 108
五、“和拢式”管理 108
六、问题管理 110
七、安全重在抓落实 110
第七章 班组安全文化建设 113
**节 班组安全文化建设的主要内容 114
一、班组安全文化建设应制定的规章制度 114
二、班组创新安全文化建设 116
三、班组安全文化的核心和要素 118
四、班组文化化育系统建设 119
第二节 班组长在安全文化建设中的作用 121
一、提高班组长的素质是当务之急 122
二、班组长安全工作职责 122
三、班组长让下属感到自己重要 123
第三节 班组安全文化建设的途径与方法 127
一、班组安全文化建设的途径 127
二、班组安全文化建设的方法 129
参考文献 132
**节 班组安全建设政策法规 2
一、概述 2
二、班组安全建设政策法规 3
第二节 班组精细化管理的相关内容 6
一、班组精细化管理的内涵 6
二、班组建章立制的精细化 8
三、班组安全风险控制精细化 9
第三节 班组精细化安全管理步骤、误区及落脚点 11
一、班组精细化安全管理的实施步骤 11
二、班组精细化管理中的误区 12
三、班组是企业实施精细化管理的落脚点 12
第二章 班组精细化安全培训与教育 15
**节 三级安全教育 16
一、三级安全教育要求 16
二、三级安全教育内容 17
第二节 新员工安全教育培训 18
一、新员工的权利和义务及安全常识 18
二、新员工事故应对常识 20
第三节 特种作业人员的安全教育 22
一、特种作业人员安全教育的重要性 22
二、特种作业人员安全教育的内容 22
三、特种作业办证程序 24
第四节 班组安全教育培训 24
一、班组安全教育培训实施目标化 24
二、班组安全教育培训要做到危险预知 25
三、班组安全教育的内容 25
四、作业标准化是班组安全培训的保障 27
五、经常性的安全活动是教育培训的有效途径 28
第三章 班组精细化安全检查 29
**节 安全检查的内容 30
一、常规安全检查 30
二、现场安全检查 30
三、设备安全检查 31
四、节前安全检查 31
五、季度安全检查 31
六、年度安全检查 31
第二节 事故预防精细化 32
一、树立事故可防可控观念 32
二、事故风险分析 32
三、精细化（风险）事故预防 34
第三节 班组安全检查中的合理问责 35
一、严格监督确保操作精、细、准 35
二、让责任心为安全护航 35
三、让班组日常安全检查成为常态 36
第四章 班组安全精细化作业 39
**节 危险作业精细化管理 40
一、班组作业安全要求 40
二、八大危险作业精细化管理 42
第二节 规范现场安全管理精细化 63
一、班组现场管理的含义及要素 63
二、积极推行5S现场管理 65
三、进行目视管理 67
四、生产现场的质量控制 68
五、生产现场组织结构的设计原则及职能 69
六、生产现场员工的管理 71
第五章 班组现场精细化安全管理 73
**节 走动式管理 74
一、走动式管理的概念 74
二、走动式管理的特点 75
三、走动式管理的艺术特点 76
第二节 现场定置管理 76
一、定置管理理论 76
二、现场区域定置 77
三、定置管理的实施 78
第三节 看板管理 78
一、看板管理系统 79
二、实施现场看板管理的目的和意义 80
三、看板类型 81
四、看板管理的工作指令 82
五、看板管理的使用实务 83
第六章 班组安全精细化管理要求与方法 85
**节 了解你的员工 86
一、用安全责任激励员工 86
二、如何有效激励员工 89
三、信任是*大的安全良药 95
四、让班组的“闲人”“动”起来 96
五、增强班组内聚力 97
第二节 班组长的安全素质 98
一、超前的安全意识 98
二、认真负责的工作态度 100
三、丰富的生产实践经验 101
四、一定的科学文化知识 102
五、做到“五个善于” 104
六、团结协作是班组精细化安全管理的利器 104
第三节 班组安全精细化管理方法 105
一、“抽屉式”管理 106
二、“危机式”管理 106
三、“一分钟”管理 107
四、“破格式”管理 108
五、“和拢式”管理 108
六、问题管理 110
七、安全重在抓落实 110
第七章 班组安全文化建设 113
**节 班组安全文化建设的主要内容 114
一、班组安全文化建设应制定的规章制度 114
二、班组创新安全文化建设 116
三、班组安全文化的核心和要素 118
四、班组文化化育系统建设 119
第二节 班组长在安全文化建设中的作用 121
一、提高班组长的素质是当务之急 122
二、班组长安全工作职责 122
三、班组长让下属感到自己重要 123
第三节 班组安全文化建设的途径与方法 127
一、班组安全文化建设的途径 127
二、班组安全文化建设的方法 129
参考文献 132
展开全部
班组精细化安全管理 作者简介
崔政斌，天脊中化高平化工有限公司环保安全部，原部长，大学毕业后一直从事企业安全管理工作。发表论文（文章）100余篇。主编《现代职业安全健康丛书》、《现代生产安全技术丛书》、《班组安全建设方法100例》等。
书友推荐
- >
二体千字文
二体千字文
¥14.0¥40.0 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥36.0¥48.0 - >
名家带你读鲁迅:故事新编
名家带你读鲁迅:故事新编
¥13.0¥26.0 - >
巴金－再思录
巴金－再思录
¥14.7¥46.0 - >
烟与镜
烟与镜
¥15.4¥48.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥5.1¥10.0 - >
经典常谈
经典常谈
¥28.3¥39.8 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥14.7¥45.8
本类畅销
-
生命教育丛书:防灾避难与危机处理
¥20.9¥49.8 -
中国电力出版社220KV及以下变压器故障检测典型案例分析与处理
¥47.9¥68 -
应急救援法律法规
¥24¥45 -
4.23文创礼盒A款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
4.23文创礼盒B款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
一句顶一万句 (印签版)
¥40.4¥68
