扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
中医基础理论
-
>
高校军事课教程
-
>
思想道德与法治(2021年版)
-
>
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2021年版)
-
>
中医内科学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
-
>
中医诊断学--新世纪第五版
-
>
中药学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
现代管理基础 版权信息
- ISBN：9787308189323
- 条形码：9787308189323 ; 978-7-308-18932-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
现代管理基础 本书特色
周亚庆编著的《现代管理基础（第2版）》的内容主要包括两方面：一是现代管理的基础知识，主要介绍管理是什么、学习管理的重要性、企业发展及其特点、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求；二是有效管理的基本环节，主要介绍决策及其过程、目标及计划制定、过程管理（分工、授权、控制）、人员管理（指导、沟通、激励）。本书结合现代社会和管理实践的发展，注重管理基础理论和管理思维方式的阐述，不仅适用于我国高等院校理工类专业的本科生，而且适用于其他非管理类专业的本科生和在职管理人员。
现代管理基础 内容简介
周亚庆编著的《现代管理基础（第2版）》的内容主要包括两方面：一是现代管理的基础知识，主要介绍管理是什么、学习管理的重要性、企业发展及其特点、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求；二是有效管理的基本环节，主要介绍决策及其过程、目标及计划制定、过程管理（分工、授权、控制）、人员管理（指导、沟通、激励）。本书结合现代社会和管理实践的发展，注重管理基础理论和管理思维方式的阐述，不仅适用于我国高等院校理工类专业的本科生，而且适用于其他非管理类专业的本科生和在职管理人员。
现代管理基础 目录
**章 管理导论
**节 管理的内涵
第二节 管理思想的演变
第三节 管理的重要性
第四节 管理学及其特点
第二章 企业发展及其特点
**节 组织的形成与功能
第二节 企业的概念与类型
第三节 企业生命周期
第四节 影响企业发展的环境因素
第三章 有效管理及其过程
**节 有效管理的衡量
第二节 有效管理的过程
第三节 管理的基本思维方式
第四章 管理者及其素质
**节 管理者及其权责
第二节 管理者的素质要求
第三节 科技人员的管理素质培养
第五章 科学决策及其要点
**节 决策的概念与类型
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 决策的方法与技巧
第六章 目标及计划制定
**节 目标及其作用
第二节 目标制定过程
第三节 计划及其制定
第四节 时间管理
第七章 过程管理：分工、授权、控制
**节 明确分工
第二节 有效授权
第三节 动态控制
第八章 人员管理：指导、沟通、激励
**节 指导艺术
第二节 沟通技巧
第三节 激励原理
附录 相关案例
参考文献
**节 管理的内涵
第二节 管理思想的演变
第三节 管理的重要性
第四节 管理学及其特点
第二章 企业发展及其特点
**节 组织的形成与功能
第二节 企业的概念与类型
第三节 企业生命周期
第四节 影响企业发展的环境因素
第三章 有效管理及其过程
**节 有效管理的衡量
第二节 有效管理的过程
第三节 管理的基本思维方式
第四章 管理者及其素质
**节 管理者及其权责
第二节 管理者的素质要求
第三节 科技人员的管理素质培养
第五章 科学决策及其要点
**节 决策的概念与类型
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 决策的方法与技巧
第六章 目标及计划制定
**节 目标及其作用
第二节 目标制定过程
第三节 计划及其制定
第四节 时间管理
第七章 过程管理：分工、授权、控制
**节 明确分工
第二节 有效授权
第三节 动态控制
第八章 人员管理：指导、沟通、激励
**节 指导艺术
第二节 沟通技巧
第三节 激励原理
附录 相关案例
参考文献
展开全部
书友推荐
- >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥34.1¥48.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥13.8¥32.0 - >
月亮虎
月亮虎
¥14.4¥48.0 - >
烟与镜
烟与镜
¥24.0¥48.0 - >
唐代进士录
唐代进士录
¥25.5¥39.8 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥24.4¥49.8 - >
史学评论
史学评论
¥22.7¥42.0
