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高等院校人文素质教育课程规划教材大学生创新创业基础/魏国江等 版权信息
- ISBN：9787302525691
- 条形码：9787302525691 ; 978-7-302-52569-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高等院校人文素质教育课程规划教材大学生创新创业基础/魏国江等 本书特色
《大学生创新创业基础》共包含十二章，着重于提高学生创新思维，提升学生创业认知，让学生深入了解创新创业的背景和本质，分别从创业公司初创、管理、公司成长及退出等方面使学生形成基本的创业认识，系统论述了商业模式、营销、商业计划书、团队构建、创业融资等管理重点，以培养学生创业管理能力。 《大学生创新创业基础》注重内容的时代性、表达形式的生动性与整体结构的逻辑性，根据老师们在工作、学习、生活中的切身感受分析了创新创业的主要环节与注意事项，能为初创业者提供必要的知识储备与实践指导。 《大学生创新创业基础》可作为大学生创新创业教育教材，也可作为有创新创业意识的社会人员的理论读物。
高等院校人文素质教育课程规划教材大学生创新创业基础/魏国江等 内容简介
《大学生创新创业基础》共包含十二章，着重于提高学生创新思维，提升学生创业认知，让学生深入了解创新创业的背景和本质，分别从创业公司初创、管理、公司成长及退出等方面使学生形成基本的创业认识，系统论述了商业模式、营销、商业计划书、团队构建、创业融资等管理重点，以培养学生创业管理能力。 《大学生创新创业基础》注重内容的时代性、表达形式的生动性与整体结构的逻辑性，根据老师们在工作、学习、生活中的切身感受分析了创新创业的主要环节与注意事项，能为初创业者提供必要的知识储备与实践指导。 《大学生创新创业基础》可作为大学生创新创业教育教材，也可作为有创新创业意识的社会人员的理论读物。
高等院校人文素质教育课程规划教材大学生创新创业基础/魏国江等 目录
目 录
**章 创新创业概述 1
**节 创新与创新能力 1
一、创新的含义与方式 2
二、创新能力的定义与构成 3
三、创新精神 4
第二节 创新思维与创新方法 4
一、创新思维概念 4
二、创新思维的基本过程 6
三、创新思维方式 7
四、常用的创新方法 9
第三节 创业与创业精神 13
一、什么是创业 13
二、创业精神 16
三、创新创业 18
第二章 全球创新创业概况——
以美、德、中为例 20
**节 美国创新创业的现状和趋势 21
一、历史沿革 21
二、典型做法与经验 22
三、美国创新创业发展的趋势 24
第二节 德国创新创业的现状与趋势 25
一、历史沿革 25
二、典型做法与经验 26
三、德国创新创业的发展趋势 27
第三节 中国创新创业的现状与趋势 28
一、历史沿革 28
二、典型做法 30
三、我国创新创业的发展趋势 32
第三章 大学生创新创业与能力
培养 34
**节 大学生创业 35
一、大学生创业的现实意义与
优劣势分析 35
二、大学生创业面临的问题 36
三、大学生创业类型 38
第二节 创新创业能力培养 41
一、开拓创新精神 42
二、创业者的素质培养 43
三、创业者的能力训练 47
四、大学生创业者测评 50
第四章 市场机会识别与创业
项目选择 53
**节 市场机会的识别 54
一、机会的特征 54
二、发现机会的途径 55
第二节 创业项目的产生 58
一、创意的来源 58
二、产生创意的方法 61
第三节 创业项目的可行性评估 63
一、可行性评估的内容 63
二、可行性评估的方法 66
第三节 创业项目测试与选择 70
一、核心数据的估算 70
二、项目选择的判断清单 71
三、项目选择的方法 72
第五章 商业模式设计与创新 75
**节 商业模式的概念与内涵 76
一、商业模式的提出 76
二、商业模式的定义 77
三、商业模式的三个基本问题 78
四、商业模式的逻辑 79
第二节 商业模式九要素模型 83
一、价值主张 83
二、客户细分 84
三、渠道道路 84
四、客户关系 84
五、关键业务 84
六、核心资源 84
七、重要伙伴 84
八、成本结构 85
九、收入来源 85
第三节 商业模式设计的一般过程 87
一、确定目标顾客 87
二、定义并检验价值主张 88
三、设计营收模式 88
四、设计关键流程和资源 89
第四节 商业模式的创新 90
一、什么是商业模式创新 91
二、商业模式创新的动力和阻力 91
三、商业模式创新的路径 91
第六章 创业计划书制作 96
**节 创业计划书概述 98
一、创业计划书的概念 98
二、撰写创业计划书的理由 98
三、创业计划书的基本内容 98
第二节 撰写创业计划书的前期工作 100
一、确定创业计划书编写人员 100
二、确定创业计划书的读者 100
三、创业计划中的信息收集 101
第三节 撰写创业计划书 101
一、创业计划书的封面、目录及
公司概述 101
二、产业分析 103
三、市场分析与营销计划 104
四、管理团队和公司结构 106
五、运营计划与产品(服务)开发
计划 107
六、财务计划 109
七、风险分析 110
第七章 组建创业团队 111
**节 认知创业团队 112
一、认识创业团队 112
二、创业为何需要组建团队 113
第二节 组建创业团队 114
一、创业团队的构成 114
二、创业团队如何组建 116
第三节 打造高效创业团队的策略 122
一、以明确界定的目标领导团队 122
二、建立优秀的创业团队文化 125
三、时刻在创业团队内部形成高度
一致 125
四、注重学习与创新 127
五、实施有效的激励机制 127
六、开展创业团队绩效评估 128
七、有效管理创业团队冲突 129
第八章 创业营销管理 131
**节 明确创业企业的目标市场 132
一、在市场细分过程中寻找市场
机会，寻找我们的顾客 132
二、创业企业目标市场与营销策略
选择 133
第二节 创业企业市场定位 134
一、 创业企业如何进行市场定位 134
二、创业企业可以选择的定位 135
第三节 创业企业市场营销计划与
方案的制定 135
一、创业企业产品策略 136
二、创业企业如何制定定价策略 139
三、创业企业市场销售渠道与方式
选择 141
四、创业企业市场促销策略 143
第九章 创业公司成立与治理 147
**节 开家“公司”好创业 148
一、让“公司”作为创业主体 148
二、公司注册：流程与注意事项 150
第二节 股权安排 152
一、确定股份分配对象 153
二、为不同类股份设计有差别
股权 154
第三节 治理结构安排 156
一、成立股东大会 156
二、组建董事会 157
三、聘任经理阶层(高管) 157
四、成立监事会 157
第十章 创业融资 159
**节 何为创业融资 160
一、创业融资的内涵 160
二、创业融资的阶段性特征 160
三、创业融资决策 161
第二节 创业融资运作方式 163
一、自融资 163
二、股权融资 164
三、债务融资 165
四、天使投资、风险投资与私募
股权投资 166
五、众筹融资 168
第三节 投融资合作：尽职调查与企业
估值 169
一、尽职调查 169
二、企业估值 173
第四节 创业融资风险管理 174
一、融资风险识别与控制的
重要性 174
二、创业融资风险成因 176
三、创业融资风险类型 178
四、创业融资风险管理原则 180
五、融资风险的防范策略 182
第十一章 创业风险类型与
管理 184
**节 创业风险的内涵 185
一、创业风险的含义 185
二、创业风险的基本特征 186
三、创业风险的类型 187
第二节 创业风险管理 193
一、创业风险管理的意义 193
二、创业企业风险管理的过程 194
三、创业企业风险的防范 197
四、大学生创业的风险管理 201
第十二章 企业的扩张与退出 204
**节 企业生命周期 205
一、企业生命周期理论 205
二、企业生命周期特性 206
三、企业在不同生命周期的战略
选择 207
第二节 企业扩张 207
一、企业扩张的内涵 208
二、企业扩张的动因 208
三、企业扩张的方式 211
四、企业扩张的时机 214
五、企业扩张的边界 214
第三节 企业退出 215
一、企业退出内涵 215
二、企业退出方式 215
三、企业退出的原因 215
四、创新企业退出策略 220
五、退出障碍 220
六、企业破产 221
参考文献 224
**章 创新创业概述 1
**节 创新与创新能力 1
一、创新的含义与方式 2
二、创新能力的定义与构成 3
三、创新精神 4
第二节 创新思维与创新方法 4
一、创新思维概念 4
二、创新思维的基本过程 6
三、创新思维方式 7
四、常用的创新方法 9
第三节 创业与创业精神 13
一、什么是创业 13
二、创业精神 16
三、创新创业 18
第二章 全球创新创业概况——
以美、德、中为例 20
**节 美国创新创业的现状和趋势 21
一、历史沿革 21
二、典型做法与经验 22
三、美国创新创业发展的趋势 24
第二节 德国创新创业的现状与趋势 25
一、历史沿革 25
二、典型做法与经验 26
三、德国创新创业的发展趋势 27
第三节 中国创新创业的现状与趋势 28
一、历史沿革 28
二、典型做法 30
三、我国创新创业的发展趋势 32
第三章 大学生创新创业与能力
培养 34
**节 大学生创业 35
一、大学生创业的现实意义与
优劣势分析 35
二、大学生创业面临的问题 36
三、大学生创业类型 38
第二节 创新创业能力培养 41
一、开拓创新精神 42
二、创业者的素质培养 43
三、创业者的能力训练 47
四、大学生创业者测评 50
第四章 市场机会识别与创业
项目选择 53
**节 市场机会的识别 54
一、机会的特征 54
二、发现机会的途径 55
第二节 创业项目的产生 58
一、创意的来源 58
二、产生创意的方法 61
第三节 创业项目的可行性评估 63
一、可行性评估的内容 63
二、可行性评估的方法 66
第三节 创业项目测试与选择 70
一、核心数据的估算 70
二、项目选择的判断清单 71
三、项目选择的方法 72
第五章 商业模式设计与创新 75
**节 商业模式的概念与内涵 76
一、商业模式的提出 76
二、商业模式的定义 77
三、商业模式的三个基本问题 78
四、商业模式的逻辑 79
第二节 商业模式九要素模型 83
一、价值主张 83
二、客户细分 84
三、渠道道路 84
四、客户关系 84
五、关键业务 84
六、核心资源 84
七、重要伙伴 84
八、成本结构 85
九、收入来源 85
第三节 商业模式设计的一般过程 87
一、确定目标顾客 87
二、定义并检验价值主张 88
三、设计营收模式 88
四、设计关键流程和资源 89
第四节 商业模式的创新 90
一、什么是商业模式创新 91
二、商业模式创新的动力和阻力 91
三、商业模式创新的路径 91
第六章 创业计划书制作 96
**节 创业计划书概述 98
一、创业计划书的概念 98
二、撰写创业计划书的理由 98
三、创业计划书的基本内容 98
第二节 撰写创业计划书的前期工作 100
一、确定创业计划书编写人员 100
二、确定创业计划书的读者 100
三、创业计划中的信息收集 101
第三节 撰写创业计划书 101
一、创业计划书的封面、目录及
公司概述 101
二、产业分析 103
三、市场分析与营销计划 104
四、管理团队和公司结构 106
五、运营计划与产品(服务)开发
计划 107
六、财务计划 109
七、风险分析 110
第七章 组建创业团队 111
**节 认知创业团队 112
一、认识创业团队 112
二、创业为何需要组建团队 113
第二节 组建创业团队 114
一、创业团队的构成 114
二、创业团队如何组建 116
第三节 打造高效创业团队的策略 122
一、以明确界定的目标领导团队 122
二、建立优秀的创业团队文化 125
三、时刻在创业团队内部形成高度
一致 125
四、注重学习与创新 127
五、实施有效的激励机制 127
六、开展创业团队绩效评估 128
七、有效管理创业团队冲突 129
第八章 创业营销管理 131
**节 明确创业企业的目标市场 132
一、在市场细分过程中寻找市场
机会，寻找我们的顾客 132
二、创业企业目标市场与营销策略
选择 133
第二节 创业企业市场定位 134
一、 创业企业如何进行市场定位 134
二、创业企业可以选择的定位 135
第三节 创业企业市场营销计划与
方案的制定 135
一、创业企业产品策略 136
二、创业企业如何制定定价策略 139
三、创业企业市场销售渠道与方式
选择 141
四、创业企业市场促销策略 143
第九章 创业公司成立与治理 147
**节 开家“公司”好创业 148
一、让“公司”作为创业主体 148
二、公司注册：流程与注意事项 150
第二节 股权安排 152
一、确定股份分配对象 153
二、为不同类股份设计有差别
股权 154
第三节 治理结构安排 156
一、成立股东大会 156
二、组建董事会 157
三、聘任经理阶层(高管) 157
四、成立监事会 157
第十章 创业融资 159
**节 何为创业融资 160
一、创业融资的内涵 160
二、创业融资的阶段性特征 160
三、创业融资决策 161
第二节 创业融资运作方式 163
一、自融资 163
二、股权融资 164
三、债务融资 165
四、天使投资、风险投资与私募
股权投资 166
五、众筹融资 168
第三节 投融资合作：尽职调查与企业
估值 169
一、尽职调查 169
二、企业估值 173
第四节 创业融资风险管理 174
一、融资风险识别与控制的
重要性 174
二、创业融资风险成因 176
三、创业融资风险类型 178
四、创业融资风险管理原则 180
五、融资风险的防范策略 182
第十一章 创业风险类型与
管理 184
**节 创业风险的内涵 185
一、创业风险的含义 185
二、创业风险的基本特征 186
三、创业风险的类型 187
第二节 创业风险管理 193
一、创业风险管理的意义 193
二、创业企业风险管理的过程 194
三、创业企业风险的防范 197
四、大学生创业的风险管理 201
第十二章 企业的扩张与退出 204
**节 企业生命周期 205
一、企业生命周期理论 205
二、企业生命周期特性 206
三、企业在不同生命周期的战略
选择 207
第二节 企业扩张 207
一、企业扩张的内涵 208
二、企业扩张的动因 208
三、企业扩张的方式 211
四、企业扩张的时机 214
五、企业扩张的边界 214
第三节 企业退出 215
一、企业退出内涵 215
二、企业退出方式 215
三、企业退出的原因 215
四、创新企业退出策略 220
五、退出障碍 220
六、企业破产 221
参考文献 224
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